物流業に特化した経営コンサルティング会社による人事制度・労務管理セミナー｜「第2回　未払賃金訴訟と乗務員の連鎖離職を回避する賃金制度構築セミナー」を2024年6月25日（火）開催

物流コンサルの船井総研ロジ

2024年6月11日 10時00分

日本最大級の物流コンサルティングファーム船井総研ロジ株式会社（本社：大阪市中央区、代表：橋本直行、以下「船井総研ロジ」）は、2024年6月25日（火）13:30～15:30、運送会社の経営者・経営幹部の方々を対象にした「第2回　未払賃金訴訟と乗務員の連鎖離職を回避する賃金制度構築セミナー」をオンラインで開催いたします。

セミナーの詳細はこちら≫

自社に合った人事制度の構築方法

■以下のようなことでお悩みの物流企業様におすすめのセミナーです

● 賃金制度の見直しを進めているが、

　・時間軸メインにすると、「労働時間」＝「給与」。仕事が遅い乗務員ほど給与が高くなってしまう…

　・固定残業を多くすると、「どれだけ働いても、誰が働いても給与が同じ」になってしまう…

●運賃交渉の成果が荷主によって異なっており、歩合給の格差ができている。不利な条件の乗務員が離職している（しそう）。

●「歩合給が低い仕事や割の合わない仕事はしたくない。」といった声があがっており、業務の平準化、長時間労働の是正が進んでいない。

●時間外労働の上限規制の影響で、売上と給与が減って、乗務員が大量離職している（しそう）。

●不利益変更にならないように設計するのが難しいし、辞められたらどうしよう…

●弁護士から内容証明が届いている。他からも訴えられるかも…。

セミナーの詳細はこちら≫

自社に合った人事制度の構築方法

講座内容

◆未払い賃金訴訟への正しい対応と訴訟に負けない賃金体系

・間違うと会社存続の危機！？未払い賃金訴訟が起こった時の正しい対処と連鎖訴訟を生むNG行動

・訴訟にならない賃金体系への変更でダメージを最小限にする方法！

◆自社に合った乗務員の人事制度の構築方法

・「時間軸給」、「固定給＋歩合給」、「完全歩合給」、どのような給与の払い方をすればいいか？

・乗務員が配車担当者の指示に従わない、仕事を選り好みして長時間労働の是正が進まない、仕事が遅い人の残業代、給与が増える…を人事制度で解決する

開催概要

開催日：2024年6月25日（火）13:30～15:30

セミナーの詳細はこちら≫

自社に合った人事制度の構築方法

会社紹介

船井総研ロジ株式会社は、「社員が誇れる物流企業を創る」というミッションのもと、新規荷主獲得、運賃交渉、ドライバー採用、人事・賃金制度構築など、中堅・中小物流企業の業績アップを実現するための現場密着型コンサルティングを提供しています。また、全国から350社以上の経営者が集まる、日本最大規模の中堅・中小物流企業の経営プラットフォーム「ロジスティクスプロバイダー経営研究会」を運営しています。