ラフール、鳥取県「とっとり採用力強化サポート」の定着支援ツールに「ラフールサーベイ」が採用
県が費用を負担し、県内企業最大30社が90日間、企業負担なしで利用可能（1社30名まで）
株式会社ラフール（本社：東京都中央区、代表取締役社長：結木啓太、以下ラフール）は、鳥取県が県内企業の人材採用・定着を支援する「とっとり採用力強化サポート」において、定着支援ツールとして組織改善ツール「ラフールサーベイ」が採用されました。
「とっとり採用力強化サポート」は、厚生労働省「地域活性化雇用創造プロジェクト」の採択を受けて鳥取県が実施する事業です。鳥取県内に事業所を有する企業等のうち、県の「採用総合サポート窓口」で相談を行った企業は、初期導入費用と90日間の利用料を本事業により負担される形で、企業の費用負担なしにラフールサーベイを導入できます（最大30社・1社あたり30名まで。31名以上は超過分が企業負担）。
本事業の特徴は、県が「採用」だけでなく「採用したあとの定着」までを一体で支援する点です。採用総合サポート窓口に相談した企業は、採用力診断や専門家による伴走支援とあわせて定着支援ツールを利用し、「なぜ人が定着しないのか」を90日間でデータとして見える化できます。
都道府県が実施する企業支援事業へのラフールサーベイの採用は、2026年8月に発表した山口県「働きがいを高める職場づくり推進事業」（複数の掲載サービスの一つとして採用）に続く取り組みです。
■ 背景：「採用だけでは、人手不足は終わらない」：鳥取県の人材課題
• 人口減少｜2025年国勢調査（速報）で鳥取県の人口は52万3,732人と全国で最も少なく、2020年からの5年間で5.4%減（全国2.5%減）。2025年1年間の減少は6,735人と、1955年以降で最大でした。
（出典：総務省統計局「令和7年国勢調査 人口速報集計」／鳥取県「令和7年鳥取県人口移動調査結果（要約）」）
• 採用難｜有効求人倍率は2026年7月で1.27倍（全国1.18倍）。1人の求職者に対して1件を超える求人がある状態が続き、企業が「選んでもらう側」に回っています。全国の「人手不足倒産」は2025年に427件と、3年連続で過去最多を更新しました。
（出典：厚生労働省「一般職業紹介状況（令和8年7月分）」都道府県別・受理地別・季節調整値／帝国データバンク「人手不足倒産の動向調査（2025年）」）
• 人材の流出｜人口減少の主因は自然減ですが、県外への転出が転入を上回る「社会減」も24年連続。2025年は1,589人の転出超過で、大阪府（589人）・東京都（399人）・兵庫県（241人）など都市圏への流出が中心です。新規学卒就職者の3年以内離職率は全国で大卒33.8%・高卒37.9%。採用した人材の定着は、県内企業の共通課題です。
（出典：鳥取県「令和7年鳥取県人口移動調査結果（要約）」／厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況（令和4年3月卒業者）」）
この流れを止める鍵は、「採用前」だけでなく「採用したあと」を変えること。いま働いている人が定着し、力を発揮できる職場をつくることが、採用に頼りきらない現実的な人材確保策になります。
鳥取県は「とっとり採用力強化サポート」で、採用支援の各メニューに加えて定着支援ツールを企業の
費用負担なし（上限あり）で提供し、「採用から定着まで」を一貫して後押ししています。ラフールは、定着支援ツールの提供者としてこの取り組みに参画します。
■ 定着支援ツールの想定利用シーン
• 応募が少ない｜求人を出しても人が来ず、採用頼みの人材確保に限界を感じている
• 採用しても早期離職してしまう｜半年・1年で辞めてしまい、理由を聞いても本音が見えない
• 育成する余裕がない｜新人教育が後回しになり、若手の成長実感が下がっている
• 人事・総務が抱え込む｜人事専任がおらず、採用も定着も属人的になっている
はじめての企業や人事専任がいない企業でも始めやすい設計です。県が費用を負担する対象は1社30名までのため、30名を超える企業さまは、対象部署を絞るか超過分を企業負担とするかを、ご相談時に一緒に設計します。
■ 定着支援ツールの概要：県が費用を負担し、最大30社が「まず90日」で始められる
鳥取県内の企業が、利用料の負担なし（1社30名・最大30社まで）で「ラフールサーベイ」を導入し、90日間で「定着しない・育たない」理由を見える化できます。県の採用総合サポート窓口にご相談のうえ申し込むだけで、相談から利用開始まで一つの流れで完結します。
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事業名 |
とっとり採用力強化サポート「定着支援ツール」（鳥取県商工労働部雇用人材局雇用・働き方政策課） |
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提供ツール |
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対象 |
鳥取県内に事業所を有する企業等のうち、県の「採用総合サポート窓口」で相談を行った企業等 |
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費用 |
初期導入費用および90日間の利用料を鳥取県が全額負担 |
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利用期間 |
1社につき90日間（利用終了は2027年3月12日まで。以降の継続利用は企業負担にて年間契約に移行可） |
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利用企業数 |
最大30社 |
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特設サイト |
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申込・お問い合わせ |
県特設サイト内の「採用総合サポート窓口」より |
※本表は鳥取県公表資料（令和8年8月時点）に基づきます。募集状況により変更となる場合があるため、最新の条件は県特設サイトおよび採用総合サポート窓口にてご確認ください。
※利用の流れは下図のとおりです。90日間の利用期間を確保するには、逆算した早めのご相談をおすすめします（利用終了は2027年3月12日まで）。
■ なぜラフールサーベイなのか：「聞いて終わり」ではなく「変えるための根拠」をつくる
ラフールサーベイは、「結果が出て終わり」になりがちなサーベイを、はじめての企業や人事専任がいない企業でも「わかる・動ける・続く」ものにすることを大切に設計しています。
① 「なぜ定着しないのか」＝要因まで見える
「若手の満足度が低い」という結果だけでは、打ち手は見えません。心と体・エンゲージメント・仕事内容・人間関係・組織との関係などの領域から要因を多角的に分析し、思いつきではなく真因に合った施策へ導きます。
② 現場でも答えやすい。スマホアプリでサクサク回答
PCがない現場でもスマートフォンから回答でき、匿名回答も可能。忙しい現場でも回答・運用の負荷を抑えられます。
③ 専門知識がなくても、人が最後まで伴走する
初期設定・結果の読み解き・報告材料づくり・対策の検討まで、専任担当がサポート。人事専任がいなくても、経営者・人事・現場が同じ事実を見て「何から変えるか」を話せる状態をつくります。
■ 2,300社超・3億件の組織データが"ものさし"になる：ラフールが本事業で支援すること
ラフールは「メンタルデータテック®」を掲げ、人と組織の状態を"データ"で捉えることに取り組んできた企業です。ラフールサーベイは全国47都道府県・累計2,300社超、累計35万名超のアカウントに導入されています。蓄積された回答データは、累計3億件に達しています（2026年8月時点・自社調べ）。
この蓄積データは、業種・規模・地域ごとの傾向を"ものさし"として、自社の状態を客観的に判断する基盤になります。
本事業でラフールは、ツール提供にとどまらず次の4点で伴走します。
• 初期設定｜はじめての企業でも、対象者・実施時期の設計から導入をサポート
• 読み解き｜結果の見方と優先課題を整理し、「最初に変えること」を1つに絞る
• 報告材料｜経営者や管理職にも説明しやすい形に結果を整える
• 対策支援｜研修・制度・環境改善など、次に取り組む施策の方向性を一緒に整理（個別の研修・コンサルティングの実施は本事業の範囲外・別途ご相談）
「採用が難しくなる時代だからこそ、採用に頼りきらず『定着』から人材課題を解決する」。この発想を、鳥取県内の皆さまとともに県内企業へ届けていきます。
■ 今後の展開
ラフールは本事業を通じて、鳥取県内での組織改善・人材定着の支援を広げ、県内でのセミナー等の啓発活動も検討していきます。あわせて「地域の人材課題を、職場のウェルビーイングから解決する」取り組みを、各地の自治体とともに推進してまいります。
■ ＜代表コメント＞ 株式会社ラフール 代表取締役社長 結木啓太
「鳥取県は、人口減少が全国の2倍を超えるペースで進み、人手不足の影響が早くから表れている地域です。だからこそ、鳥取県が『採用』から『採用したあとの定着』までを一体で支援される取り組みに、その一翼として関わらせていただけることを、大変ありがたく受け止めています。人が辞める理由は、給与や制度だけでは説明できません。私たちは2,300社超・3億件のデータから、その"見えない要因"を見える化してきました。県のご支援により費用の心配なく一歩を踏み出せるこの機会を、鳥取県の多くの企業に活かしていただきたい。鳥取県内の皆さまとともに『すべてのはたらくをウェルビーイングに』を実現してまいります。」
■ ラフールについて
• 社名：株式会社ラフール
• 本社所在地：〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町2-9-5 日進ビル7階
• 設立：2011年11月30日／代表者：代表取締役社長 結木啓太
• 事業内容：メンタルデータテック®事業（ラフールサーベイの開発・運営）、採用支援事業（テキカクの開発・運営）、保育園事業
• URL：https://corp.lafool.co.jp/
■ ラフールサーベイについて（https://survey.lafool.jp/）
ラフールサーベイは、従業員と組織の状態を多角的に調査し、表面的な結果だけでなく、課題の根底にある"要因"まで可視化する組織改善ツールです。要因を正しく把握することで、最適な施策の立案と改善サイクルの実行が可能になり、離職防止・エンゲージメント向上につながります。累計導入社数は2,300社を超え、人的資本経営やウェルビーイング経営の実現を推進し、企業価値向上を支援します。
■ ラフールマネジメントについて（https://corp.lafool.co.jp/service/lafool-management/）
マネージャーとメンバーの「認識ギャップ」を可視化し、感覚頼りの指導から脱却するマネジメント支援ソリューション。 客観的データとAI活用、伴走支援により管理職の行動変容を促し、自律人材の育成と組織の集団効力感を最大化します。
■ テキカクについて（https://tekikaku.lafool.jp/）
企業の組織文化とのマッチ度から、採用候補者の定着率・活躍度がわかる適性検査ツールです。採用ミスマッチや早期離職、低パフォーマンスを防ぎ、目指す組織に "必要な人材" かを可視化し、組織力向上に貢献するサービスです。企業で働く社員と採用候補者の双方が、ウェルビーイングに働けるかのマッチ度を算出し、人材不足、早期離職の課題を解決し、人的資本経営の実現を支援します。
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