なぜ女性役員・部長の登用は進みにくいのか~幹部育成の構造課題から企業に必要な変革を考える~
10月9日 オンラインセミナーのご案内
女性リーダー育成とパイプライン強化
~部長、役員を育てるために~
女性リーダーの育成は、企業の競争力やガバナンス強化においても欠かせない取り組みとなりました。
しかし現実には、プライム上場企業全役員2万人のうち、社内登用の女性役員はわずか369名(1.7%)。さらに、その候補者となる女性「部長」は7%にも満たないという状況です。
課長層までは増えてきたものの、部長、役員となると進まない、という声もよく伺います。
組織変革に取り組む株式会社チェンジウェーブグループ(本社:東京都港区、以下チェンジウェーブグループ)では、15年以上にわたり大企業を対象に「経営幹部育成研修」をご提供し、選抜人材の育成と同時に、マネジメント変革や多様なリーダーモデルを生むための風土醸成やDE&I推進をご支援してきました。
変化を拒み、DE&Iを阻害しうる「アンコンシャス・バイアス」への対処についても、心理学にもとづいた測定テストやラーニングプログラムを展開し、受講データをもとにした研修・コンサルティング等を実施しています。
10月9日に開催するオンラインセミナー「女性リーダー育成とパイプライン強化~部長、役員を育てるために~」では、アンコンシャス・バイアスプログラム「ANGLE」のデータも交えながら、女性リーダー登用の課題と重視すべきポイントについてお伝えします。
女性登用の課題にご興味をお持ちの報道関係者様、組織変革に資するリーダー育成に取り組もうとお考えの企業経営者・人事ご担当者様のご参加をお待ちしております。
【開催日程】
日時:10月9日(水)13:00〜14:00
参加費:無料
形式:Zoom(事前登録制)
【詳細・お申込み】
https://angle.changewave.co.jp/seminar/special18
【講師プロフィール】
佐々木裕子 / 株式会社チェンジウェーブグループ 代表取締役社長
日本銀行、マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエイトパートナーを経て、2009年に株式会社チェンジウェーブを創業。
「変革屋」として組織変革・経営人材育成など500社以上の支援実績を持ち、アンコンシャス・バイアス e-learningツール 「ANGLE」 の設計・監修を務めるほか、異業種営業変革プロジェクト「新世代エイジョカレッジ」で女性営業リーダー育成の企画・統括を担う。
2016年にはビジネスケアラー支援に取り組むベンチャー企業・株式会社リクシスを創業、2022年には「一般社団法人 人的資本経営推進協会」の代表理事に就任した。
2024年、チェンジウェーブとリクシスの経営統合により「株式会社チェンジウェーブグループ」を発足し、現職。
ソフトバンク株式会社などで社外取締役を務めるほか、複数大手企業のダイバーシティ推進委員でもある。著書に 『実践型クリティカルシンキング』 『21世紀を生き抜く3+1の力』 ほか。
【本件に関するお問い合わせ】
株式会社チェンジウェーブグループ
東京都港区南青山2-26-32 セイザンI 1202
https://www.changewave-g.com/
TEL:03-6455-5855
■アンコンシャス・バイアスを測定、マネジメントと組織を変えるプログラム「ANGLE」
https://angle.changewave.co.jp/
■ビジネスケアラーの介護リスクを把握し、主体的に動けるリテラシーを持つ「LCAT」
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