【新プラン発表】株式会社給与アップ研究所、業務棚卸から報酬設計まで一気通貫で支援する「まるごとパッケージプラン」を提供開始
〜評価制度を“整える”から“動かす”へ。AI×クラウドで運用までサポート〜
株式会社給与アップ研究所(本社:東京都千代田区、代表取締役:高橋恭介)は、人事評価制度の見直しを検討する企業向けに、業務棚卸から報酬設計・運用支援までを一気通貫で支援する新サービス【まるごとパッケージプラン】を提供開始しました。

■ 背景:制度の形骸化を防ぐ“運用設計”の重要性
多くの企業で、「評価制度はあるが運用がうまくいかない」「評価が属人的になっている」という課題が顕在化しています。
給与アップ研究所の調査によると、制度自体よりも“運用の詰まり”が生産性を阻害する要因になっているケースが多く、その解消には「業務の見える化」と「評価運用の型づくり」が不可欠です。
■ サービス概要:「制度よりも、まず棚卸」から始める評価再設計
まるごとパッケージプランでは、全社員の業務・工数データをAIで自動分析。
そのデータをもとに、評価基準・KPI・報酬テーブルを設計し、クラウド上で運用まで伴走します。

サービスの5本柱
業務棚卸:全従業員の工数を可視化し、リソース配分を最適化
制度構築:AIが一次データを解析し、バイアスを排除した評価制度を設計
報酬設計:市場データと社内バランスを踏まえた等級・職種別報酬テーブルを策定
運用支援:月1回の定例レビューで改善を継続
クラウド提供:SaaS型プラットフォームで、場所を問わず運用可能
■ 導入の流れ
初月に業務棚卸とAIレポート作成を行い、1ヶ月で制度ドラフトを構築。
その後は月次レビューと改善提案を繰り返すことで、制度を「整える」だけでなく「育てる」運用へ導きます。

■ 費用と導入効果
外部コンサルに依頼した場合、制度構築〜運用までの費用は600〜1,000万円が一般的。
まるごとパッケージプランでは、トータル150万円〜と、約80〜90%のコスト削減を実現しました。

■ 特徴:AI×クラウドで「整える」から「動かす」へ
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属人的評価の解消:AI分析により評価バイアスを除去
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データドリブンな制度運用:業務実績に基づくKPI管理を自動化
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月次レビューとアラート通知で運用の“詰まり”を防止
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クラウド上で全データを一元管理し、経営・現場の連携を強化
■ 料金プラン

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基本料金 |
月額250,000円(税別)/20名まで |
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21名以降 |
1名追加ごとに月額5,000円追加 |
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契約期間 |
年間契約(2年契約は20%OFF) |
■ 代表コメント
「評価制度は“整える”ものではなく、“育てる”ものです。
私たちは、制度設計をゴールではなく“運用改善の起点”と捉えています。
現場の見える化とAI分析を通じて、誰もが納得できる評価運用を実現してまいります。」
(株式会社給与アップ研究所 代表取締役 高橋恭介)
■ 無料カウンセリングのご案内
「うちの制度でも適用できるのか話だけ聞いてみたい」
「制度を整える前に、まず棚卸から相談したい」
という方には、専門コンサルタントによる無料カウンセリング(オンライン45分)を実施しています。
※コメント欄に「まるごとパッケージプランについて」とご記入ください。
【会社概要】
株式会社給与アップ研究所
所在地:〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング5階
設立:2021年1月
資本金:10,000,000円
代表者:代表取締役 高橋 恭介
URL:https://www.salary-up.com/
事業内容:
・生成AI評価制度「壁打ち」プラン
・「営業まるごとDX」工数予実伴走支援サービス
・業務最適化マッチング「ジョブオペ®︎ BPO」
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