「ＩＰＯ・Ｍ＆Ａにおける人事労務の役割と実務ポイント」と題して、ＨＲプラス社会保険労務士法人 代表社員／特定社会保険労務士 佐藤氏によるセミナーを2022年7月25日（月）に開催!!
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
■会場受講
■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
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人事労務担当者が知っておきたい
ＩＰＯ・Ｍ＆Ａにおける人事労務の役割と実務ポイント
〜社外役員として２社上場に関わった経験からわかる労務コンプライアンスの構築〜
■会場受講
■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
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人事労務担当者が知っておきたい
ＩＰＯ・Ｍ＆Ａにおける人事労務の役割と実務ポイント
〜社外役員として２社上場に関わった経験からわかる労務コンプライアンスの構築〜
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_22305
[日 時]
2022年 7月25日(月) 13:30～16:30
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
[講 師]
ＨＲプラス社会保険労務士法人 代表社員／特定社会保険労務士
佐藤 広一 氏
[概要]
労務コンプライアンス、コーポレート・ガバナンス体制の構築・運用状況の確認が厳格化され、上場審査機関による審査の長期化が定着しています。とりわけ人事労務領域における法令違反、訴訟、簿外債務の発覚などによって上場スケジュールに影響が生じる事案が多くみられます。また、Ｍ＆Ａ（買収・合併）では、株式譲渡、合併、会社分割、事業譲渡などの各スキームによって労働者の異動手続きが異なり、対応すべき人事施策を適切に実施する必要があります。
本講座では、社外役員として２社上場に関わった実績を持つ講師が、人事労務領域の視点からＩＰＯ、Ｍ＆Ａシーンにおける人事労務担当者の役割と実務ポイントを解説します。
[重点講義内容]
■本講座のポイント
（１）ＩＰＯシーンにおける人事労務領域の視点がわかる
（２）Ｍ＆Ａシーンにおけるスキームごとの人事労務領域の視点がわかる
（３）労務デューデリジェンス実施のポイントがわかる
１．ＩＰＯ（新規株式公開）の概要
（１）ＩＰＯのメリットと上場企業に求められる責任
（２）我が国の証券取引所
（３）上場スケジュール
（４）最近のＩＰＯの状況
（５）ＩＰＯプレーヤー
（６）人事労務領域におけるＩＰＯ上の視点
２．『新規上場申請者に係る各種説明資料の記載項目について』の考察
（１）組織（機構）図
（２）現状の人員について過不足が生じている部署等がある場合にはその内容
（３）今後２年間における人員計画
（４）勤怠の管理方法及び未申告の時間外労働（いわゆるサービス残業）の発生防止のための取組み
（５）時間外及び休日労働並びにみなし労働時間制に係る労使協定の締結状況
（６）最近１年間及び申請事業年度における部署ごとの各月の平均時間外労働時間の推移
（７）最近１年間及び申請事業年度において、３６協定に違反している従業員が存在する場合、当該従業員の時間外労働の状況
（８）長時間労働の防止のための取組み
（９）最近１年間及び申請事業年度における従業員に対する賃金未払いの発生状況及びその後の顛末
（１０）管理監督者の状況
（１１）最近１年間及び申請事業年度における労働災害の発生状況及び安全衛生に係る取組み
（１２）最近３年間及び申請事業年度における企業グループの労働基準監督署からの調査の状況
（１３）最近３年間及び申請事業年度における懲戒処分の状況
３．人事諸規程の整備状況
（１）就業規則の法的効力
（２）就業規則と労働契約
（３）就業規則の作成手続とスケジュール
（４）総務マターの諸規程
４．スコープすべき新しい論点
（１）テレワーク
（２）副業兼業
（３）同一労働同一賃金
（４）人的資本の情報開示
５．Ｍ＆Ａ（買収・合併）の概要
（１）Ｍ＆Ａの概要
（２）Ｍ＆Ａのスキームごとにみる人事労務領域のポイント
＜１＞株式譲渡
＜２＞合併（吸収合併・新設合併）
＜３＞会社分割（吸収分割・新設分割）
＜４＞事業譲渡
（３）ＰＭＩ（統合プロセス）における人事労務の役割
＜１＞労働条件の不利益変更
＜２＞リストラクチャリング
６．労務デューデリジェンスの必要性
（１）簿外債務
（２）偶発的債務
（３）労務ＤＤの実際
７．質疑応答／名刺交換
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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[日 時]
2022年 7月25日(月) 13:30～16:30
[会 場]
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[講 師]
ＨＲプラス社会保険労務士法人 代表社員／特定社会保険労務士
佐藤 広一 氏
[概要]
労務コンプライアンス、コーポレート・ガバナンス体制の構築・運用状況の確認が厳格化され、上場審査機関による審査の長期化が定着しています。とりわけ人事労務領域における法令違反、訴訟、簿外債務の発覚などによって上場スケジュールに影響が生じる事案が多くみられます。また、Ｍ＆Ａ（買収・合併）では、株式譲渡、合併、会社分割、事業譲渡などの各スキームによって労働者の異動手続きが異なり、対応すべき人事施策を適切に実施する必要があります。
本講座では、社外役員として２社上場に関わった実績を持つ講師が、人事労務領域の視点からＩＰＯ、Ｍ＆Ａシーンにおける人事労務担当者の役割と実務ポイントを解説します。
[重点講義内容]
■本講座のポイント
（１）ＩＰＯシーンにおける人事労務領域の視点がわかる
（２）Ｍ＆Ａシーンにおけるスキームごとの人事労務領域の視点がわかる
（３）労務デューデリジェンス実施のポイントがわかる
１．ＩＰＯ（新規株式公開）の概要
（１）ＩＰＯのメリットと上場企業に求められる責任
（２）我が国の証券取引所
（３）上場スケジュール
（４）最近のＩＰＯの状況
（５）ＩＰＯプレーヤー
（６）人事労務領域におけるＩＰＯ上の視点
２．『新規上場申請者に係る各種説明資料の記載項目について』の考察
（１）組織（機構）図
（２）現状の人員について過不足が生じている部署等がある場合にはその内容
（３）今後２年間における人員計画
（４）勤怠の管理方法及び未申告の時間外労働（いわゆるサービス残業）の発生防止のための取組み
（５）時間外及び休日労働並びにみなし労働時間制に係る労使協定の締結状況
（６）最近１年間及び申請事業年度における部署ごとの各月の平均時間外労働時間の推移
（７）最近１年間及び申請事業年度において、３６協定に違反している従業員が存在する場合、当該従業員の時間外労働の状況
（８）長時間労働の防止のための取組み
（９）最近１年間及び申請事業年度における従業員に対する賃金未払いの発生状況及びその後の顛末
（１０）管理監督者の状況
（１１）最近１年間及び申請事業年度における労働災害の発生状況及び安全衛生に係る取組み
（１２）最近３年間及び申請事業年度における企業グループの労働基準監督署からの調査の状況
（１３）最近３年間及び申請事業年度における懲戒処分の状況
３．人事諸規程の整備状況
（１）就業規則の法的効力
（２）就業規則と労働契約
（３）就業規則の作成手続とスケジュール
（４）総務マターの諸規程
４．スコープすべき新しい論点
（１）テレワーク
（２）副業兼業
（３）同一労働同一賃金
（４）人的資本の情報開示
５．Ｍ＆Ａ（買収・合併）の概要
（１）Ｍ＆Ａの概要
（２）Ｍ＆Ａのスキームごとにみる人事労務領域のポイント
＜１＞株式譲渡
＜２＞合併（吸収合併・新設合併）
＜３＞会社分割（吸収分割・新設分割）
＜４＞事業譲渡
（３）ＰＭＩ（統合プロセス）における人事労務の役割
＜１＞労働条件の不利益変更
＜２＞リストラクチャリング
６．労務デューデリジェンスの必要性
（１）簿外債務
（２）偶発的債務
（３）労務ＤＤの実際
７．質疑応答／名刺交換
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
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