【ワイハウ/価値創造ソリューション/企業再成プラットフォーム】ゴール・システム・コンサルティング株式会社との業務提携に関するお知らせ
ビジネスモデル囲碁、価値創造の三種の神器を活用した企業再成プラットフォームhttps://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000423.000001924.html
当社の理念「価値創造経営の力で、もう一度豊かになる」のもと、THE WHY HOW DO COMPANY株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:岩尾俊兵、東証スタンダード:3823、以下「ワイハウ」)は、ゴール・システム・コンサルティング株式会社(本社:東京都千代田区神田錦町2-1-8 竹橋ビル5階、代表取締役:村上悟、以下「GSC」)との間で、業務提携契約を締結いたしました。
1. 提携の背景と目的
(1)ワイハウの「価値創造ソリューション」と企業支援
ワイハウは「WHY(なぜ生きるのか)」と「HOW(どのように生きるのか)」の探求を通じ、既存事業再生と新規事業立ち上げ支援サービスを展開してきました。特に、企業の存在意義を軸とする経営デザインに強みを持ち、実践的なコンサルティングと新規事業支援、子会社指導を行う"泥臭い"アプローチが特長です。短期的な効率化だけでなく、中長期での価値創造を組織文化として根付かせる支援を得意としています。
(2)GSCの制約理論(TOC)の実績
GSCは制約理論(TOC)を核としたコンサルティングサービスを展開し、生産管理・プロジェクト管理・サプライチェーン最適化などで多くの成果を上げてきました。特に製造業を中心に、工場現場の改善やリードタイム短縮、コスト削減などの具体的な成功事例を数多く保有しています。
2. 提携の内容
(1)重点連携領域
統合コンサルティングサービスの展開
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ワイハウの価値創造ソリューションとGSCのTOCコンサルティングの融合
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ダイナミック・フロー・マネジメントサービスの提供
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変革推進と価値創造支援
生産性向上とイノベーション創出の両立
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企業の持続的成長に向けた包括的支援
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サプライチェーン最適化
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TOCを活用した現場改善の実践
経営資源の効率的活用の実現
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人材育成プログラムの共同展開
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TOCと価値創造経営を統合した実践的な研修の提供
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変革をリードする人材の育成
両社は、相互のノウハウおよび経営資源を活用し、業容の拡充と利益の拡大を目指してまいります。ワイハウは、Why、How、Do、Co.の各要素を重視し、GSCとの協業を通じて、真に豊かな社会の実現に貢献してまいります。
本件に関するお問い合わせは、ワイハウホームページのお問い合わせフォームよりご連絡ください。
【ゴール・システム・コンサルティング株式会社】
所在地:東京都千代田区神田錦町2-1-8 竹橋ビル5階
創業:2002年9月
代表者:代表取締役 村上 悟
事業内容:経営コンサルティング、TOCを活用した企業変革支援
URL:https://www.goal-consulting.com
【THE WHY HOW DO COMPANY株式会社】
ワイハウは「WHY(我々はなぜ生きているのか)」と「HOW(どのように生きるのか)」を追求し、企業の持続的な成長と社会への新たな価値創出を支援する企業です。子会社の運営を通じて得たノウハウを基にした「泥臭い」経営コンサルティング、「泥にまみれてお客様の期待に応える」新規事業の立ち上げ支援、「一緒に泥をかぶる」子会社への経営指導など、多岐にわたるサービスを提供しています。
所在地:東京都新宿区愛住町22 第3山田ビル
設立:2004年7月 上場:2006年10月 東証スタンダード(3823)
代表者:代表取締役社長 岩尾 俊兵
事業内容:価値創造ソリューション、子会社への経営指導
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