大手人材企業パーソルテンプスタッフに学ぶ、有効商談を増やす組織設計公開

1,200名超の営業組織を少人数のマーケ・ISで支える人材業界ならではの商談創出プロセス

株式会社immedio

2026年2月24日 09時19分

株式会社immedio（本社：東京都、代表取締役：浜田英揮）は、パーソルテンプスタッフ株式会社をゲストに迎え、「大手人材企業における有効商談を増やす実践プロセス」をテーマとしたオンラインウェビナーを2026年2月に開催いたします。

1,200名超のフィールドセールスを擁する大手人材企業が、少人数のマーケティング・インサイドセールス体制でも成果を出し続けるために取り組んできた、商談創出の設計と運用のリアルをお届けします。

開催背景

営業組織が大規模化するにつれ、商談創出には「量」だけでなく「質」の担保が強く求められます。
特に人材業界では、企業・求職者双方の検討タイミングやニーズが多様であることから、商談の再現性を高めることが難しく、マーケティング・インサイドセールス・営業の連携が大きな課題となりがちです。

こうした背景のもと、本ウェビナーでは、パーソルテンプスタッフが実際に直面してきた課題と、それに対してどのように商談創出の仕組みを見直し、有効商談を増やしてきたのかを、具体的なプロセスとともに解説します。

ウェビナー内容

本ウェビナーでは、以下のようなテーマを中心にお話しします。

大人数のフィールドセールスを、少人数のマーケ・ISで支えるための考え方
人材業界特有の“商談の質と量”の壁が生まれる要因
有効商談を増やすために見直したプロセスと運用設計
マーケ・インサイドセールス・営業連携を機能させるための実践ポイント

大手企業ならではのスケール感と、現場に根ざしたリアルな取り組みを通じて、商談創出に取り組む企業にとって再現性のあるヒントを提供します。

こんな方におすすめ

大手企業で、営業人数に対してマーケ・ISが少人数体制となっており、商談創出の再現性に課題を感じている方
人材業界において、商談数はあるが「有効商談」の質が安定しないと感じている方
マーケティング・インサイドセールス・営業の役割分担や連携が属人化しており、組織としての仕組み化を進めたい方
商談創出を「個別施策」ではなく、組織設計・プロセス設計の観点で抜本的に見直したいマーケ／IS／営業責任者・推進者の方
大手人材企業が実践している、現実的かつ再現性のある商談創出プロセスを学びたい方

※本ウェビナーは、すでに商談創出に取り組まれている企業様を対象に、実践的な内容を中心にお届けします。

お申し込みはこちら

開催概要

イベント名	【グロース新常識】大手人材企業における有効商談を増やす秘訣とは？
申し込み受付期間	2026年2月10日（火）13:00〜 2026年2月20日（金）17:00
動画視聴期間	2026年2月10日（火）13:00〜 2026年2月27日（金）17:00
視聴方法	オンライン（動画視聴形式） immedio Boxにて配信
参加費	無料
申込方法	専用フォームよりお申し込みください

登壇者

浜田英揮
株式会社immedio 代表取締役

2005年より三井物産で主にIT分野での新規事業を担当。Harvard Business School留学後、幅広い事業分野の投資案件の実行に当たる。2016年にbitFlyerに参画し、US拠点で現地拠点長を務める。2019年からはSansanでグローバル戦略統括部長、Bill One PMM、セールスディベロップメント部副部長を歴任。2022年に起業し、電話しなくてもアポが取れる商談獲得自動化サービス immedioの立ち上げにあたる。