属人化を解消し組織の生産性を最大化する「仕組み化研修」を提供開始：社員研修のリスキル

業務の目的を再定義し、自動化や標準化を通じて特定の個人に依存しない体制を構築。中堅社員・管理職を対象に、誰もが安定した成果を出せる手法を習得します。

株式会社リスキルは、属人化した業務を再構築し、組織全体の成果を安定させるための「仕組み化研修」をリリースしました。

本研修は、業務の目的を見極めた削減から、ITやAIを活用した自動化、分業や標準化の設計までを体系的に身に付ける内容です。人に頼る経営から仕組みに頼る経営へ転換します。再現性・効率性・成長性の3つを組織にもたらすことを目的としています。

仕組み化研修【誰もが同じ成果を出すための業務再構築】 - 社員研修のリスキル

社会背景と導入企業のニーズ

現代のビジネス現場では、特定の担当者にしか分からない業務、いわゆる「属人化」が大きな課題となっています。担当者の不在や退職によって業務が滞るリスクがあります。

さらに、組織としての生産性向上が阻害されるケースも少なくありません。多くの企業において、個人の能力に依存せず、誰もが一定の成果を出せる体制づくりへのニーズが高まっています。

仕組み化研修の紹介

 本研修では、特定の個人に依存せず誰もが一定の成果を出せる「仕組み化」の手法を習得します。

研修タイトル

 仕組み化研修

受講対象 

中堅社員、管理職

身に付くスキルや目的

業務の属人化を防ぐ仕組みの本質を理解します。自動化や標準化を通じて、組織の誰もが同じ成果を出せる体制を築くスキルを強化します。

具体的には、目的思考による業務削減、IT・AIの活用、適切な分業設計、実用的なマニュアル作成の手法を実装します。

本研修の特徴

1. 属人化の課題特定と効果の理解 

   人に頼る経営の課題を整理します。再現性や効率性を高めるための本質的な考え方を体系的に把握します。

2. 目的思考による業務再構築

   業務の目的を見極めて無駄を省きます。その上で、ITツールやAI、適切な分業を用いて効率的な仕組みを構築します。

3. 判断基準を明確にした標準化

   誰が担当しても同じ結果が出るよう、曖昧な判断を排除した標準設計を行います。現場で活用される資料作成の手順を習得します。

仕組み化研修【誰もが同じ成果を出すための業務再構築】 - 社員研修のリスキル

研修カリキュラムの抜粋 

本研修は全6時間の構成であり、以下の内容を含みます。

1. 仕組み化とは：本質を理解し、属人化による問題と解決策を明確にします。

2. 目的によるショートカット：業務の目的を見極め、不要な作業を削減します。

3. 自動化：人手を介さずITやAIを駆使して業務を進める方法を設計します。

4. 分業化：プロセス分業や機能分業により、チーム全体の生産性を最大化します。

5. 標準化：誰が担当しても同じ成果が出るよう、判断基準の標準化を図ります。

6. マニュアル化：業務中に自然と活用される実用的なマニュアルの形式を理解します。

株式会社リスキルについて

株式会社リスキルは、多種多様なビジネス研修を提供しています。仕組み化研修をはじめ、ビジネス研修が料金一律の明瞭な価格体系を採用しています。研修準備のフルサポート体制を整えており、企業の準備時間を削減しながら良質な研修実施を支援します。

※本プレスリリースの内容は、2026年05月時点のものです。