アイル、ユニフォームの製造販売を手掛けるカーシーカシマの、Web受発注システム「アラジンEC」導入事例を公開
Web受注により在庫問合せ対応や受注入力を削減。情報発信ツールとしても活用
自社開発の業務管理システムで、企業のDX推進と経営力向上を支援する株式会社アイル（本社：大阪市北区・東京都港区、代表取締役社長：岩本哲夫、東証プライム：3854）は、当社が提供するWeb受発注システム「アラジンEC」の、カーシーカシマ株式会社での導入事例を公開しました。
ユニフォームの企画・製造販売を手掛けるカーシーカシマは「アラジンEC」を導入し、受注業務における問合せ対応や受注入力作業を削減しました。
【 詳細情報 】
導入事例の全文は、下記URLからご覧ください。
https://aladdin-ec.jp/case/karsee/
【 カーシーカシマが導入しているシステムについて 】
Web受発注システム「アラジンEC」
企業間取引における電話・FAXなどによる受発注業務をWeb上で可能にするシステムです。導入企業および取引先双方の業務効率化・利便性向上につなげ、DX実現を支援します。基幹システムとの連携もスムーズに可能です。
【 「アラジンEC」導入前の課題 】
基幹システムの入れ替えに伴い、取引先側で在庫参照できるシステムが使用できなくなったことで、電話での問合せが集中。問合せ対応の負荷が課題になっていました。
【 「アラジンEC」選定のポイント 】
企業間取引に特化した機能が備わっていたことがポイントの1つでした。また同社の基幹システムとシームレスに連携できることも、導入の後押しになりました。
【 「アラジンEC」導入後の効果 】
・在庫問合せ対応を削減
取引先がWeb上で在庫状況を直接確認できるようになり、電話での問合せ件数が減少。本業に充てる時間の創出につながりました。
・受注入力作業が約3分の1に
「アラジンEC」の受注データが基幹システムに自動連携されることで、手作業によるシステム入力の負担がなくなり、作業量は従来の約3分の1に。
・取引先向けの情報発信ツールとしても活用
システムのトップ画面にバナーや特集など取引先向けのコンテンツを配置でき、商品注文時に閲覧されるように。「アラジンEC」のコンテンツ経由で自社コーポレートサイトへの流入もあり、サイトの回遊性向上にも寄与しています。
今後もアイルは、サービスの開発・強化や、企業ごとに最適なソリューションの提案を通して、企業の業務改革や経営力の向上を支援してまいります。
【 アイルについて 】
企業の販売・在庫管理を担うバックオフィスや、ECサイト・店舗運営のバックヤードなど、企業活動の根幹となるバックサイドの業務プロセス変革を、自社開発システムで支援しています。
さらに働く人に光を当て、誰もがクリエイティブな仕事と豊かな生活を実現し、働く日々に喜びを持てる社会の実現を目指し、サービス開発・強化やイベント企画に努めています。
社名 ： 株式会社アイル（東証プライム 3854）
代表者 ： 代表取締役社長 岩本哲夫
設立 ： 1991年
資本金 ： 3億54百万円（2025年7月末時点）
社員数 ： 1009人 [連結]（2025年7月末時点）
売上高 ： 192億94百万円［連結]（2025年7月期実績）
事業所 ： 大阪本社：大阪市北区 / 東京本社：東京都港区
URL ： https://www.ill.co.jp/
【 サービスに関するお問い合わせ先 】
株式会社アイル サービスお問い合わせ窓口
E-MAIL：webmarketing@ill.co.jp
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