長年のコンサルティング実績や知見を基に、経験豊富な専門コンサルタントが事業承継に対するお悩みや課題についてのコラムや事例を発信。タナベ経営、「事業承継M&A特設サイト」を公開

日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベ経営(本社:大阪市淀川区・東京都千代田区、代表取締役社長:若松 孝彦)は、事業承継やM&Aを検討されている方に向けた「事業承継M&A特設サイト」を公開いたしました。https://manda.tanabekeiei.co.jp/

本サイトでは、タナベ経営の長年のコンサルティング実績や知見を基に、事業承継に対するお悩みや課題について、「M&Aのスキーム事例」「譲渡後の会社との関わり方」「デューデリジェンス(DD)の進め方」等のコラムやレポート、「3カ月でのスピード成約」「IT事業部門の事業譲渡」等の事例を掲載。事業承継・M&Aを検討されている全国の経営者をサポートするコンテンツを発信してまいります。

「事業承継M&A特設サイト」:https://manda.tanabekeiei.co.jp/

タナベ経営の事業承継・M&Aコンサルティングは、創業64年間で培ってきた約10,000社のコンサルティング実績に基づく経営全般の視点を携えた譲受アドバイザー・譲渡アドバイザーが、両者の立場からM&A成立を支援し、あらゆる規模のクライアントに対して最適なサービスを提供。経営者の想いが詰まった大切な会社・事業を次世代に繋ぎ、更なる発展へと導きます。

 
  •  株式会社タナベ経営 概要
■タナベ経営について
タナベ経営は、1957年(昭和32年)に創業し、今年創業64年を迎える日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造をミッションとしています。
グループで500名を超えるプロフェッショナル人材を擁し、「経営者・リーダーのパートナー」として大企業から中堅企業まで約10,000社の支援実績があり、その中には上場企業や業界ナンバーワン企業、地域の優良企業も多数含まれます。コンサルティングスタイルとしては、クライアント企業の課題に合わせて「ドメイン(業種・事業領域)×ファンクション(経営機能)×リージョン(全国10地域)」の3つの観点から、複数名のコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。

・ドメイン(業種・事業領域)
食品(製造・流通・外食)、建設(建設・インフラ・住宅・不動産)、サプライチェーン(製造・流通卸・物流)、ライフ&サービス(小売・BtoBサービス・BtoCサービス)、行政・公共サービス
・ファンクション(経営機能)
ビジネスモデル(中長期ビジョン・事業ポートフォリオ戦略・ブランディング戦略等)、コーポレートファイナンス(ホールディングス・事業承継・グループ経営等)、BPR、HR(組織戦略・人事戦略・FCCアカデミー(企業内大学設立)・人材採用等)、DX、M&A、マーケティング・プロモーション
・リージョン(全国10地域)
札幌、仙台、新潟、東京、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇

「All for Our Clients-すべてはクライアントのために」という徹底したクライアント中心主義のもと、企業の戦略デザイン(上流工程)から現場における実装・実行支援(中流~下流工程)まで、一気通貫で支援できるコンサルティング・バリューチェーンの構築を目指しています。

■We are Business Doctors
――日本で、経営コンサルティングがはじまった。
「私が勤めていた会社が倒産した」これは創業者 田辺 昇一の原体験。
会社がつぶれるということは、働く社員が路頭に迷い、取引先にも大きな迷惑をかける。どんなに規模が小さくとも、すべての企業には命がある。田辺 昇一は、企業を救う医師「Business Doctor」として企業とともにその命を守っていこうと決心しました。
「会社はつぶれるようにできている」「この国には企業を救う仕事が必要だ」この思いから、1957年10月16日に「田辺経営相談所」を創業。日本の経営コンサルティングのパイオニアとして60年以上、その精神と使命は脈々と受け継がれ、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」を創造する活動へと続いています。
 
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