StartPass、CxO候補登録1,000人超を受け、検索×依頼文AI搭載『CxO-Pass DB』事前登録開始
自社経営課題をブレークスルーする壁打ちから、シームレスに副業打診まで一気通貫のUIUXを実現
株式会社StartPass(本社:東京都新宿区/代表取締役CEO:小原聖誉)は、アクシスコンサルティング株式会社(本社:東京都千代田区/代表取締役社長 COO:伊藤文隆)と共同で提供する、スタートアップとCxO人材をつなぐマッチングサービス『CxO-Pass』において、登録CxO候補者が1,000人を超えたことを受け、CxO-Passを使いこなすための機能として、AIで「自然言語検索」および「依頼文作成」を支援する『CxO-Pass DB』の事前登録を開始しました。
スタートアップが経営課題に応じたCxO候補を自ら探し、候補者に“刺さる”依頼文まで整えることで、面談獲得の確率を向上させます。

事前登録フォーム
CxO-Pass DBの事前登録は、以下より受け付けています。
※事前登録いただいた方から順次、2026年3月上旬の提供開始に合わせてご案内します(審査制)。
提供の背景
StartPassは1,000社を超えるスタートアップとの経営企画業務を通じて、正しい人と正しいタイミングで会うことでBreakthroughが起きると考えています。
AIで整理・アウトプットが速くなった今、勝敗を分けるのは「正しい問い」と「一次情報」と言えます。AI時代の経営では、新しい人に会う量=一次情報の獲得量が、成長スピードを決めます。
しかし現状では、適切な有識者や実行できる人材にたどり着く手段が人脈頼みになりがちで、出会える範囲が限られていました。さらに、せっかく壁打ちをしても、その場限りで終わるケースも少なくありませんでした。
StartPassはこれまで、スタートアップとCxO候補人材をつなぐ「CxO-Pass」を通じて、人材面からも経営支援を行ってまいりました。このたび、CxO-Passの登録人材データベースが1,000人を突破したことを受け、機能拡張しスタートアップが必要なCxO候補を自ら探せる『CxO-Pass DB』を提供します。AIで「自然言語検索」と「依頼文作成」を支援することで、高いフィット度をもつCxO候補人材の抽出をスムーズにし、打診の必然性を高め、面談獲得につなげます。
CxO-Passとは
『CxO-Pass』は、スタートアップが抱える経営課題に対し、解決の突破口となる人材に繋ぐマッチングプラットフォームです。
以下の2つの利用形態を中心に提供します。
Breakthrough Session(壁打ち/インタビュー):スタートアップの力になりたいCxO候補者(業界有識者・専門家)との面談機会を通じて、仮説の検証、ブレークスルーの獲得、意思決定に資する一次情報の獲得を支援します。
副業CxO:週1回〜などの副業形態から、CxOクラス/プロ人材へ業務委託契約の打診が可能。Breakthrough Sessionの後のスムースな打診を推奨。
利用方法と料金(面談申請までは無料/StartPass審査・打診)
CxO-Passでは、マッチングの品質担保と候補者体験の保護の観点から、申請内容を踏まえてStartPassが審査し、審査通過後に候補者へ打診を行います。
1)面談申請までは無料
ユーザーは、サービス閲覧および面談申請(リクエスト)まで無料で利用できます。
※利用にあたりStartPass利用規約を承諾いただきます。
(無料範囲:候補者閲覧/検索/面談申請)
2)StartPassによる審査とマッチング打診
ユーザーの申請内容(課題・目的等)をもとにStartPassが審査し、通過後に、候補者へStartPassから打診を行います。
3)Breakthrough Session(壁打ち・インタビュー面談)の謝礼
面談終了後にユーザーから直接候補者に所定の謝礼を渡していただきます。(StartPassは受け渡しに関与しません)
4)副業(業務委託)と紹介手数料
副業としての参画が決定した場合、スタートアップと人材の間で業務委託契約を締結いただきます。あわせて、所定の紹介手数料(15%〜30%)をStartPassへお支払いいただきます。
利用事例
事例1:戦略コンサルを活用したM&Aのエクイティストーリー作成
課題:
M&Aに向けた資料作成において、買い手に刺さる「エクイティストーリー(なぜこの会社を買うのか/買収後のシナジー)」の磨き込みが必要だった。一方で、買い手のベンチマーク先の探索アングルや、買い手の意思決定を動かす論点設計までを短期間で仕上げるには、社内リソースと経験が不足していた。
Breakthrough Session:
大手総合コンサルティングファーム在籍のシニアマネージャークラスの人材と壁打ちを実施し、買い手の論点(成長ストーリー/PMI含む実現可能性/市場の再現性)を整理。さらに、海外市場における同領域の買収事例を探索し、買い手が参照しやすいベンチマークに寄せてストーリーと資料構成を再設計。壁打ちに留まらず、約3ヶ月間の伴走で資料作成・ストーリー精緻化まで支援。
結果:
買い手の意思決定に必要な論点が揃い、提案ストーリーと資料の説得力が大幅に向上。結果として、国内大手SaaS企業によるM&Aを実現。
事例2:スタートアップCxO経験者へのエンプラGTM壁打ち
課題:
SMB向けに提供していたSaaSをエンタープライズへ展開したところ、セールスサイクルが長期化し、意思決定者・決裁ルート・稟議プロセスが不明瞭で商談が前に進みにくかった。エンプラ特有の交渉(期待値調整、価格設計、導入障壁の扱い)に関する実践知が不足していた。
Breakthrough Session:
エンタープライズ対応を0から経験したスタートアップCxOと壁打ちを実施。決裁構造の捉え方、交渉時の論点設計、プライシングの考え方、導入時の期待値調整・合意形成の進め方を中心に、案件状況に即した打ち手を整理。面談は壁打ちで完結し、必要な示唆を短時間で獲得。
結果:
エンタープライズ向けの営業資料・商談設計が磨かれ、商談の前進度が改善。見積もり獲得率が向上し、エンプラGTMの再現性が高まった。
事例3:EUに在住する大手コンサル人材を活用したグローバル進出検討(EU市場調査)
課題:
国内で展開する広告事業のEU進出を検討するにあたり、進出先の法規制(広告関連・データ保護等)や競合の出稿獲得状況、主要プレイヤーの構造など、意思決定に必要な一次情報が不足していた。国内の既存知見だけでは、リスク評価と市場性の見立てに時間がかかっていた。またケイパビリティを持つ人材を見つけることは困難だった。
Breakthrough Session:
現地在住かつ、スタートアップでの就業経験を持つ、コンサルティングファーム在籍人材に市場調査レポートの作成を依頼。法務観点の論点整理(想定される規制・留意点)と、競合状況・出稿トレンドの把握を行ったうえで面談を実施し、前提条件と検討の論点を構造化した。
結果:
進出に伴う主要リスク(法務・オペレーション等)と、検証すべき市場仮説の叩き台が整備され、意思決定のスピードが向上。次アクションとして、現地パートナーの探索を開始した。
※「スタートアップ経営企画室」「経営加速クラウド」「スタートアップ与信モデル」「スタートアップワークス」「スタートアップファシリティ」は株式会社StartPassの登録商標です。
※その他、記載されている会社名・製品名・サービス名等は、各社の商標または登録商標です。
■株式会社StartPass 会社概要

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社名 |
株式会社StartPass |
|---|---|
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代表者 |
代表取締役ファウンダーCEO 小原聖誉 |
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所在地 |
〒163-0224 東京都新宿区西新宿2丁目6-1 新宿住友ビル24F |
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事業内容 |
スタートアップ経営企画室「StartPass」の企画開発および提供 |
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設立 |
2021年11月 |
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資本金 |
1億円 |
|
コーポレートサイト |
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