組織改善に向けたサーベイの質問項目において自由記述コメント枠を追加！生産性と従業員エンゲージメントを向上させる組織改善クラウド「Visual（ビジュアル）」

テレワークの従業員マネジメントにも最適！！科学的手法で組織を変える総合組織マネジメントツール

株式会社QuickWork（代表取締役：村岡 功規、本社：東京都渋谷区）が提供する“企業の労働生産性を底上げする”ことを目的としたエンゲージメント可視化による組織生産性改善クラウド「Visual（ビジュアル）」において、サーベイの質問項目において自由記述コメント枠を追加。ポジティブ/ネガティブの回答だけではなく、その理由を把握し、より具体的な組織改善計画が立てられるようになりました。

 

組織エンゲージメントの見える化から、改善策の実施までを一気通貫で運用できるクラウドエンゲージメント解析ツール「Visual（ビジュアル）」。今回の改善では各質問項目に「自由記述項目」を追加しました。改善の背景として、人それぞれによって項目ごとの点数のつける価値観は様々。その評価の根拠がわかれば、点数に対しての妥当性を把握することができます。また、例えネガティブな評価であったとしても、「なぜその回答をしたか」、という理由さえ理解すれば、それはそのまま組織改善施策として活用することができるため、有効な打ち手を見出すことも可能とします。
会社やチームの状態を多角的な切り口から分析することで、組織課題を改善していくことができるVisual。テレワークが導入されるようになり、組織課題が見えづらくなってきている今こそ、生産性との相関が科学的に証明されているエンゲージメントを高めることで組織改善を行うことができる、Visualをご検討ください。
 

（上記の画像に出てきている内容や数字、名前、部署名などはすべてイメージで、架空のものになります。）
 

•    組織改善クラウド「Visual（ビジュアル）」とは

https://visual.inc/?a=k1

組織エンゲージメントの見える化から、改善策の実施までを一気通貫で運用できるクラウドエンゲージメント解析ツール。PCやスマートフォンから簡単に回答でき、極めて負担の少ないUX/UI設計が特徴です。
​「10の指標」「50の質問」「150の改善策」といった多角的な切り口から組織状態を分析することで、「①組織エンゲージメントの見える化」「②組織エンゲージメントのデータを基にした組織内での施策立案」「③改善策の実施」の3点によってPDCAを回し、生産性と従業員エンゲージメントを向上させていきます。
またアンケート結果はリアルタイムで自動集計され、弊社に蓄積されたビッグデータと共に解析しながら組織ごとの特徴や傾向、課題の特定を行い、「組織状態の可視化」「離職率低減」「生産性向上」「管理職育成」「モチベーション改善」「困難な課題でも積極的にチャレンジ」「eNPS」といったエンゲージメントを改善していきます。
 

■ QuickWork（クイックワーク）について
QuickWorkは「Be Productive」”社会の生産性を底上げする”という経営理念の元、AI/RPAの技術によって作業を自動化することで、企業の生産性を上げるサービス展開をしてまいりました。「業務を自動化すること」「人のポテンシャルを引き出すこと」の両軸で社会の生産性向上に貢献してまいります。


■ 会社概要
社名：株式会社QuickWork
本社所在地：東京都渋谷区道玄坂1-10-8　渋谷道玄坂東急ビル plug and play shibuya
代表取締役社長：村岡 功規
事業内容：ITサービスの企画・開発・運営
URL：https://quickwork.jp
公式Twitter：https://twitter.com/QuickWork_info
公式note「オープン社内報」：https://note.com/quickwork
公式会社紹介資料（採用）　https://speakerdeck.com/quickwork/quickworkhui-she-shuo-ming-zi-liao


■運営事業
・次世代型企業データベース「ApoKaku」（https://apokaku.com/?a=k1）
・AI営業マン「Daniel」（https://apokaku.com/daniel/2/?a=k1）
・ビックデータ収集に特化したRPAサービス「TechOrder」（https://techorder.jp）
・セールス向けのオウンドメディア「SalesMap」（https://salesmap.jp）
・組織改善クラウド「Visual」（https://visual.inc/?a=k1