なぜいま、日本中の企業が組織開発において育成にこだわるのか。
【無料オンラインカンファレンス】組織開発×スキル成長 DO-OD -OD(組織開発)をDOせよ-
パフォーマンスマネジメントツール「Co:TEAM(コチーム)」を運営する株式会社O: (オー)(本社:東京都杉並区、代表取締役CEO:谷本 潤哉)は、オンラインイベント「なぜ今日本中の企業が組織開発において育成にこだわるのか。」(以下「本イベント」)を2025年2月5日(水)・26日(木)に開催いたします。
本イベントでは、「組織開発×スキル育成」をテーマに、株式会社KADOKAWA 取締役 代表執行役社長 CEO 夏野 剛氏や、株式会社オルビス HR本部 本部長 岡田 悠希氏などに登壇していただきます。
■イベントのテーマ
適応進化して弱者になったドードーを、絶滅から救うことはできるか?
ドードーの絶滅は、安全な環境に甘んじて進化が止まると、新しい環境に弱くなることを示しています。組織も同様に、現在の環境に最適化しすぎると、将来の変化に対応できなくなる危険性があります。
「組織開発」は、この課題に対処し、変化への適応能力を高め、持続可能な組織文化の構築を目指しています。本カンファレンスでは、外部環境がどのように変化しても適応できる「学習する組織」や「変化を受け入れる文化」を醸成する組織開発のヒントを提供します。
■ イベント概要
イベント名 |
なぜ今日本の企業が組織開発において育成にこだわるのか。 |
特設サイト |
https://conference.coteam.jp/2025-02/?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=DOOD |
開催日時 |
2025年2月5日(水)・6日(木)11:00〜17:20 |
タイムテーブル |
1日目:-理想のマネジメントとリーダーシップ- 11:00〜11:55『令和27年のリーダーにむけて、令和7年のリーダーができること』(近畿大学 情報学研究所長 特別招聘教授、株式会社KADOKAWA 取締役 代表執行役社長 CEO 夏野 剛氏) 12:00〜12:50『王女獲得と竜退治につなげるパーソナライズド1on1』(株式会社オー 代表取締役 谷本 潤哉氏) 12:55〜13:45『なぜ僕達はパラリンピックで不敗だったカナダに、チームとして勝利して、銀メダルを獲得できたのか?』(認定NPO法人D-SHiPS32/ 一般社団法人あつまろうよ 代表 上原 大祐氏) 13:50〜14:40『最強のリーダーシップとマネジメント「オルフェウス・プロセス」Part1』(株式会社AMI&I 代表取締役 溝口 博重氏) 14:45〜15:35『最強のリーダーシップとマネジメント「オルフェウス・プロセス」Part2』(株式会社AMI&I 代表取締役 溝口 博重氏) 15:40~16:30『冒険と調整のマネジメント』(株式会社大広 マーケティングデザイン 本部2-1G 部長 宮下 陽介氏) 16:35~17:20『スタンフォード式「ワークウェルビーイング」の組織的実践』(医師・医学博士 志村 哲祥氏) |
タイムテーブル |
2日目:-個人と組織の調和- 11:00〜11:55『さらばジョブ型!「スキルベース組織」を成立させる「加点主義・短期インセンティブ型評価」制度について』(株式会社O:(オー)コンサルタント 藤原 拓士氏) 12:00〜12:50『即戦力採用から、速戦力育成へ』(株式会社オー 代表取締役 谷本 潤哉氏) 12:55〜13:45『6歳児への最先端教育は、大人の教育にこそ向いている』(学びの道教育研究所 代表 池田 哲哉氏) 13:50〜14:40『もし100万、500万円、20億円あるとしたら、あなたは組織開発のプロとして何をしますか?』(株式会社ゆめみ 取締役CHRO 太田 昂志氏) 14:45〜15:35『個人と組織とブランドを調和させる、オルビス社の組織開発を完全解説』(株式会社オルビス HR本部 本部長 岡田 悠希氏) 15:40~16:30『2ヶ月ガチで「宗教から学んだ勝つ要素」を会社に取り入れてみた』(帝塚山大学教授 岩井 洋氏) 16:35~17:20『働く個人とビジネスに、明確に貢献できている人事ってどれくらい存在する?』(株式会社オー 代表取締役 谷本 潤哉氏) |
登壇者 |
株式会社KADOKAWA 取締役 代表執行役社長 CEO 夏野 剛氏、株式会社ゆめみ 取締役CHRO 太田 昂志氏、株式会社オルビス HR本部部長 岡田悠希氏、株式会社O: 代表取締役CEO 谷本 潤哉氏ほか |
参加方法 |
オンライン(途中入退室自由) |
参加費 |
無料 |
主催 |
株式会社O:(https://o-inc.jp/) |
お問い合わせ先 |
seminar@o-inc.jp |
※本イベントは完全オンラインでの開催を予定しております。参加方法やイベントの詳細は特設サイトをご覧ください。
※タイムスケジュールは変更となる可能性がございます。
■ 登壇者について(一部抜粋、敬称略)
近畿大学 情報学研究所長 特別招聘教授
株式会社KADOKAWA 取締役
代表執行役社長 CEO
夏野 剛
早稲田大学政治経済学部卒、東京ガス入社。ペンシルバニア大学経営大学院(ウォートンスクール)卒。ベンチャー企業副社長を経て、NTTドコモへ。「iモード」「おサイフケータイ」などの多くのサービスを立ち上げ、ドコモ執行役員を務めた。現在は近畿大学の特別招聘教授、情報学研究所長のほか、株式会社KADOKAWA代表執行役社長、株式会社ドワンゴ代表取締役社長、そして、トランスコスモス、グリー、U-NEXT HOLDINGS、日本オラクルの社外取締役を兼任。このほか経済産業省の未踏IT人材発掘・育成事業の統括プロジェクトマネージャー、内閣府クールジャパン官民連携プラットフォーム共同会長なども務める。
株式会社オルビス HR本部 本部長
岡田 悠希
2018年からオルビスにて、リブランディングによる構造改革と両軸で戦略人事戦略を遂行。採用ブランディング、組織開発、人事制度改革を立て続けに主導。
一昨年には、さらなるブランド成長を見据え行動指針を大きくアップデート。
オルビスが掲げる「スマートエイジング®」の提供価値のもと、一人ひとりが自分らしく働ける組織づくりを目指す。
株式会社オー 代表取締役
谷本 潤哉
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。
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■ パフォーマンスマネジメントツール「Co:TEAM(コチーム)」について
「Co:TEAM」は、1on1ミーティング・目標管理・人事評価を一元管理し、マネジメントの最先端「パフォーマンスマネジメント」を支援する国内初のマネジメントツールです。
パフォーマンスマネジメントとは、米国TOP500の世界的企業約30%が採用する、メンバーのパフォーマンスを高めるため、一人ひとりの持つ能力やスキル、モチベーションを引き出すと同時に、上司が効果的なフィードバックを行い、目標達成を目指すマネジメント手法です。
多くの企業で個別に実施されている「1on1ミーティング」と「目標管理」と「人事評価」をつなぎ合わせることで、個人のパフォーマンスを最大限発揮させます。また、従業員を育成する「スキルマネジメント」も実現できます。
「Co:TEAM」は、個人のパフォーマンスを最大化させ、組織の売上向上やエンゲージメントの向上などに貢献します。
■株式会社O:(オー)について
2016年12月5日設立。1on1ミーティング・目標管理・人事評価を一元管理し、パフォーマンスマネジメントを支援するツール「Co:TEAM」の企画・開発・運営・販売をしています。
また、管理職・マネージャー層を対象とした1on1ミーティング・マネジメント研修や目標管理研修、評価者研修を提供。さらに、組織・人材開発や人事制度構築・運用支援などを行うコンサルティングサービスも提供しています。
■ 会社概要
社名:株式会社O:(オー)
代表取締役CEO:谷本 潤哉
事業内容:マネジメントDXサービス「Co:TEAM」に関する事業
設立:2016年12月5日
資本金:1,000万円
本社:東京都杉並区宮前2-10-42
企業URL:https://o-inc.jp/
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