【日本初】人事評価を“成果創出モデル”へ。永続伴走型支援を発表、内製化できる認定講座を限定20社募集

給与・KPI・評価を連動させ、中小企業でも成果を“見える化”する人事評価運用支援モデル

株式会社給与アップ研究所（本社：東京都渋谷区、代表取締役：高橋 恭介）は、成果が出るまで伴走を継続する、日本初の保証付き人事評価運用支援サービスを開始しました。本サービスは、給与・生産性・エンゲージメントを同時に改善する人事評価モデルを提供するものです。

※当社調べ（人事評価制度構築支援において、成果改善を前提とした永続伴走型モデルとして）本モデルは、単なる制度設計ではありません。企業成果に接続する“運用設計”までを一体化した支援サービスです。

■ この人事評価を、自社にインストールしませんか？

今回の発表は、支援サービスの提供にとどまりません。

私たちが提案したいのは、この「成果が出る評価モデル」を自社にインストールすることです。

外部コンサルに依存するのではなく、自社の人事担当者が設計・運用できる状態へ。

人事評価を“内製化”しませんか？

■ それを可能にするのが「人事評価コンサルタント認定講座」です（限定20社）

本モデルを体系的に習得できる「人事評価コンサルタント 認定講座」を開講します。

本講座では、

■人事評価制度の設計方法
■ KPIとの接続方法
■ 給与との連動設計
■ 目標の再設計手法

までを実践形式で学びます。

人事評価制度を“作れる”だけでなく、成果に“接続できる”レベルまで引き上げます。

今回は実装支援型のため、限定20社での募集となります。

■ さらに、この講座は「新規事業」としても展開可能

本講座は、自社の評価改善だけにとどまりません。

本モデルを活用し、

• 顧問先企業への人事評価制度支援

• コンサルティング事業への展開

• 新たな収益の柱としてのサービス化

といった“新規事業モデル”としても応用可能です。

人的資本経営のニーズが高まる中、人事評価の専門性は大きな市場価値を持ち始めています。

■ サービス発足の背景

なぜ、今このモデルなのか。現在、多くの中小企業で人事評価制度の必要性が高まっています。

しかし、導入が進まない理由があります。

それは、「成果が見えないから」

制度を導入しても、

・生産性が本当に上がるのか分からない
・離職が減るか分からない
・給与との整合性が取れるか分からない

“成果が可視化されない”ことが最大の障壁です。

私たちはこの課題を解決するため、成果改善を前提とした伴走型モデルを構築しました。

現在、多くの企業様の協力を得ながら、中小企業への普及を推進しています。

■ 代表コメント

「成果が見えないから導入できない――その壁を壊したい。
私たちは、人事評価を“成果創出装置”として社会に実装していきます。」

株式会社給与アップ研究所 代表取締役 高橋 恭介

■人事評価コンサルタント認定講座の詳細はこちら

本モデルを体系的に習得できる法人向け認定講座も開講。

制度を「作れる」だけでなく、企業成果に接続できる設計力を養成します。

▼ 詳細はこちら

■ 無料個別説明会（45分）

保証モデルの概要、認定講座の詳細、新規事業化プランについてご説明する無料オンライン説明会を実施しています。

▼ 日程調整はこちら

■ 今後の展望

当社は今後、人事評価を“査定制度”から“成果創出モデル”へと転換し、中小企業の生産性向上と人的資本経営の実装を支援してまいります。

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【会社概要】

株式会社給与アップ研究所
所在地：〒150-0022 東京都渋谷区恵比寿南一丁目20番15号アトリウム恵比寿南一丁目ビル 1階
設立：2021年1月
資本金：65,500,000円
代表者：代表取締役 高橋 恭介
URL：https://www.salary-up.com/
事業内容：

• 日本初 成果が出るまで永続伴走支援 

• 生成AI評価制度『壁打ち』プラン

• 給与コンサルタント認定講座