Behavioral Artists®「論理的想像力」販売
~ 多様なメンバーと理想を可視化する技術 ~
理想とする”状態のイメージ”が無いまま仕事をする。
具体的には過去のやり口を焼き直し対処する。
その結果、
・私達が支えあい生きている社会はより良くならない。
・必要とされる自律性も自発性も促すことができない。
・企業の利益額は増えていかず給与水準が上がらない。
この状態を変えていくため、
smart creative management®を手掛ける
リクエスト株式会社(代表取締役 甲畑智康)は、
理想を可視化する「Behavioral Artists™」
「論理的想像力™」の販売を開始致しました。
私達、社会人の主な仕事は以下の3つ。
【1.身に付けたパターンで対処する】
自分の日々の役割が、無事に完了。
役割以外のことがわからなくなる。
【2.起きてしまった問題を解決する】
火消ができた達成感は得られるが、
私たちの状況はより良くならない。
【3.ムダに見えることを効率化する】
自分の仕事の効率化が目的になり、
他の人にとっての非効率が生れる。
パターン処理、問題解決、効率化は、
「マイナスをゼロに戻す」大切な仕事。
仕事にはもう一方がある。
課題解決と効果「ゼロをプラスにする」。
ゼロをプラスにする仕事は、
私達の理想を可視化する必要があります。
理想の可視化には、絵・イメージを使い
論理的に拡げ深める必要がある。
しかし、上記1から3が習慣になると、
理想を可視化せず、今までのやり口、
つまり、パターンで仕事を処理する。
パターンのプロフェッショナルはAI。
マイナスをゼロに戻す仕事はAIの職務。
私達人間の職務は、
それぞれの経験から理想を想定し、
理想に近づく行動、つまり経験を通じ、
理想の状態イメージの解像度を上げていく。
その個人がチームをつくり、
多様な人の多様な理想の状態イメージから、
私達の理想の状態イメージをつくっていく。
状態イメージの想定は、経験に依存するため。
経験が無いことは具体的にイメージできない。
私達の理想の状態イメージは、
どのように可視化するのか?
smart creative management®を手掛ける
リクエスト株式会社(代表取締役 甲畑智康)は、
理想を可視化する「Behavioral Artists™」
「論理的想像力™」の販売を開始致しました。
【会社概要】
社名:リクエスト株式会社
URL:https://requestgroup.jp
代表者:代表取締役 甲畑智康
URL:https://requestgroup.jp/profile
著書:「教える技術 外国人と働く編(かんき出版)」
「現場を上手にまとめる介護リーダーの8つの技術(中央法規出版)」など
【研究機関】
スマートクリエイティブマネジメント総合研究所
ABAオペレーションズ研究センター
airface(XR HRD)研究室
公共行動研究室
【担当】:末光
e-mail: request@requestgroup.jp
問合フォーム: https://requestgroup.jp/request
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