ゴウリカマーケティング、2026年4月1日より社名を「GOURICA株式会社」へ変更、リブランディング発表会を開催ブルボン井手常務との対談で「専門的定型業務」削減の成果を紹介

ゴウリカマーケティング株式会社

2026年2月20日 09時51分

「人に寄りそう合理化で、世界をもっと自由に、もっとゆたかに。」をビジョンに、日本のビジネス界の生産性向上に取り組むゴウリカマーケティング株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：岡本賢祐）は2026年2月13日、リブランディング発表会を開催、2026年4月1日付で社名を「GOURICA（ゴウリカ）株式会社」へ変更することを発表いたしました。

会場では、クリエイティブディレクター水野学氏（good design company）が手がけた新CI（コーポレート・アイデンティティ）を披露したほか、後半のトークセッションでは株式会社ブルボン常務取締役井手規秀氏をゲストに迎え、「専門的定型業務」の削減による業務改革の実績について対談を行いました。

社名変更の背景

当社は創業以来、マーケティング領域において「専門的定型業務」の実行支援を行ってまいりました。今後はHR（人事）およびDX領域を含む企業活動全体の「実行インフラ」となることを目指し、2026年4月1日より社名から「マーケティング」を外し「ゴウリカ株式会社」へと変更します。

代表取締役の岡本は「合理化とは冷徹なコストカットではありません。極限まで合理化することで『余白』が生まれ、その時間を人間しかできない『問いを立てる力』や『創造性』に使う。それが私たちの目指す『人に寄りそう合理化』です」と語りました。

新しいマークは、1つ1つの立方体が円を描くように配列されたデザインで、合理化によって業務が円滑になる様子を表現しています。数をこなすだけの合理化ではなく、余白を生み出し、その余白を大切に使う。そんな近未来の働き方に欠かせない事業であることが、スマートに伝わるようなデザインを目指したと、デザインの意図を明かしました。

新サービスブランド「GOALY」の発表

さらに、これまで提供してきた「magonoteサービス」を発展させ、新サービスブランド「GOALY（ゴーリー）」を展開することを発表しました。従来の「かゆいところに手が届く」実行支援に加え、より高度な業務領域への対応を求める声が増えたことから、クライアントと共にゴールを目指すという姿勢を込めて「GOALY」と名付けたとその狙いを語りました。

「専門的定型業務」という課題

また、代表取締役の岡本は、OECDのデータを引用し、日本は労働者の能力が世界トップクラスである一方、熱意と生産性の面で課題を抱えていることを指摘しました。その原因として、個人の努力不足ではなく「仕組みの欠如」を挙げました。

岡本が特に強調したのは、多くの企業で見過ごされている「専門的定型業務」の存在です。これは、単純なデータ入力（定型業務）とは異なり、社内用語の理解や人間関係、商習慣といった「文脈」を知らなければ処理できない業務を指します。カタログ制作や販促物の手配など、一定の専門知識が必要でありながら手順自体は定型化できる業務において、社内事情が絡むためAIや外部への単純委託が困難であり、結果として社員が調整・確認作業に時間を割いている現状があると現場の実態を示しました。

当社が提供する成果報酬型のBPaaS（Business Process as a Service）モデルについてその概要を紹介しました。同モデルの導入実績として、業務効率化が平均約60%、コスト削減が平均約35%に達していることをあわせて明らかにしました。

具体的な仕組みとして、クライアントの業務効率化に必要なスペシャリスト、テクノロジー、パートナーを包括的に提供し、実際に削減されたコストの中から利用料を受け取る成果報酬型を採用していると説明しました。クライアント側は追加コストが発生するのではなく、コスト削減による利益が確保された上で効率化が実現される構造であるとし、「お客様と同じゴールを目指し、当社もリスクを負うモデルである」と述べました。

この成果報酬型BPaaSモデルを「日本の生産性を高めるための新しい方程式」と位置づけ、今後ホワイトカラーの各職種へ展開していく方針を示しました。

特別対談概要：株式会社ブルボン井手常務取締役

後半のトークセッションでは、株式会社ブルボン常務取締役井手規秀氏が登壇し、同社における業務改革の実績について対談が行われました。井手氏はその中で、マーケティング部門を独立したセクションとして設立し、組織改革を推進してきた経験を語りました。

井手氏は、当社導入前の状況について次のように振り返りました。

「以前は、店頭ボードなどの販促物を作る際、1つの企画で業者や社内間を行き交うメールが多いときは約50通もありました。調べてみると、販促物の仕様決定や確認作業に、社員の時間の多くが割かれていました」。ゴウリカとの取り組みを開始し、作業の進め方を見直したことで、現在は「当社でデザインを決めた後は、実質、ゴウリカの担当者とメール1回で完結するくらいに簡略化できました」と、具体的な成果を紹介しました。

さらに井手氏は、業務効率化がもたらした変化について「空いた時間で、社員はクリエイティブなことを考えられるようになりました。当初は、急に考える時間を与えられて戸惑う社員もいました。そこで初めて『考えるための教育』が必要だと気づき、育成のスピードも上がったのです。自分が考えた企画が世に出る喜びを感じることで、社員の姿勢が変わりました」と述べ、「合理化は人を減らすためではなく、人間としての成長や幸せのためにあるべきです」との考えを示しました。

今後の展望

当社は、2026年4月の社名変更を機に、新サービスブランド「GOALY」を「GOALY Marketing」「GOALY HR」「GOALY DX」の3領域で展開します。企業の「専門的定型業務」を仕組み化し、成果報酬型のBPaaSモデルを通じて、日本企業がコア業務に注力できる環境の構築を目指します。

【ゴウリカマーケティング株式会社について】

会社名：ゴウリカマーケティング株式会社

東京本社：東京都渋谷区渋谷1-10-9　MIYAMASU TOWER

関西支社：大阪府大阪市北区梅田1-13-1 大阪梅田ツインタワーズ・サウス15F

代表者名：岡本賢祐

資本金：100百万円

備考：2023年6月にフェムトパートナーズの支援を受けてMBOを実施し、コニカミノルタグループから独立

https://gourica.co.jp/

[事業内容]

マーケティング、DX、人事領域における合理化支援。

人手不足や生産性向上といった企業課題に対し、課題分析から改善策の設計・実装・運用までを包括的に支援します。

ゴウリカマーケティング株式会社広報担当