中小オーナー企業の役員制度の設計と運用～番頭、後継者、貢献者への処遇と役割をどう設計するべきか～【8月29日（木）15:00〜16:00】

セレクションアンドバリエーション株式会社

2024年8月2日 11時19分

組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都千代田区丸の内、東京都港区青山、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/ ）は中小オーナー企業の役員制度の設計と運用～番頭、後継者、貢献者への処遇と役割をどう設計するべきか～セミナーを2024年8月29日（木）15:00〜16:00に開催することをお知らせいたします。

・概要

「本業の調子は悪くないが幹部役員の活躍をもっと促したい」「幹部役員の報酬はいくらにすればいいのか？」「取締役会や経営会議が形骸化している」「今はいいけど次世代の経営体制が不安だ」など、役員を取り巻く制度やその運用のあり方について相談を受けることが増えてきました。
特に非上場の中小企業であれば、市場原理に基づく合理性だけを追求すればいいわけではないため、大企業の成功モデルや成功事例などもあてはめにくいのが実情です。
本セミナーでは、非上場の中小オーナー企業が考えるべき次世代まで見据えた役員制度設計の意義と視点、運用について、わかりやすく解説していきます。

・対象者

会社の持続的成長を維持していきたい中小オーナー企業の経営層の皆様、そういった会社の企画・管理部門の皆様

・プログラム

１．今の役員の活躍に満足していますか？
２．令和時代に考えるべきオーナー社長とプロパー役員の関係
３．プロパー役員に何を期待し、どう報いていくのか？
４．仕組みも必要だが、一番は日々の運用
５．次世代を見据えたサクセッションプランの重要性

※一部内容変更の可能性があります

・開催概要

開催日程：　2024年8月29日（木）15:00〜16:00

開催形式：　Zoomによるオンライン開催

参加費用：　無料

【お申し込みはこちらから】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202408291/

＜ご注意事項＞

※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。

※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。

※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。

※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

・登壇者

柳瀬大地

京都大学法学部卒業後、地方公務員を経て中央省庁に入省。土地政策や情報化政策などの立案・とりまとめに従事。世の中に広く影響を与えるスケールの大きな仕事に携わることにやりがいを感じつつも、次第に個人と組織の在り方について関心を持つ。「組織・人事制度設計の現場に携わり、個人の能力を十分に発揮できる社会を実現したい」と志し、セレクションアンドバリエーションに入社。
現在、クライアントが目指す未来を第一に考えながら人事制度設計・分析業務に日々奮闘中。

・セレクションアンドバリエーション株式会社について

「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。

企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。

■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援

代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。

今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。

■2020年度以降のご支援実績企業の一部

製薬業（東証プライム上場）

ITプラットフォーマー（東証プライム上場）

専門商社（東証プライム上場）

システム開発業（東証プライム上場）

監査法人系コンサルティングファーム

通信建設業（東証プライム上場）

その他非上場企業（製造業、サービス業等）

【会社概要】