【プレジデント総合研究所協賛】中小企業のための「2日間で人事制度を作るキャンプ」説明会～今、伸びる企業に必要な制度とは～【説明会】

セレクションアンドバリエーション株式会社

2025年6月25日 12時00分

組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都千代田区丸の内、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/ ）は【プレジデント総合研究所協賛】中小企業のための「2日間で人事制度を作るキャンプ」説明会～今、伸びる企業に必要な制度とは～【説明会】を2025年7月3日 (木) 16:00〜16:50に開催することをお知らせいたします。

概要

【プレジデント総合研究所協賛】
「2日間で人事制度を作るキャンプ」への参加をご検討中の方向けに【説明会】を開催いたします。

本説明会では、研修のねらいや進行イメージ、受講対象・効果などを詳しくご案内いたします。
ご検討の一助となれば幸いです。

本番のキャンプは、8月28日（木）29日（金）の2日間にわたって開催されます。

【お申し込みはこちらから】
https://pri.president.co.jp/seminar/20250703

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「2日間で人事制度を作るキャンプ」概要
「なんとなく社長の一存で決まる給与と、みんな何となく察している評価」——そんな“なんちゃって制度”からの脱却を本気で考える2日間です。
制度構築といっても、まず手をつけるべきは「評価の伝え方」と「給与の納得感」。
この研修では、評価シートと給与テーブルに限定し、社員との対話と採用市場での競争力の両面から制度の骨格をつくります。
理屈ではなく、まず“使える制度”を。12時間の集中ワークで、あなたの会社の人事制度が動き出します。

このキャンプでは、「昇給のあるジョブ型」をベースに、「評価」「給与」「キャリア」の“見える仕組み”を作り、
人が育ち、辞めずに、やる気を持って働く会社に変える“人事制度の骨格”を完成させます。

＜プログラム構成＞
DAY1：評価と給与の“見える化”
・等級・等級定義の設計（ワーク）
・市場調査×給与テーブル作成（ワーク）
・評価基準の可視化

DAY2：成長と報酬の接続
・評価シート設計（ワーク）
・昇給・昇格・キャリアの導線設計
・制度の全体最終化（ワーク）

各企業の現状に合わせて、人件費をコントロールしながら社員のやる気も引き出す制度を、
キャンプ中にエクセルで作業いただいて、完成させていくプロセスを講師が簡単にご説明します。
参加を検討中の方は、まずは説明会にご参加ください！
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※本説明会は、「2日間で人事制度を作るキャンプ」への参加をご検討中の方向けの説明会となっております。
※「2日間で人事制度を作るキャンプ」は別途の開催となり、8月28日（木）29日（金）の2日間にわたって開催されます。
※説明会へのお申込みはプレジデント総合研究所HPからお願いいたします。

【お申し込みはこちらから】

https://pri.president.co.jp/seminar/20250703

説明会プログラム

15:50　Zoom　開場
16:00～16：40　「2日間で人事制度をつくる」キャンプ説明会
16:40～16：50　質疑応答
16:50　終了

開催概要

開催日程：　2025年7月3日 (木) 16:00〜16:50

開催形式：　Zoomによるオンライン開催

参加費用：　無料

【お申し込みはこちらから】

https://pri.president.co.jp/seminar/20250703

＜ご注意事項＞

※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。

※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。

※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。

※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

登壇者

平康慶浩

セレクションアンドバリエーション株式会社　代表取締役社長
1969年　大阪生まれ。アクセンチュア、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て現職。業績を上げる人事変革をモットーに、300社以上の人事改革を推進。財務分析から始める人事変革プロジェクトでは、エンゲージメント調査やマネジメントサーベイなど、具体的な根拠（エビデンス）をもとに、納得性と合理性のある対応策を進めている。同時に、オーナー経営者の思いと現場の声との橋渡しを行いながら、理屈だけではない、実践的運用を支援し続けている。
グロービス経営大学院　客員准教授
特定非営利活動法人　人事コンサルタント協会　理事
ファイズホールディングス株式会社（東証スタンダード上場）独立社外取締役(2016年～2023年）

セレクションアンドバリエーション株式会社について

「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。

企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。

■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援

代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。

今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。

■2020年度以降のご支援実績企業の一部

製薬業（東証プライム上場）

ITプラットフォーマー（東証プライム上場）

専門商社（東証プライム上場）

システム開発業（東証プライム上場）

監査法人系コンサルティングファーム

通信建設業（東証プライム上場）

その他非上場企業（製造業、サービス業等）

【会社概要】