職場の“時代遅れのルール”をリセットする!チーム・個人のやる気を高める『組織の体質を現場から変える100の方法』

のべ400以上の企業や自治体などで働き方改革、組織変革を支援してきた沢渡あまね氏の著書、『組織の体質を現場から変える100の方法』を2024年9月11日に発売します。

株式会社ダイヤモンド社

『組織の体質を現場から変える100の方法』沢渡あまね:著 ダイヤモンド社:刊

「職場のくだらないルールに、もううんざり!」と思ったら読むべき1冊

 あなたの職場には、「何のためにあるかわからない謎のルールや慣習」はありませんか?

・新規事業を始めたいのに、「前例がない」「良し悪しを判断できない」などと言われて進まない…

・「何を言ったか」という中身ではなく、「誰が言ったか」という権威に重きを置かれてしまう…

・当日どれだけ体調が悪くても、仕事を休むときは、「必ず電話」…

 社員の離職や、やる気低下の原因は「やりがい」「仕事内容」「給料」などにあると考えられがちですが、実は問題の本質は、上記のような仕事を邪魔する「企業の体質」にあります。AIやDXという言葉が今や当たり前のように使われ、テクノロジーが加速度的に進化していく中で、成長する企業は「悪しき風習」を捨てて変化をし続けています。そうした企業に人やお金が集まる一方で、旧態依然とした謎の慣習にこだわり続ける企業は、いわゆる「ダサい組織」として認識され、淘汰される可能性が今後より高まっていきます。

 本書は、こうした状況に疑問を持つ、現場のリーダー層やマネジメント層はもちろん、組織の体質に疑問を感じ始めている若手世代や新入社員など、あらゆる世代のビジネスパーソンに向けた必読書となっています。著者はこれまで400以上の企業や自治体、官公庁で組織変革の支援を行ってきた沢渡あまね氏。組織の体質を時代に即した「文化的なもの」に変えていくための100のメソッドを、図解も交えてわかりやすく紹介しています。このメソッドは、沢渡氏が実際に成功している組織の現場を見聞きして実感した、明日から即実践できるようなものばかりとなっています。

「人」や「仕事」は好きなんだけど、この会社の「体質」が合わない…

そんな悩みを抱えている人たちに、現場レベルから会社を変革していくヒントをくれる1冊です。

明日から即実践できる「100の組織改善策」をイラスト付きでわかりやすく紹介

■目次

はじめに

序章   文化度が高い組織の「10の体質」

第1章 日常の会話でできること

第2章 仕事の会話でできること

第3章 会議の場でできること

第4章 社内との関わりでできること

第5章 社外との関わりでできること

第6章 仕事の仕方でできること

第7章 働くスタイルでできること

第8章 トラブル時にできること

第9章 組織とチームに提案したいこと

おわりに

 

■『組織の体質を現場から変える100の方法』 

著者:沢渡あまね

定価:1,980 円(税込)

発売日:2024 年9月 11 日

発行:ダイヤモンド社

判型:A5判並製・384頁

https://www.amazon.co.jp/dp/4478119783

 

■著者プロフィール:沢渡あまね(さわたり・あまね)

作家/企業顧問/ワークスタイル&組織開発/『組織変革Lab』『あいしずHR』『越境学習の聖地・浜松』主宰/あまねキャリア株式会社CEO/株式会社NOKIOO顧問/一般社団法人プロティアン・キャリア協会アンバサダー/DX白書2023有識者委員。日産自動車、NTTデータなど(情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験)を経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。『チームの生産性をあげる。』(ダイヤモンド社)、『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』(いずれも技術評論社)、『「推される部署」になろう』(インプレス)、『うちの職場がムリすぎる。』(すばる舎)など、著書多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワーキング 推進者。

 

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会社概要

株式会社ダイヤモンド社

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URL
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業種
情報通信
本社所在地
神宮前6-12-17
電話番号
03-5778-7200
代表者名
石田哲哉
上場
未上場
資本金
1億4000万円
設立
1933年05月