【経営者・人事担当者向け】With/Afterコロナ時代に必見！リモートワークマネジメントパーフェクトガイドを無料公開！
〜リモートでの1on1で今すぐ使える質問集付きで、リモートワークマネジメントの基本を網羅的に解説〜
OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価等などパフォーマンス・マネジメントを実現するオールインワンクラウド「HiManager」を提供する、ハイマネージャー株式会社は、経営者・人事担当者様のリモートワークマネジメントへの理解と導入支援を目的にした、「リモートワークマネジメントパーフェクトガイド」を無料公開しました。
リモートワークマネジメントパーフェクトガイドをダウンロードする：
https://himanager.me/remote-work-management-perfect-guide
＜リモートワークマネジメントパーフェクトガイド概要＞
リモートでの1on1で今すぐ使える質問集付き！
リモートワーク禍でのマネジメントについての大前提、注意点やリモートでの雑談の重要性など、リモートワークマネジメントの基本を全てまとめた資料です。
＜この資料でわかること＞
・リモートワークマネジメントにおける大前提と注意点
・リモートワークでの雑談の重要性と発生させるポイント
・リモートでの1on1で今すぐ使える質問
＜こんな方におすすめ＞
・リモート禍でのマネジメントに悩んでいる方
・自社でリモートワークの推進を検討している方
・自社でハイブリッドワークの推進を検討している方
リモートワークマネジメントパーフェクトガイドをダウンロードする：
https://himanager.me/remote-work-management-perfect-guide
2. リモートワークにおける2つの大前提
3. リモートワークマネジメントの注意点
4. リモートワークマネジメントの注意点
5. リモートワークマネジメントの注意点
6. リモートワークで重要な「雑談」について
7. 「雑談」を発生させるためのポイント3選
8. リモートでの1on1で今すぐ使える30の質問
リモートワークマネジメントパーフェクトガイドをダウンロードする：
https://himanager.me/remote-work-management-perfect-guide
また、政府が発表した「新型コロナウィルス感染症対策の基本方針」のなかでテレワークが推奨されていることもあり、今後はさらにリモートワークが浸透していくことが予想されます。
そんな中で、With/Afterコロナ時代に共存が必須となっていくリモートワーク禍でのマネジメントは、やはり各社でもまだまだ上手くいっていないことが多いです。
そこで、今後より重要になってくるリモートワーク禍でのマネジメントをより円滑で効果的に行うことができるように、リモートワークマネジメントについて詳しくお伝えできるパーフェクトガイドを作成しました。
これさえ読めば、リモートワークマネジメントの基本は理解できるような構成になっています。
少し長いですが、ぜひ最後まで目を通して頂き、リモートワークの導入・マネジメントの見直しの際の参考になりますと幸いです。
会社・チーム・個人の目標をすべて繋ぎ合わせて、目標の透明性が高まることで、全社一丸となって目標達成に向かえます。
▼HiManagerので可能なこと②｜リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントにより、社員のパフォーマンス向上を実現
1on1・フィードバック・称賛・評価など、リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントを実現するためのあらゆる機能が実装されており、従業員の
▼HiManagerので可能なこと③｜リアルタイムで社員の調子やエンゲージメントメントを見える化
10問の簡単なサーベイにより、NPS（会社のおすすめ度）＋組織運営やマネジメントに関する8つの観点から、多角的な情報収集を実施できます。
また、週次の簡単な設問に答えるだけで現在の調子や目標の進捗など、社員の状況をリアルタイムに把握することができます。
HiManagerに関する資料請求はこちら：
https://himanager.me/contact
設立 ：2018年7月
代表取締役：森謙吾
所在地 ：東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル3F
事業内容 ：パフォーマンスマネジメントサービス「HiManager」及び人事コンサルティング
URL ：https://peerly.jp
https://himanager.me/remote-work-management-perfect-guide
- リモートワークマネジメントパーフェクトガイド概要
＜リモートワークマネジメントパーフェクトガイド概要＞
リモートでの1on1で今すぐ使える質問集付き！
リモートワーク禍でのマネジメントについての大前提、注意点やリモートでの雑談の重要性など、リモートワークマネジメントの基本を全てまとめた資料です。
＜この資料でわかること＞
・リモートワークマネジメントにおける大前提と注意点
・リモートワークでの雑談の重要性と発生させるポイント
・リモートでの1on1で今すぐ使える質問
＜こんな方におすすめ＞
・リモート禍でのマネジメントに悩んでいる方
・自社でリモートワークの推進を検討している方
・自社でハイブリッドワークの推進を検討している方
リモートワークマネジメントパーフェクトガイドをダウンロードする：
https://himanager.me/remote-work-management-perfect-guide
- リモートワークマネジメントパーフェクトガイド目次
2. リモートワークにおける2つの大前提
3. リモートワークマネジメントの注意点
4. リモートワークマネジメントの注意点
5. リモートワークマネジメントの注意点
6. リモートワークで重要な「雑談」について
7. 「雑談」を発生させるためのポイント3選
8. リモートでの1on1で今すぐ使える30の質問
リモートワークマネジメントパーフェクトガイドをダウンロードする：
https://himanager.me/remote-work-management-perfect-guide
- リモートワークマネジメントパーフェクトガイド公開の背景
また、政府が発表した「新型コロナウィルス感染症対策の基本方針」のなかでテレワークが推奨されていることもあり、今後はさらにリモートワークが浸透していくことが予想されます。
そんな中で、With/Afterコロナ時代に共存が必須となっていくリモートワーク禍でのマネジメントは、やはり各社でもまだまだ上手くいっていないことが多いです。
そこで、今後より重要になってくるリモートワーク禍でのマネジメントをより円滑で効果的に行うことができるように、リモートワークマネジメントについて詳しくお伝えできるパーフェクトガイドを作成しました。
これさえ読めば、リモートワークマネジメントの基本は理解できるような構成になっています。
少し長いですが、ぜひ最後まで目を通して頂き、リモートワークの導入・マネジメントの見直しの際の参考になりますと幸いです。
- パフォーマンス・マネジメントサービス「HiManager」
会社・チーム・個人の目標をすべて繋ぎ合わせて、目標の透明性が高まることで、全社一丸となって目標達成に向かえます。
▼HiManagerので可能なこと②｜リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントにより、社員のパフォーマンス向上を実現
1on1・フィードバック・称賛・評価など、リアルタイムフィードバックに基づくマネジメントを実現するためのあらゆる機能が実装されており、従業員の
▼HiManagerので可能なこと③｜リアルタイムで社員の調子やエンゲージメントメントを見える化
10問の簡単なサーベイにより、NPS（会社のおすすめ度）＋組織運営やマネジメントに関する8つの観点から、多角的な情報収集を実施できます。
また、週次の簡単な設問に答えるだけで現在の調子や目標の進捗など、社員の状況をリアルタイムに把握することができます。
HiManagerに関する資料請求はこちら：
https://himanager.me/contact
- 会社概要
設立 ：2018年7月
代表取締役：森謙吾
所在地 ：東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル3F
事業内容 ：パフォーマンスマネジメントサービス「HiManager」及び人事コンサルティング
URL ：https://peerly.jp
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