【2017年9月より本格提供開始！】【スキル別】戦力になる障がい者雇用のススメ！「理解とチャレンジ」

ダイバーシティ・インクルージョン

JBMコンサルタントは2017年9月より、【【スキル別】戦力になる障がい者雇用のススメ！「理解とチャレンジ」研修】の本格提供を開始いたしました！
本研修は相手の立場に立つことの大切さ・重要性を再認識し、障がい者に対する正しい理解を深め、的確なサポートと働きやすい職場環境を作ることを目的としています。

「ダイバーシティ」は直訳すると”多様性”。

性別・人種・年齢・性格・学歴・価値観の違いにより生まれる多様性を受け入れ、広く人材を活用することを「ダイバーシティ」と呼び、今、その推進がひとつひとつの企業に望まれています。

[経営改革・人材戦略としてのダイバーシティ]
いままでの日本社会では、均質性・効率性を優先することが合理的な経営戦略とされてきました。
しかし、グローバルな競争の激化や産業構造の変化の加速化、少子高齢化といった差し迫る外部環境の変化が起こっています。
その変化に対応していくために、「経営改革」として人材戦略を変革する必要に迫られています。

• 「グローバル人材の確保・活用」
• 「リスク対応・イノベーション創出」
• 「人材の母集団を形成」

etc・・・
その実現のための柱が「ダイバーシティ」です。

[ダイバーシティ・インクルージョン]
「ダイバーシティ」は組織内に多様な人材がいることを認め合うことです。
対して、「ダイバーシティ・インクルージョン」とは、組織内に多様な人材がいることを認め合うとともに、対等に関わり合いながら一体となり働くことです。
一歩先のダイバーシティ、それが「ダイバーシティ・インクルージョン」です。

今回は、株式会社JBMコンサルタントが提供する「ダイバーシティ・インクルージョン」研修の中から、「【スキル別】戦力になる障がい者雇用のススメ！「理解とチャレンジ」」をご紹介します！

[研修URL]

• http://jbmhrd.co.jp/service/skill/skill_management-conceptual/skill_divercity-handicapped-person.html

[目的]
相手の立場に立つことの大切さ・重要性を再認識し、障がい者に対する正しい理解を深め、的確なサポートと働きやすい職場環境を作る。

[ポイント]

1. 精神障がい・発達障がい者の世界を体感する
2. 対応のヒントを学ぶ
3. 共に働きあえる強い組織をつくる

[カリキュラム]
１．発達障害・精神障害について
２．体験１言葉がわからない体験
３．体験２見え方体験
４．体験３聞こえ方体験
５．体験４どんな世界で暮らしているの体験
６．対応のヒント こんなときどうするの？
　１）なんでできないの？
　２）なんで忘れちゃうの？
休憩
７．チームビルディング
　１）企業の成功事例から学ぶ
　２）ワークショップ
◆研修のまとめ

※3時間を基本としたカリキュラムです。
※時間や内容等、ご要望に応じて、カスタマイズいたします。