評価者教育で成果を出すための5つのポイント

セレクションアンドバリエーション株式会社

2025年1月7日 13時50分

組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都千代田区丸の内、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/ ）は「評価者教育で成果を出すための5つのポイント」セミナーを2025年1月29日（水）17:00〜18:00に開催することをお知らせいたします。

概要

評価は何のために行っているのでしょうか？

昇給のため？昇格のため？賞与決定のため？　実はそれだけではありません。

評価は社員の意識や行動を前向きにさせ、組織のパフォーマンスを向上させていくことに目的の一端があります。

こうした目的を実現していくために必要となってくるのが、仕組みとしての評価制度であり、仕組みの運用主体となる評価者なのです。

本セミナーでは、評価者の意識や質を高める研修・教育のポイントだけでなく、評価者がストレスなく使いこなしてくれるような評価制度の設計の勘所を紹介します。

【お申し込みはこちらから】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202501291/

プログラム

１．なぜ評価者教育が必要なのか？

２．(教育に先立って）評価基準の明確化

３．(教育に先立って）評価プロセスの標準化

４．(どんな教育を？）バイアスの排除による公正な評価手法

５．(どんな教育を？）フィードバック技術を含めたコミュニケーション手法

６．(教育のその先を考える）定期的な見直しと改善のサイクルの確立

※一部内容変更の可能性があります

開催概要

開催日程：　2025年1月29日（水）17:00〜18:00

開催形式：　Zoomによるオンライン開催

参加費用：　無料

【お申し込みはこちらから】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202501291/

＜ご注意事項＞

※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。

※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。

※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。

※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

登壇者

柳瀬大地

京都大学法学部卒業後、地方公務員を経て中央省庁に入省。土地政策や情報化政策などの立案・とりまとめに従事。世の中に広く影響を与えるスケールの大きな仕事に携わることにやりがいを感じつつも、次第に個人と組織の在り方について関心を持つ。「組織・人事制度設計の現場に携わり、個人の能力を十分に発揮できる社会を実現したい」と志し、セレクションアンドバリエーションに入社。
現在、クライアントが目指す未来を第一に考えながら人事制度設計・分析業務に日々奮闘中。

セレクションアンドバリエーション株式会社について

「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。

企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。

■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援

代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。

今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。

■2020年度以降のご支援実績企業の一部

製薬業（東証プライム上場）

ITプラットフォーマー（東証プライム上場）

専門商社（東証プライム上場）

システム開発業（東証プライム上場）

監査法人系コンサルティングファーム

通信建設業（東証プライム上場）

その他非上場企業（製造業、サービス業等）

【会社概要】