Behavioral Artists®「論理的想像力」販売

～ 多様なメンバーと理想を可視化する技術 ～

目標数値、スローガン化された理念やパーパスはあるが、
理想とする”状態のイメージ”が無いまま仕事をする。
具体的には過去のやり口を焼き直し対処する。

その結果、
・私達が支えあい生きている社会はより良くならない。
・必要とされる自律性も自発性も促すことができない。
・企業の利益額は増えていかず給与水準が上がらない。

この状態を変えていくため、
smart creative management®を手掛ける
リクエスト株式会社（代表取締役 甲畑智康）は、
理想を可視化する「Behavioral Artists™」
「論理的想像力™」の販売を開始致しました。

私達、社会人の主な仕事は以下の3つ。

【1.身に付けたパターンで対処する】

　自分の日々の役割が、無事に完了。

　役割以外のことがわからなくなる。

【2.起きてしまった問題を解決する】

　火消ができた達成感は得られるが、

　私たちの状況はより良くならない。

【3.ムダに見えることを効率化する】

　自分の仕事の効率化が目的になり、

　他の人にとっての非効率が生れる。

パターン処理、問題解決、効率化は、

「マイナスをゼロに戻す」大切な仕事。

仕事にはもう一方がある。

課題解決と効果「ゼロをプラスにする」。

ゼロをプラスにする仕事は、

私達の理想を可視化する必要があります。

理想の可視化には、絵・イメージを使い

論理的に拡げ深める必要がある。

しかし、上記1から3が習慣になると、

理想を可視化せず、今までのやり口、

つまり、パターンで仕事を処理する。

パターンのプロフェッショナルはAI。

マイナスをゼロに戻す仕事はAIの職務。

私達人間の職務は、

それぞれの経験から理想を想定し、

理想に近づく行動、つまり経験を通じ、

理想の状態イメージの解像度を上げていく。

その個人がチームをつくり、

多様な人の多様な理想の状態イメージから、

私達の理想の状態イメージをつくっていく。

状態イメージの想定は、経験に依存するため。

経験が無いことは具体的にイメージできない。

私達の理想の状態イメージは、

どのように可視化するのか？

smart creative management®を手掛ける

リクエスト株式会社（代表取締役 甲畑智康）は、

理想を可視化する「Behavioral Artists™」

「論理的想像力™」の販売を開始致しました。

【会社概要】
社名：リクエスト株式会社
URL：https://requestgroup.jp

代表者：代表取締役 甲畑智康
URL：https://requestgroup.jp/profile

著書：「教える技術 外国人と働く編（かんき出版）」
「現場を上手にまとめる介護リーダーの８つの技術（中央法規出版）」など

【研究機関】
スマートクリエイティブマネジメント総合研究所
ABAオペレーションズ研究センター
airface（XR HRD）研究室
公共行動研究室

【担当】：末光
e-mail： [e-mail]
問合フォーム： https://requestgroup.jp/request