部下が自ら動き出す！「すごい伝え方」をまとめた1冊『優れたリーダーはアドバイスしない』

部下の成長を引き出す「新しいリーダーシップ」を提案する『優れたリーダーはアドバイスしない』（小倉広：著）が、本日3月26日に発売となります。

小倉 広：著 『優れたリーダーはアドバイスしない』（ダイヤモンド社）

■管理職・リーダーは必読！部下を育てる新しいスタイルは「アドバイスしない」

　著者は、企業研修講師であり公認心理師の小倉広氏。年300回、延べ受講者年間1万名を超える講演・研修の中で、近年、管理職やリーダーから「どうやって、部下やチームを育成・指導したらいいのかわからない」という相談を受ける機会が増えたと言います。そこで伝えてきた「マネジメントの理論、哲学、技法」を余すところなく凝縮したのが本書です。

　多くのリーダーは部下へアドバイスをしていますが、小倉氏は「アドバイスは部下否定である」と指摘します。否定された部下は反発するか、無気力になるかで、どちらも成長には繋がりません。代わりに本書で提案するのが、アドバイスをせずに部下を育てる新しいスタイル「共創型リーダーシップ」です。これにより、部下は自ら動き出すようになり、チームもうまく機能していきます。

■部下の成長を引き出すコミュニケーションをマンガでわかりやすく解説！

　本書はマンガを通じて、部下が育つ「共創型リーダーシップ」と、その対極である「教示型」と「回避型」の3つのスタイルを比較しながら、「なぜ、アドバイスは無力なのか？」「部下の成長を引き出すリーダーは、どのようなコミュニケーションをとっているのか？」をわかりやすく伝えます。具体的な事例を通して、「アドバイスなし」で部下が自ら成長するリーダーシップを解説していきます。

どの職場にもいそうな“リアルな登場人物”によってマンガが展開されます（原作：小倉 広、作画：中村 知史）

■目次

はじめに　アドバイスは「部下否定」である

序章　物語のはじまり　「部下育成」と三つの「リーダーシップ」

第1章　「アドバイス」がダメな、これだけの理由

第2章　“優しいリーダー”の本当の目的

第3章　「部下育成」にアドバイスはいらない

第4章　「教えなければならない」とき、どうするか？

あとがき

■著者プロフィール：小倉 広（おぐら・ひろし）

企業研修講師、公認心理師、株式会社小倉広事務所代表取締役

大学卒業後新卒でリクルート入社。商品企画、情報誌編集などに携わり、組織人事コンサルティング室課長などを務める。その後、上場前後のベンチャー企業数社で取締役、代表取締役を務めたのち、株式会社小倉広事務所を設立、現在に至る。研修講師として、自らの失敗を赤裸々に語る体験談と、心理学の知見に裏打ちされた論理的内容で人気を博し、年300回、延べ受講者年間1万人を超える講演、研修に登壇。「行列ができる」講師として依頼が絶えない。

また22万部発行『アルフレッド・アドラー人生に革命が起きる100の言葉』や『すごい傾聴』（ともにダイヤモンド社）など著作49冊、累計発行部数100万部超のビジネス書著者であり、同時に企業研修講師、公認心理師としてビジネスパーソン・児童生徒・保護者などを対象に個人面接を行っている。東京公認心理師協会正会員、日本ゲシュタルト療法学会正会員。

 

■『優れたリーダーはアドバイスしない』

著者：小倉 広

定価：1760円（税込）

発売日：2025年3月26日

発行：ダイヤモンド社

判型：四六判・並製・352ページ

https://www.amazon.co.jp/dp/4478121001

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