【船井総研×揚羽】組織間シナジー創出の“実践フレームワーク”

無料オンラインセミナー：2026年7月2日（木）13：00～14：30

コーポレートブランディング支援を行う株式会社揚羽（東京都中央区 代表取締役社長：湊 剛宏 証券コード：9330）は、2026年7月2日（木）に「形だけのホールディングス経営から脱却する『第2・第3の柱』構築法 -グループシナジーとインナーブランディングの実践フレームワーク-」と題したセミナーを開催します。

《セミナー詳細》はコチラ⇒ https://www.ageha.tv/seminar/2607_funaisoken/

■形だけのグループ経営から脱却する次なる一手

事業成長のため、ホールディングス体制への移行やM&Aを推進する企業が増加しています。一方で、「体制が変わっただけで、シナジーが創出されない」という課題をよく耳にします。親会社の指示に従うだけの「単なる主従関係」となってしまっている、まさに“形だけのホールディングス経営”でしょう。

企業が継続的に成長するには、グループの資産を組み合わせ、既存事業に次ぐ「第2、第3の柱」となる新事業を構築することが不可欠。“形だけのホールディングス経営”に陥ると、なぜ組織は相乗効果を生み出せないのでしょうか。その要因は、制度や体制の変更ばかりが先行し、「新事業を牽引する次世代リーダーの不足」や「グループ全体をまとめる理念の未浸透」にあります。これらを放置していては、多様なバックグラウンドを持つ社員を一つにまとめ、現場の行動を変えることはできません。

本セミナーでは、船井総合研究所の佐野暢彦氏をゲストにお招きし、船井総研の視点から「ホールディングス経営における第2、第3の柱の具体的な作り方」を、揚羽の視点から「現場を突き動かすインナーブランディングの事例」を紹介。経営層の描く戦略を、いかに現場の変革につなげ、グループ全体の成長を加速させるべきか。両社の知見を掛け合わせ、明日から自社で使える「実践フレームワーク」を解説します。

セミナー詳細・申し込み

＜こんな方におすすめ＞

・「形だけのホールディングス経営」から脱却し、グループ間のシナジーを生み出したい

・既存の主力事業に次ぐ「第2、第3の柱」をつくり、グループ全体の成長を加速させたい

・買収先の企業も含め、グループ全体に理念を浸透させ、組織の一体感を高めたい

・概念だけでなく、明日から自社で使える具体的な戦略フレームワークを持ち帰りたい

■セミナー概要

【開催日】2026年7月2日（木）13：00～14：30（12：50開場）

【会場】Zoomでのオンライン配信

【参加費】無料

【主催】株式会社揚羽

【お申込みURL】https://www.ageha.tv/seminar/2607_funaisoken/

▼ブランディングの相談を承ります

弊社は、コーポレートブランディング、マーケティングコミュニケーション（社外への情報発信）、インナーブランディング（人材の定着）、採用ブランディング（人材の採用）、デジタルマーケティング（顧客獲得）などの幅広い領域で、クライアントとともに汗をかきながら伴走支援しています。また徹底した課題導出をもとに、戦略策定からクリエイティブ、顧客体験、理念浸透まで、“一気通貫で支援”する姿勢を大切にしています。ブランディングやマーケティングにお悩みのある方は、ぜひ次のフォームよりお声がけください。⇒ https://www.ageha.tv/contact/

【会社概要】

会社名：株式会社揚羽

市場：東京証券取引所グロース市場・名古屋証券取引所ネクスト市場（証券コード：9330）

資本金：2億8410万円（2025年9月30日現在）

所在地：〒104-0032 東京都中央区八丁堀2丁目12-7 八丁堀トーセイビルⅢ 3F

設立：2001年8月

代表者：代表取締役社長　湊 剛宏

ミッション：一社でも多くの企業のブランディングに伴走し、日本のビジネスシーンを熱く楽しくする！

事業内容：ブランディング支援全般

支援領域：コーポレートブランディング／パーパスブランディング／インナーブランディング／アウターブランディング／サステナビリティブランディング／採用ブランディング／製品・商品・サービスブランディング　等

ブランディングにおけるコンサルテーション、クリエイティブ、ソリューションまで一気通貫できるパートナーとしてご支援してまいります。

URL：https://www.ageha.tv/

【本件に関するお問い合わせ先】

株式会社揚羽　広報担当

TEL：[phone]　Email：[e-mail]