【6/30無料ウェビナー】新規事業の“当たり外れ”を勘に頼らない。0→1を成功に導く設計論の全貌を公開。

市場分析、顧客理解、実需検証、フランチャイズ、人材・資金設計まで――新規事業の成功確率を高める実践プロセスを各分野の専門家が徹底解説

株式会社LeaguE

2026年6月23日 09時00分

株式会社LeaguEは、4社共催のオンラインセミナー『0→1を成功させる企業の共通点 ― 新規事業が”当たる設計”とは ―』を2026年6月30日（火）14時から開催いたします。

株式会社モンスターラボ、株式会社アントレ、株式会社ワンディーティー、株式会社LeaguEの4社・各分野のスペシャリストが4つのセッションを通じて、新規事業の成功確率を高めるための考え方と実践ポイントをお伝えします。

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セミナー概要

新規事業の成功に必要なのは、優れたアイデアだけではありません。

市場を見極め、顧客を理解し、仮説を立て、検証しながら判断していく。その一連のプロセスを型として設計することが、0→1を前に進める鍵となります。

特に、既存事業の成長に限界を感じ、新たな収益の柱をつくろうとする企業にとって、「何から始めるべきか」「何を検証すべきか」「どのようにリスクを抑えて事業化するか」は重要なテーマです。

本セミナーでは、新規事業におけるよくある失敗要因を整理しながら、再現性のある事業開発プロセスを解説します。担当者の経験や勘に依存するのではなく、データや顧客理解、実需検証、実行体制をもとに意思決定するための具体策を学べる内容です。

セミナー内容

第1部（14:05〜14:30）　株式会社モンスターラボ

生成AIによる新規事業検証の高速化が進む昨今、プロダクトの質を高めることの重要性が改めて注目されています。プロダクトの成否を分けるのは機能の多さではなく「体験の質」という視点から、戦略と開発現場のギャップを埋め、投資対効果（ROI）を最大化し続けるための変革プロセスをお伝えします。

【第2部】（14:30～14:55）｜株式会社LeaguE

新規事業が失敗する理由は、アイデア不足ではなく「意思決定の順番」にあります。海外ブランドの日本独占販売事業を通じて実践している「在庫を持つ前に市場に聞く」という実需検証型の新規事業プロセスを紹介。クラウドファンディングを活用した市場性・価格受容性・販路可能性の検証手法を、多数の実例とともに解説します。

第3部（14:55〜15:20）　株式会社アントレ

新規事業の多くは立ち上げまでに多額の投資と長い準備期間を必要とし、事業化できずに終わるケースも少なくありません。近年、フランチャイズを活用して短期間で新たな収益源を構築する企業が増えている背景と、成長企業の事例・最新市場動向を交えながらその理由を解説します。

第4部（15:20〜15:45）　株式会社ワンディーティー

新規事業の0→1を成功させるには、アイデアや市場分析だけでなく、実行に移す「人」と「資金」の確保が不可欠です。国の「人材開発支援助成金（事業展開リスキリング支援コース）」を活用してコストを抑えながらイノベーションを起こす組織の「型」を、実践ポイントとともにお伝えします。