「コーポレートガバナンス・オブ・ザ・イヤー2025」で経済産業大臣賞を受賞

　株式会社フジクラ（取締役社長CEO：岡田直樹）は、一般社団法人 日本取締役協会が主催する「コーポレートガバナンス・オブ・ザ・イヤー2025」で経済産業大臣賞を受賞しました。

 　フジクラがコーポレートガバナンス・オブ・ザ・イヤーで表彰されるのは、初めてのことです。

【コーポレートガバナンス・オブ・ザ・イヤーについて】

　政府は企業の成長戦略の一つにコーポレートガバナンスを位置付けており、本表彰ではこれを用いて中長期的な成長を実現する企業を応援しようと、一般社団法人 日本取締役協会が2015年から毎年実施しています。

　今年度の経済産業大臣賞では、「社長やCEOの選任・後継者計画において、企業の『稼ぐ力』強化のための戦略に沿った人材を選ぶ」観点から先進的な取り組みを行い、かつ実効的に運営されている企業が選考され、下記の背景も踏まえた以下の5つの観点からフジクラが選定されました。

 

フジクラの現在のガバナンス体制の背景：100日プランによる事業再生と経営体制の抜本的改革

　2020年3月期決算で過去最大の当期損失に陥り、危機的な経営状況からの早期の事業再生を目指し「100日プラン」を策定。不採算事業の撤退・売却、遊休資産の売却等事業の「選択と集中」を断行するとともに、経営体制については、カンパニー制の廃止、業務執行取締役・執行役員の削減、CEO・COO 体制の採用等の抜本的な改革を実施し、2021年度末までに事業再生を果たす。2022年度からは持続的成長フェーズに移行し、業務執行取締役は CEO・CTO・CFOの3頭体制を構築。CFOが財務面の、CTOが技術開発面の専門性を活かした機能をそれぞれ補完し、CEOが全社戦略の推進を発揮できる体制とした。

 

1.計画的なサクセッションプランの推進

　現社長は、前社長の体制の下で確立された「経営リーダー育成の仕組み」により、複数の次期社長候補者の中からサクセッション・プログラム（経営上の助言・指導を受ける機会の付与、経営に関する座学研修等）を経て選抜された。また、社長就任を見据えて2020年に本社経営企画部門に登用された際には、常務執行役員として「100日プラン」（上記の背景を参照）の策定・実行を主導する等、経営危機下で厳しい実務経験を積み、指名諮問委員会による面談も行われた上で 2022年に社長に就任している。

 

2.経営戦略と結びついたボードサクセッション

　2026年度から始まる新中期経営計画の策定に併せて取締役に求められるスキルマトリクスの見直しを実施。指名諮問委員会が、社長を含む取締役の選解任議案、選解任基準の決定プロセスを検証するだけでなく、社外取締役の具体的な人選にも関与する等、「稼ぐ力」を高めるためのボードサクセッションの取り組みが実行されている。

 

3.戦略ストーリーを軸にした人材育成

　「すべての事業で戦略ストーリーを語れるようにする」という考え方に基づいた人財育成が徹底されている。フジクラでは年代別に複数の経営人財プールを作成した上で、CEOら経営陣が「事業戦略はどう考えるか」、「経営危機からどう立ち直ったか」等を語る機会や、世代やバックグラウンドの異なるメンバーが集まり、フジクラが優先的に取り組むべき特定テーマについて多様な視点から議論を重ねる機会が確保されている。これらの取り組みを通じて、現経営陣の考え方や行動に直接触れ、実践的な課題解決に携わることで、経営者として必要な経験を早期に積み重ねることができる育成プログラムが構築されている。また、事業家育成の取り組みとして、年代を問わず社長に直接アイデアを届ける仕組みがあり、採用された際には人的・財政的支援を伴った上で社長と、「なぜこの事業が成立するのか、どのような顧客に、どういった価値を提供でき、どう競争に勝って行くのか」といった戦略ストーリーづくりを議論する場が設けられ、中長期的に企業価値を高めるための人財を継続的に育成する仕組みが整備されている。

 

4.実効的な取締役会構成

　危機的状況下で実施した経営体制の抜本的な改革（上記の背景を参照）以降、取締役会の実効性向上を図るべく取締役会の構成等を継続的に見直しており、取締役会は社外取締役を過半とすることを原則として、現在ではグローバル企業の社長・副社長経験者を社外取締役（監査等委員でない取締役）に選任する等、経営戦略と整合性あるコーポレートガバナンス改革を志向・実行した上で、現在の体制が有する課題等も認識し、現状に満足せず、より優れた体制や仕組みづくりが目指されている。

 

5.優れた財務パフォーマンス

　2020年以降、経営管理の継続的改善に取り組み、損益分岐点管理の高度化、限界利益率管理の徹底やキャッシュコンバージョンサイクル短縮等により収益構造が抜本的に改善された結果、2024年度の連結決算で、純利益が4期連続で過去最高を更新し、ほぼすべての事業部門が2023年度から始まった中期経営計画の目標を１年前倒しで達成する等の顕著な業績を挙げている。また、ROEやROAが上昇傾向にあるなど高い財務パフォーマンスを実現し、 高水準のPBR やTSRに表れているように市場評価を得ている。

 

　詳細は、以下のリンクを参照ください。

　URL：https://www.jacd.jp/news/cgoy/260109_2025-2.html

 

　フジクラは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するため、経営の健全性・透明性・効率性の確保されたコーポレートガバナンス体制の充実・強化に努めていきます。

 

　フジクラのコーポレートガバナンスはこちらを参照ください。

 　https://www.fujikura.co.jp/company/governance/corporate-governance/index.html