うるる、東京都が推進する「TOKYOパパ育業促進企業」 ゴールドに登録

～人的資本方針「ULURU Sustainable Growth for Talent」のもと育児と仕事の両立を支え、社員の挑戦・成長を後押し～

「AIと人力」を活用した独自モデルで労働力不足問題の解決を目指す株式会社うるる（東京都中央区 代表取締役社長CEO：星 知也、以下「うるる」）は、このたび東京都が推進する「TOKYOパパ育業促進企業」に、ゴールド区分で登録されたことをお知らせいたします。また2025年度の男性社員の育児休業取得率は100%を達成し、平均取得日数は61日となりました。

■登録の背景

男性の育児休業取得は全国で広がっています。厚生労働省の「令和7年度雇用均等基本調査」※1では、男性の育児休業取得率が50.9％となり、はじめて5割を超えました。こうした中、うるるは、人的資本方針「ULURU Sustainable Growth for Talent」※2のもと、社員一人ひとりが挑戦し続け、成長を実感し、長く活躍できる「人材成長定着企業」を目指しています。うるるにとって育児と仕事の両立支援は、それ自体がゴールではなく、社員が挑戦を続けるための土台です。そのため、ライフステージが変わっても、育児と仕事を両立しながらキャリアを築ける環境づくりを進めています。

男性の育児休業取得に向けては、取締役自身の取得を契機に、経営層が率先してロールモデルとなり、取得を後押しする風土づくりを進めてきました。また、社員から子どもの誕生や配偶者の妊娠の報告を受けた際には、人事部が個別面談を実施。各種制度を丁寧に説明し、不安や疑問に対応することで、当初は取得を考えていなかった社員の育児休業取得にもつながっています。

さらに、復職後も育児と仕事を両立しながらキャリアを止めずに挑戦を続けられるよう、業務の特性に応じたハイブリッドワーク、フレックスタイム制度、時差勤務制度など、柔軟な働き方を支援しています。

こうした取り組みを進める中、2025年度（2025年4月1日～2026年3月31日）の男性育児休業取得対象者11人全員が取得し、取得率は100%、平均取得日数は61日となりました。

「TOKYOパパ育業促進企業」は、男性の育児休業取得率が一定の水準に達し、今後も継続して取得を促進する企業を東京都が登録し、その取り組みを広く発信する制度です。今回の実績をもとに、うるるは、取得率100%の企業に付与されるゴールド区分で登録が決定しました。

■株式会社うるる 執行役員CHRO 太田 昂志よりコメント

このたび「TOKYOパパ育業促進企業」にゴールド区分で登録されたことを、うれしく思います。うるるが目指すのは、社員一人ひとりが挑戦を重ね、その先に成長を実感できる会社です。そのためには、育児と仕事を両立しながらキャリアを築ける環境が欠かせません。

今後も、育児をはじめとするライフステージの変化を支え、「挑戦する」ことが日常であり続ける組織をつくってまいります。

うるるでは、人と組織の面からうるるの事業成長を牽引するための取り組みを進めています。社員が成長し、「ここでもう一段挑戦したい」と選び続ける会社を、どうつくるのか。自身の経験に根ざした信念と、「人材成長定着企業」の実現に向けた具体策を、執行役員CHRO太田がオウンドメディア「うるログ」のインタビューで語っています。ぜひご覧ください。

うるログ：人の成長で、事業の次の可能性を広げる。CHRO太田昂志とつくる、「ここで、成長し続けたい」と思えるうるる（URL：https://blog.uluru.biz/wDMQbajy）

 

 

うるるは今後も、男性の育児休業取得を後押ししてまいります。また、育児と仕事の両立や、その後のキャリア形成を支える体制づくりに引き続き取り組みます。社員一人ひとりが挑戦し続け、成長を実感し、長く活躍できる「人材成長定着企業」を実現することで、事業の持続的な成長を支え、ビジョンである「労働力不足を解決し 人と企業を豊かに」の実現を目指します。

※1：厚生労働省「令和7年度雇用均等基本調査」事業所調査：https://www.mhlw.go.jp/toukei/list/71-r07.html

※2：「ULURU Sustainable Growth for Talent」とは：人的資本投資を中心とした規律ある成長投資により、売上高・利益成長と株主還元の両立を目指す中長期経営方針を達成するための、人材方針や組織方針など「人」に関する方針。

 

 

【「TOKYOパパ育業促進企業」概要】

東京都が、男性従業員の育児休業取得率について一定の基準を満たし、今後も継続して取得を促進する企業を登録する制度です。取得率に応じて、ゴールド（100%）、シルバー（75%以上100%未満）、ブロンズ（50%以上75%未満）の登録マークを付与します。登録企業の取り組みを広く発信することで、男性の育児休業取得を後押ししています。

URL：https://www.katei-ryouritsu.metro.tokyo.lg.jp/danseiikukyu/touroku/

 

 

 

                                      
【うるるグループ 概要】株式会社うるる（https://www.uluru.biz/）

うるるは、労働力不足問題解決のリーディングカンパニーとして、働きたくても働けない「埋もれている労働力」と、AIによって今後代替される可能性が高い「埋もれゆく労働力」の2つから生み出される、「埋蔵労働力資産」の創出・活用を軸に事業を展開しております。

「AIと人力」をかけ合わせた独自のビジネスモデルを通じ、労働力不足を解決する持続可能な事業を展開することで、「労働力不足を解決し 人と企業を豊かに」というビジョンを実現してまいります。

設立：2001年8月31日
所在地：東京都中央区晴海3丁目12-1 KDX晴海ビル9Ｆ
代表者名：星 知也

事業内容：
◆CGS（Crowd Generated Service） ※CGSとは、クラウドワーカーを活用したうるる独自のビジネスモデル
・電話代行サービス「fondesk（フォンデスク）」https://www.fondesk.jp/
・電話自動応答サービス「fondesk IVR（フォンデスク アイブイアール）」https://ivr.fondesk.jp/
・入札情報速報サービス「NJSS（エヌジェス）」https://www2.njss.info/

「nSearch（エヌ・サーチ）」https://nsearch.jp/
・官公庁ビジネスを上流工程から支援するプラットフォーム「GoSTEP（ゴーステップ）」https://www.gostep.biz/
・入札資格管理サービス「入札資格ポータル」https://nsp.njss.info/
・公的機関職員向けナレッジ活用・実務支援サービス「調達インフォ」https://bid-info.jp/
・幼稚園･保育園向け写真販売システム「えんフォト」https://en-photo.net/
・卒園アルバム制作サービス「えんアルバム」https://en-photo.net/en-album
・出張撮影サービス「OurPhoto（アワーフォト）」https://our-photo.co/

◆BPO ※
・総合型アウトソーシング「うるるBPO」https://www.uluru-bpo.jp/
・伴走型カスタマーサクセス代行サービス「CSerBPO（シーサービーピーオー）」https://cser-bpo.com/
・高精度のAI-OCRサービス「eas （イース）」https://lp.eas.work/
・障害者雇用トータル支援サービス「eas next （イース ネクスト）」https://uluru-bpo.jp/easnext/
※ 株式会社うるるBPOにて運営

◆クラウドソーシング
・プラットフォーム「シュフティ」の運営 https://app.shufti.jp/