人事コンサルAXのバヅクリが経常利益前年比30,000% ── サービス開始からの歩みを年表で公開

「行動が変わるまで、やり切る。」組織の本質的な変革を支援する会社へ

バヅクリ株式会社

2026年10月8日 11時00分

バヅクリ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役CEO：佐藤太一、以下「バヅクリ」）は、2026年7月期決算において、経常利益が前年比30,000%となり、過去最高を更新しました。成長の背景には、研修の提供にとどまらず、人事制度設計支援「人事制度X」を軸に、経営・組織の根本課題に向き合う支援へと軸足を移したことがあります。この姿勢を言葉にした新キャッチコピー「行動が変わるまで、やり切る。」を策定し、今後ブランド強化を進めます。あわせて、事業実績のハイライトと、サービス開始からの歩みを年表形式で公開します。

バヅクリとは

バヅクリは、「この世から孤独を無くす」をミッションに掲げ、組織開発と人材育成の課題を一気通貫で解決するコンサルティング企業です。2020年のサービス開始以来、導入企業は1,050社を超え、金融・IT・製造・人材など幅広い業界の企業を支援しています。

2025年5月にHRサービスを全面刷新し、内定者フォローから定着、人事制度設計までをカバーする6つの専門ブランドを展開しています。

人事制度X
人事・採用・オンボーディング・育成の各制度を、経営戦略に基づき設計から運用まで伴走する、実行支援型コンサルティング
▼サービス詳細
https://download.buzzkuri.com/document-system_lp
令和の研修
自ら学び続ける力を育む実践型研修
▼サービス詳細
https://hr.buzzkuri.com/training
内定辞退防止くん
内定者同士のつながりを強め、入社意欲を高める内定者フォロー
▼サービス詳細
https://tb.buzzkuri.com/naiteisha/
らくらくエンゲージメント
4分で組織課題の原因と対策を可視化するエンゲージメントサーベイ
▼サービス詳細
https://hr.buzzkuri.com/engagement
エンゲージメントまるっとサポート
課題分析から施策の実行までを担う、組織開発コンサルティング
▼サービス詳細
https://download.buzzkuri.com/engagement_support
ガッツリ定着
中途社員の早期活躍と離職防止を支える、オンボーディング支援
▼サービス詳細
https://download.buzzkuri.com/onboarding_lp

バヅクリの成長実績

経常利益（前年比）：30,000%

売上（前年比）：159%

累計導入社数：1,050社

研修・ワークショップ実施回数：264回/年

従業員数：約40名（業務委託含む）

※調査・集計期間：2025年8月〜2026年7月

前期バヅクリは、お客様一社一社の課題に正面から向き合い、行動が変わるまでやり切ることにこだわりました。

「研修を実施したい」というご依頼から始まっても、ヒアリングを重ねると、その背景に経営と組織の課題があるケースが多く見られました。

たとえば、次のような課題です。

創業者の経営判断を、次世代のマネジャーへどう引き継ぐか
中期経営計画を、現場の行動へどう落とし込むか
挑戦した人が報われる評価・報酬の仕組みを、どうつくるか
役職者に何を期待するのかを、どう定義し直すか

いずれも、研修だけでは解決が難しい課題です。

バヅクリは、人事制度設計支援「人事制度X」を軸に、制度の設計、研修による浸透、現場での運用定着までを一つのプロジェクトとして伴走してきました。これらが、売上高の成長につながりました。

サービス開始からの歩み

2020年5月法人向けオンラインチームビルディングサービス「バヅクリ」を開始

2021年10月サービス開始から1年で導入企業300社を突破

2023年1月導入企業700社を突破

2025年5月 HRサービスを全面刷新し、6つの専門ブランド体制へ再編

2025年11月サービス開始5年で導入企業1,000社を突破

2026年7月過去最高の経常利益を記録

バヅクリが選ばれる理由

1. 課題の本質から向き合い、設計から現場への定着まで一貫して支援

課題の抽出、人事制度の設計、研修による浸透、現場での運用定着までを一つのプロジェクトとして支援し、組織エンゲージメントの向上、離職率の改善、心理的安全性の醸成につなげます。

2. 費用は3分の1、スピードは4倍の制度設計

大手外資系コンサルと比べ、3分の1の価格帯・4倍のスピード感で制度設計・実行が可能です。最短3ヶ月で納品し、制度導入後も、運用ルールの整備や管理職・評価者向けの研修など、現場に根づくまで伴走します。将来はお客様自身で運用・改善できる「内製化」まで見据えて設計します。

3. 行動変容につながる設計

研修で気づきを得ても、職場に戻ると、いつものやり方に引き戻されてしまいます。バヅクリは、ワークや対話で自分の課題に気づく体験と、効果測定で行動の変化を追う仕組みを組み合わせています。200種類超の実践型プログラムを土台に組織の課題に合わせて設計します。

お客様の声

パーソルテンプスタッフ株式会社

執行役員　古舘真二様

役職者のミッション再定義という全社的な変革プロジェクトにおいて、複数のコンサルティング会社を比較検討した中でバヅクリを選定。ヒアリングの丁寧さと伴走姿勢を高く評価いただき、「長年人事に携わってきた中で、最も深く課題に向き合ってくれた会社」との評価をいただいています。

株式会社プロラボホールディングス

経営戦略本部会長室ゼネラルマネージャー　チョロンバータルハルーナ様

創業者の経営判断のプロセスを言語化し、次世代のマネジャー層へ継承することを目的に、約70名のリーダー・マネジャー向け育成プログラムを実施。創業者へのインタビューや役職別のスキル定義をもとにオーダーメイドで設計した点を評価いただきました。研修で学んだ業務委任を現場で実践したメンバーも現れ、部下に仕事を任せたところ感謝の言葉が返ってきたという変化も生まれています。