ラフールサーベイ、経済産業省後援「第7回 HRテクノロジー大賞」に おいて「ウェルビーイング賞」を受賞
「個人が変われば、 組織が変わる」組織改善サーベイ『ラフールサーベイ』を提供する人的資本/ウェルビーイング経営支援の株式会社ラフール(本社:東京都中央区、代表取締役社⻑:結木啓太、以下「ラフール」)は、経済産業省後援「第7回 HRテクノロジー大賞」において「ウェルビーイング賞」を受賞したことをお知らせいたします。
■「HRテクノロジー大賞」とは
「HRテクノロジー大賞」は、日本のHRテクノロジー、人事ビッグデータ(アナリティクス)の優れた取り組みを表彰することで、この分野の 進化発展に寄与することを目的に開催されています。
(後援:経済産業省、産業技術総合研究所、情報処理推進機構、中小企業基盤整備機構、株式会 社東洋経済新報社、株式会社ビジネスパブリッシング、HRテクノロジーコンソーシアム、HR総研(ProFuture株式会社))
【審査委員】
・山形大学学術研究院 産学連携教授 岩本 隆 氏(委員⻑)
・多摩大学大学院 教授 (学⻑補佐)/ 株式会社ライフシフトCEO 徳岡 晃一郎 氏 ・法政大学大学院 教授 石山 恒貴 氏
・ProFuture株式会社 代表取締役社⻑、HR総研 所⻑ 寺澤 康介
その他詳細は、下記専用サイトをご参照ください。
https://hr-souken.jp/hrtech_award/
■ ラフールサーベイが「ウェルビーイング賞」を受賞
技術力、革新性、経営貢献、生産性向上、戦略性、社会的影響性という6つの観点から総合的に審査された結果、今回ラフールサーベイは「ウェルビーイング賞」を受賞しました。
【受賞理由】
『ラフールサーベイ』は調査によって得られた多様なデータを機会学習にて分析・解析し、
組織にとって最適な改善アプローチ方法を提案するとともに、個人の行動変容を促すアドバイスコメントやセルフケアコンテンツを提供。サービス提供から約3年で、累計導入企業1,200社を突破するなど広く利用され、離職抑制や採用/教育コストの削減といった組織課題の解決と、個人のウェルビーイングの実現につながる優れたサービスであると高く評価されました。(※事務局より原文)
■ 受賞コメント
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この度の受賞を大変嬉しく思います。昨今、企業の価値を世の中に示すひとつの大きな要素として、「企業で働く従業員が心身共に健康であり、幸福を感じて働くことができる状態になっているのか」ということが、この日本でも注目されております。 ウェルビーイング経営の実現の重要度が確実にあがっていく中で、ウェルビーイング経営に関連性の深いメンタルデータテック®(メンタルヘルス×テクノロジー)という分野から、組織課題の可視化や解決策のご提案を行い、企業成長や安定経営を本気で目指す経営者や人事の方々を本気で支援していきます。 今後も引き続き、お客様のご意見ご要望を参考に、ご活用いただきやすいサービスにしていけるよう開発・運営を進め『ラフールサーベイ』におけるサービス体験の向上に取り組むことで、、組織の健康経営、従業員様の心身の健康促進をサポートしてまいります。 株式会社ラフール 代表取締役社長 結木啓太 |
人の資本は心と身体の健康です。従業員のウェルビーイングや、パフォーマンスを最大化させるために、今後もさらなる健康づくりや働きやすい環境づくりの取り組みを積極的に進めてまいります。
■ ラフールについて
累計1,200社以上に導入いただいている「個人が変われば、 組織が変わる」組織改善サーベイ『ラフールサーベイ』を主軸に、メンタルデータテック®︎(メンタルヘルス×テクノロジー)を活用し、組織の人的資本/ウェルビーイング経営の支援を行っております。
・社名:株式会社ラフール
・本社所在地:〒103-0025 東京都中央区⽇本橋茅場町2-9-5 ⽇進ビル7階
・設⽴:2011年11⽉1⽇
・代表者:代表取締役社⻑ 結木啓太
・事業内容:メンタルデータテック事業(ラフールサーベイの開発・運営)、スリープテック事業、保育園事業
・URL:http://www.lafool.co.jp
■ ラフールサーベイとは
定期的に従業員にサーベイを実施し、分析、課題特定、改善立案、対策までをワンストップで行い、生産性向上と離職防止につなげられます。
【特徴】
① 累計導入企業1,200社、150,000アカウント、2,600万のメンタルデータベースを活用した多角的な調査項目、分析精度、直感的でわかりやすいUI・UX
② 課題解決のための対策アドバイス自動表示、100以上の豊富な対策支援サービス
③ 回答結果に対するアドバイスや100以上のセルフケア記事/動画コンテンツを利用できる従業員向けマイページ
ラフールサーベイで集積される、メンタル、フィジカル、エンゲージメント、人間関係、組織関係、仕事内容、社内外ハラスメント、離職リスク、高ストレス者、ESG施策チェックをはじめとした総合的な人材データにより、組織の詳細な課題・非財務情報(ESGへの取り組み)を可視化し、改善。個人のセルフケアに繋げるための行動変容を促し、人的資本/ウェルビーイング経営を実現します。
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