【日本特有の「本音を言えない文化」を可視化】本音を隠すアンケートの限界を突破。チャットログと勤怠データから“隠れた退職予兆”を察知する次世代プラットフォーム「REX」を9月25日（金）提供開始

〜人事コンサル300社の知見×精神科医の医学的アプローチで、「静かなる退職」を手遅れになる前に防ぐ〜

株式会社REX

2026年9月25日 09時30分

組織変革・離職防止ソリューションを提供する株式会社REX（本社：東京都、代表取締役：村上亮）は、人事コンサルとして300社以上の現場支援で培った知見と、精神科医の医学的知見を融合し、科学的に“真の退職リスク”を可視化する退職予兆察知プラットフォーム「REX（レックス）」の正式提供を、2026年9月25日（金）より開始いたします。

　「離職は“感情”で起きるが、“行動”に現れる」というコンセプトのもと、SlackやTeamsなどのチャットツールの利用ログと勤怠データをAIが解析。従業員が本音を隠しがちな従来のサーベイ（アンケート）に代わり、客観的な「行動データ」から退職やメンタル不調のサインを早期に察知し、人的資本の流出を防ぎます。

サービスURL：https://r-e-x.com/

■ 開発の背景：なぜ今「サーベイ」ではなく「行動データ」なのか？

人事の悩みの種であるサーベイでは見抜けない日本の「言えない文化」を突破する
　深刻な人手不足を背景に、優秀な人材の定着は企業の最重要課題です。現在、多くの企業が従業員満足度調査（ESサーベイ）やパルスサーベイを導入していますが、「退職直前まで良好な回答をしていた社員が突然辞めてしまう」「アンケート自体が形骸化している」という声が絶えません。

　国際比較データにおいて、日本はうつ病の罹患率がアメリカより低い水準にある一方で、自殺率は高いという矛盾した現象が存在します。この背景には、日本特有の「職場でメンタルの不調や不満を言えない文化」があります。サーベイは「感情」を問うため、人は本音を隠せます。しかし、「勤怠の打刻」や「チャットのレスポンス速度・送信時間」といった行動のメタデータは偽造が困難です。 REXは、この「人間はどんなに隠そうとしても、心理状態が行動に現れる」という科学的事実に着目し開発いたしました。

■ 「REX」を支える3つの強力なバックボーン

REXは単なるデータ分析ツールではなく、実務と医学、そして行動心理学の学術的裏付けをアルゴリズム化しています。

1. 実務と医学の融合：コンサル＆精神科医のノウハウ

実務的洞察：14社連続IPO支援をはじめ、300社を超える現場で実証してきた組織・人事改革の知見（著書『ベンチャー人事のすごい仕組み』）を実装。「突然辞める」のではなく「徐々にフェードアウトする」初期動作を検知します。
医学的アプローチ：資源保存理論（COR理論）などを応用。「チャットのレスポンス遅延」を単なる怠慢ではなく、枯渇した精神的エネルギーを守るための「防衛反応（SOS）」として医学的観点から捉えます。

2. 行動心理学に基づく行動ログ解析
SlackやTeamsなどの「使用頻度」「特定チャンネルへのアクション数の減少」「DM比率の異常な増加」、申請と乖離した「隠れ残業」などを解析。心理的隔離やテクノストレス（常時接続による燃え尽き）の兆候を高精度に特定します。

3.「規程違反」をトリガーとする複合監査（デュアル・レイヤー分析）
心理的な分析の前に、必ず「36協定」や「就業規則」という法的デッドラインと行動データを照合します。「単なる気分の問題」か「即刻是正すべき労務リスク」かを瞬時に判別します。

■ 主要機能・経営へのインパクト

行動データに基づく独自ダッシュボードに加え、経営に直結するROI算出や「キャリア志向型」と「コンディション悪化型」の自動タイプ分類を可能にします。

1. 組織全体の健康度可視化と「潜在的労務リスク」の抽出：

組織全体の健康度（全社リスクスコア）の推移を可視化するとともに、Factデータに基づいて組織課題を解説します。「平均値は安全圏でも特定部署にリスクが偏在している」「申請勤怠と実際のデジタル活動ログに乖離がある」といった潜在的な労務リスクまで抽出。経営層や人事部が打つべき組織改善の次の一手を迅速かつ的確に提示します。

2. 個人のリスク要因を特定する「高リスク従業員」のリストアップ

業務ログや勤怠データを解析し、退職やメンタル不調の兆候がある従業員を危険指数順に可視化します。「計画的な退職準備」や、サーベイでは見抜けない「静かな離職」、申請と乖離した「隠れ残業」など、一人ひとりのリスク要因を特定します。手遅れになる前に客観的なデータに基づいた適切な面談・フォローを可能にし、エース人材の突発的な離職を未然に防止します。

3. 現場が即座に動ける【Fact】【Why】【Action】の構造化提示

部門ごとの「残業時間推移」や「コミュニケーション活発度」を視覚化し、勤怠と行動ログの相関分析を実施。「【Fact（現状）】【Why（背景）】【Action（対策）】」に構造化して自動出力します。「単なる残業削減の号令」で終わらせず、リソース調整や1on1の改善など現場が即座に実行できる具体的な打手を提示し、組織の疲弊やサイレント離職を未然に防止します。

4. 財務インパクトの提示（ROIの可視化）
採用・教育コストの損失から、退職者1名あたり「約675万円」とも言われる見えない損失を月単位で自動試算。手遅れになる前の1on1実施など、明確な投資対効果（ROI）を示します。

5. 業界×規模別のマクロ偏差値モデル（業界構造とスケール感に最適化）
厚生労働省の公的統計データを基盤とし、「同業界×同規模の世間一般」を標準設定。職種や規模によって全く異なる労働環境の特性を色濃く反映したデータアセスメントを行います。自社と同じ業界・規模感の「真の平均値」と月単位で比較することで、社内基準だけでは見えない組織の歪みを可視化します。

6. 「キャリア志向型」と「コンディション悪化型」の自動タイプ分類
リスクの原因が「他社への転職準備」なのか「メンタル・過労による疲弊」なのかをログパターンから自動判別。現場の管理職が迷わず適切な面談やケアを行えるアクションを提示します。

■ 代表者コメント

これまで人事コンサルとして300社以上の現場に入り、書籍『ベンチャー人事のすごい仕組み』を通じて『人を活かす仕組みづくり』を発信してまいりましたが、現場では『退職届を出されて初めて人事や経営陣が気づく』という悲劇が絶えません。社員の本音はアンケートの言葉ではなく、日々の行動ログの変化にすべて現れています。精神科医の知見や学術データを結集したREXにより、手遅れになる前に適切な救出（ラインケア）ができる社会を目指してまいります。

【株式会社REX 代表取締役／退職予兆の専門家村上亮】

早稲田大学大学院（MBA）修了。社労士として300社以上の人事変革・組織構築を手掛け、IPOを目指す支援先14社すべてを上場に導いたHRスペシャリスト。著書に『ベンチャー人事のすごい仕組み』（PHP研究所）。退職予兆・離職防止の専門家として、行動データ解析と精神医科学を融合したSaaS「REX」の開発・展開を牽引する。

【著書『ベンチャー人事のすごい仕組み』（PHP研究所）】

300社超の現場変革と14社連続IPO達成を導いた実践ノウハウを凝縮した一冊。「社員がやめない」「組織がまわる」「文化が育つ」再現性の高い人事制度の仕組みを解説。流行りの制度を安易にコピー＆ペーストする危険性を指摘し、自社のフェーズや社員の特性（ソーシャルスタイル）に合わせた本質的な組織づくりの手法を提示しています。