成果報酬型営業代行サービス｜物流・製造・建設・インフラ業界において累計アポイント300件突破のお知らせ

物流・製造・建設・インフラ業界で成果につながる営業設計をご支援しています。

株式会社営業ハック

2026年10月15日 09時30分

物流・製造・建設・インフラ業界において、案件が動くタイミングを捉えた営業活動が成果を左右します。株式会社営業ハック（本社：東京都中央区・代表：笹田裕嗣）は、検討前の企業との接点づくりから商談創出までを設計し、累計300アポイントを達成したことをお知らせします。

概要

営業ハックでは、物流・製造・建設・インフラ業界の企業様を対象に、成果報酬型の営業代行・テレアポ支援を行っています。

物流・製造・建設・インフラ業界では、人手不足や業務効率化、設備・システムの導入、コスト削減など、企業ごとにさまざまな課題が発生しています。一方で、現場業務や既存顧客への対応などに多くのリソースが必要となるため、新規顧客の開拓や営業活動に十分な時間を確保できないケースも少なくありません。

そのため営業ハックでは、単にアポイントを獲得することだけを目的とするのではなく、企業ごとの業界・事業内容や抱えている課題を捉え、「一度詳しく話を聞いてみたい」と思っていただける営業設計を重視し、継続的な商談機会の創出をご支援しています。

背景：物流・製造・建設・インフラ業界が抱える営業課題

物流・製造・建設・インフラ業界では、物流サービス、製造設備、業務システム、人材サービス、建設関連サービス、DX支援、省エネ・コスト削減サービスなど、企業活動を支えるさまざまなサービスが提供されています。

一方で、業界ごとの専門性が高く、導入するサービスや設備が企業の業務内容に大きく関わるため、新規顧客への営業活動では、相手企業の事業や課題を理解した上でアプローチすることが重要です。

その中で、

新規顧客へのアプローチに十分な時間を割けない
営業担当者が不足している
現場業務が忙しく、新規開拓まで手が回らない
自社サービスの導入メリットをうまく伝えられない
新規顧客を開拓したいものの、営業ノウハウが不足している
営業活動にかかるコストを抑えたい

といった課題を抱える企業様も少なくありません。

特に物流・製造・建設・インフラ業界では、企業によって設備、業務体制、現場環境、抱えている課題などが異なるため、すべての企業に同じ営業トークを行っても成果につながるとは限りません。

そのため、ターゲット企業の業種や規模、事業内容、業務上の課題などを整理した上で、相手に合わせた訴求を行い、営業活動の結果を継続的に改善していくことが重要です。

物流・製造・建設・インフラ業界で累計300アポイントを達成

営業ハックでは、物流・製造・建設・インフラ業界の企業様に対する営業活動を支援し、累計300件のアポイント創出を達成しました。

さまざまな企業様の営業活動を支援する中で、それぞれのサービス内容やターゲット、業界特性、営業上の課題に合わせてアプローチ方法を設計し、新規顧客との接点創出につなげています。

また、営業ハックでは成果報酬型の営業代行サービスを提供しており、新規開拓にかかる営業リソースやコストを抑えながら、商談機会を増やしたい企業様を支援しています。

なぜ300アポイントを達成できたのか

① 業界・事業内容を踏まえてターゲットを明確にする

まずは、提供するサービスの特徴や強み、導入することで得られるメリットを整理し、どのような企業にニーズがあるのかを明確にします。

物流・製造・建設・インフラ業界と一括りにするのではなく、業種や企業規模、事業内容、現場の状況などを考慮し、具体的なターゲットを設定します。

例えば、物流会社であれば配送効率や人手不足、製造業であれば生産性向上や設備、建設業であれば人材・現場管理、インフラ関連企業であれば業務効率化など、企業によって抱える課題は異なります。

ターゲットを明確にすることで、サービスとの親和性が高く、商談につながる可能性のある企業へ効率的にアプローチすることができます。

② 現場が抱える課題に合わせた訴求を行う

物流・製造・建設・インフラ業界の営業では、自社サービスの特徴を一方的に説明するだけでは、相手の興味を引くことが難しい場合があります。

そのため、「どのようなサービスなのか」だけではなく、「導入することで現場や業務にどのような変化が期待できるのか」という視点を持って会話を進めます。

人手不足、業務効率化、コスト削減、作業負担の軽減、生産性向上など、相手企業が抱えている課題を意識しながら、「自社の課題にも活用できそう」と感じてもらえる訴求を行うことを重視しています。

③ 業界ごとの反応を分析し、営業活動を継続的に改善する

営業活動では、アポイントを獲得して終わりではありません。

どの業界・業種の企業から反応があったのか、どのようなトークで興味を持ってもらえたのか、どの訴求がアポイントにつながったのかを振り返り、営業活動の改善につなげます。

物流・製造・建設・インフラといった異なる業界へのアプローチでは、それぞれ反応するポイントも異なります。

こうした結果をもとに、ターゲットやトーク内容、アプローチ方法を見直し、より成果につながる営業活動へと継続的にアップデートしていきます。

成果報酬型営業代行サービスで営業活動を支援

営業ハックの成果報酬型営業代行サービスでは、営業リソースの不足や新規顧客開拓に課題を感じている物流・製造・建設・インフラ企業様に代わり、ターゲット企業へのアプローチからアポイント獲得までを支援します。

「新規顧客を開拓したい」
「営業担当者が足りない」
「現場業務が忙しく、新規営業に時間を割けない」
「自社サービスの商談数を増やしたい」
「営業活動にかかるコストを抑えたい」

といった企業様にとって、営業活動の一部を外部に任せることで、自社の営業担当者が商談や既存顧客への対応、現場業務、サービス品質の向上など、より重要な業務に集中できる環境づくりにもつながります。

まとめ

物流・製造・建設・インフラ業界では、人手不足や業務効率化、コスト削減など、企業ごとにさまざまな課題を抱えています。

新規顧客を獲得するためには、業界や企業ごとの状況を踏まえ、相手が抱える課題やニーズに合わせた営業活動を行うことが重要です。

営業ハックでは、これまでの営業支援で培ったノウハウを活かし、物流・製造・建設・インフラ業界で累計300件のアポイント創出を達成しました。

今後も成果報酬型営業代行サービスを通じて、物流・製造・建設・インフラ企業様の新規顧客開拓や営業活動の効率化、商談機会の創出を支援してまいります。

「新規顧客を増やしたい」「営業リソースが足りない」「自社サービスの商談数を増やしたい」「成果につながる営業活動を外部に任せたい」とお考えの企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。

こんな企業におすすめです

営業ハックは、次のような企業様をご支援しています。
物流・運送サービスを提供している企業様
製造業・メーカーとして事業を展開している企業様
建設・建築関連サービスを提供している企業様
インフラ関連のサービス・事業を展開している企業様
業務効率化・DX関連サービスを提供している企業様
新規顧客の開拓を強化したい企業様
営業担当者のリソース不足に悩んでいる企業様
現場業務が忙しく、新規営業に時間を割けない企業様
自社サービスの商談数を増やしたい企業様
営業活動にかかるコストを抑えたい企業様
成果報酬型の営業代行を検討している企業様

代表プロフィール

株式会社営業ハック　代表取締役社長　笹田裕嗣

20歳の頃から営業のキャリアをスタート。新卒で大手人材会社に入社し、入社半年で営業成績トップになる。メガベンチャーに転職した後、営業フリーランスとして独立。
独立後は営業代行事業・コンサルティング事業で、営業支援を100社以上実施する。2018年4月「営業の悩みを0にする」ミッションを掲げ、株式会社営業ハックを創立。
営業コミュニティの運営も行い、これまで累計200人を超える営業職の支援を行う。2022年には日本最大級の営業の大会第6回『S1グランプリ』にて最終決戦で満票を獲得し優勝者となる。

営業ハックについて

株式会社営業ハックは「売上を2倍にするお手伝い」をさせていただき「営業の悩みを0にする」会社です。代表の笹田の体験・経験から、営業戦力不足を解決することで売れる組織をつくることができると考え、営業マネジメントコンサルティングを含めた営業代行事業を展開しています。「誰よりも現場を知る営業コンサルタント」として営業に関する実態調査や分析を行い、時代に合わせた営業とは何かを常に追いかけています。