チーム運営を可視化し「仕事の進め方」を進化させる、完全無料の会員制サポートサイト『COROPS WEB』提供開始

～「見られる」「得られる」「相談できる」の3機能で「COROPS」を最大限活用～

パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社

2023年6月2日 11時00分

総合人材サービス・パーソルグループのパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社（東京都江東区、代表取締役社長：市村和幸、以下「パーソルP&T」）は、昨年8月にリリースした、チームの生産性向上に関する経験とノウハウを集約した独自のチーム強化メソッド「COROPS（コロプス）」を最大限にご活用いただくため、無料で使える会員制サポートサイト『COROPS WEB』を本日提供開始しました。

パーソルP&Tは、複雑化した現代＝ VUCA※1（ブーカ）時代において、企業が成長していくためには、新時代に適したチーム強化メソッドの確立が必要不可欠と考え、20年間にわたるアウトソーシング事業で蓄積したノウハウを集約し、仕事が進めやすい仕組み作りを行うチーム強化メソッド「COROPS」を2022年8月にリリースしました。リリース以降、多くの方にご利用いただく中で、「成果を出すための仕事の進め方やチームの作り方がわかった」と高い評価をいただきました。その中で、お客様から寄せられた「より実践的なチーム運営の方法が知りたい」「もっとスピーディーに業務を改善していきたい」という要望をもとに、「COROPS」の理解を深め、自分たちの仕事の進め方に即した形で、ご活用いただけるよう、この度『COROPS WEB』を提供するに至りました。
※1 VUCAとは：Volatility：変動性、Uncertainty：不確実性、Complexity：複雑性、Ambiguity：曖昧性の頭文字をとった造語

■『COROPS WEB』サービスの概要
『COROPS WEB』は、「見られる」「得られる」「相談できる」の主要3機能が備わっている、業務を可視化して仕事の進め方を進化させ、生産性を高めることの手助けとなるサービスです。

① 「見られる」

チーム運営や業務改善をテーマに、1分で学べるCOROPSの解説やセミナー動画などを公開しています。

② 「得られる」

記事や動画を閲覧するだけでなく、業務改善に役立つテンプレートやナレッジ資料もご提供。チーム内での情報共有をスムーズに行うことができます。

③ 「相談できる」

「COROPS」に関する質問、業務のお悩みは「アドバイザーに相談する」ボタンからご相談いただけます。いただいたご相談には、専門のアドバイザーが回答します。

『COROPS WEB』についてはこちら　https://www.persol-pt.co.jp/service/corops/

■「COROPS」アドバイザー沢渡あまね氏（DX白書有識者委員）

「COROPS」は、管理・間接業務に特化した日本初の「仕事の生産性向上の教科書」であり、日本の管理・間接業務の現場のリアルなノウハウがつまった、血と汗と涙の結晶です。多様化した現代において、経理、総務、営業サポートデスクなどの管理・間接部門の方で、“共通の仕事の進め方”のお手本がなくて、困っている方も多いかと思います。そんな方たちにこそ、『COROPS WEB』を上手く活用いただくことで、自社または自組織の“共通の仕事の進め方”を創り、チームワーキングの強化につなげていただければと思います。

■パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社執行役員ビジネスエンジニアリング事業部事業部長小野陽一

我々が蓄積してきたノウハウを新時代に適した“チームの生産性向上の教科書”として「COROPS」という形にして提供してきました。COROPSは教科書というかたちで汎用的なノウハウをまとめてきましたが、『COROPS WEB』ではより具体シーンに即したナレッジや実際の業務必要なドキュメントのひな型等を提供します。これらを補完サービスとして提供することで、「COROPS」をより実践的なサービスとしてユーザー企業の皆様により活用いただけるようになると考えています。既存ユーザー企業の皆様をはじめ、多くの企業の皆様に「COROPS」、『COROPS WEB』を両輪で活用いただくことで、「人やプロセスの連携不足」や「認識のズレ」が招く生産性の低下を未然に防ぎ、あらゆるチームの生産性向上を実現する社会に貢献します。

■チーム強化メソッド「COROPS（コロプス）」について
パーソルP＆Tでは、これまで20年間にわたるアウトソーシング事業で、様々な領域・職種のチーム運営や
業務実行を行ってきました。これまで行ってきたチームの仕事の進め方を可視化・研究した成果として生まれたのが、独自のチーム強化メソッド「COROPS」です。本メソッドをもとに、現場の担当者が、現状の課題を把握し、あるべき姿に向けて実行と改善、振り返りを繰り返すことで、チームの生産性や関係性の向上につなげることができます。

過去のプレスリリースはこちら　https://www.persol-pt.co.jp/news/2022/08/23/6563/

■パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社について＜https://www.persol-pt.co.jp/＞
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社は、人・プロセスデザイン・テクノロジーの力で、人と組織の生産性を高めることを使命としています。
お客様の事業課題に応じたコンサルティングやシステム開発、アウトソーシングのほか、人とテクノロジーが共存できる社会を目指し、RPAやAIなどを駆使した最新のテクノロジーやサービスを提供してまいります。

パーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人と組織にかかわる多様な事業を通じて、持続可能な社会の実現とSDGsの達成に貢献していきます。