EQで組織は変わるのか？COCOSTYLEが挑む“感情”を軸にした組織開発のリアル【3月17日（月）12:00〜13:00】ウェビナー開催～組織の力を引き出す鍵は、「感情」にあった～

ＣＯＣＯＳＴＹＬＥ株式会社

2025年3月4日 10時00分

COCOSTYLE株式会社（北海道札幌市、代表：荒井さやか、以下COCOSTYLE）は、EQ（感情知能）を活用し、組織のパフォーマンスを向上させてきました。このたび開催する本ウェビナーでは、EQを活かした組織開発の実践事例と成功のポイントを具体的にご紹介。さらに、ゲストにはEQを活用した組織開発の第一人者であり、2024年秋にCOCOSTYLEのCEQO（※）に就任した河原あずさ氏（Potage株式会社代表取締役社長）をお迎えします。感情をプラスの力に変えて、組織が成長するためのヒントをお届けします。

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EQで組織は変わるのか？COCOSTYLEが挑む“感情”を軸にした組織開発のリアル

COCOSTYLEは、ウェディング事業の成長を支えるため、多様な人材を採用していますが、フルリモート環境での業務コミュニケーションや心理的安全性の確保に課題を抱えていました。

そこで、2023年よりPotage社のEQ検査を導入し、EQを軸としたチームビルディングプログラム「ココカラノスタイル」を実施。 2024年秋にはPotage代表でEQアナリストの河原あずさ氏がCEQO（Chief EQ Officer）に就任し、組織全体を見据えたEQ開発を推進。 11月からはマネージャー・リーダー向けEQ開発プログラムを開始しました。

本セミナーでは、COCOSTYLEの実践事例をもとに、働き方や価値観の多様化が進むなかで、どうすればメンバーが主体的に動く組織を作れるのかを解説します。実際の現場で直面した壁や、うまくいかなかった試行錯誤も包み隠さず共有。どこでつまずき、何を変えたのか、リアルな課題感とともにお伝えします。さらに、ゲストのCEQO河原氏を交えて、EQを活用した変革のステップや、短期的な変化から持続的な組織改善へとつなげるマイルストーンの描き方や具体的なヒントをお伝えします。

ウェビナーでお伝えする内容（予定）

・リモートワークや多拠点展開での心理的安全性向上の具体的手法

・EQ検査・研修・個別フィードバックを組み合わせる育成のヒント

・EQ開発導入で想定されるデメリットや抵抗への具体的対処法

・EQ開発施策と組織人事の連携の進め方

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■イベントの詳細

開催日時　：2025年3月17日(月)12時00分〜13時00分 / オンライン（Zoom）

お申込期限：2025年3月16日(日)まで

参加費　　：無料

登壇者　　：COCOSTYLE荒井さやか（代表取締役）、COCOSTYLE桑田まどか（人事担当ゼネラルマネージャー）、COCOSTYLE土屋麻美（本社部門マネージャー）、Potage河原あずさ（COCOSTYLE　CEQO）

■こんな方にオススメのウェビナーです

・リモートワーク環境でのチームマネジメントに課題を感じるマネージャー・リーダーの方

・メンバーの主体性向上に課題を感じる人事・組織開発担当者の方

・感情知能（EQ）を活用した組織全体のパフォーマンス向上に関心のある経営層の方

■EQ開発後に見えたマネージャー・リーダーの変化

2024年11月から2月17日まで、マネージャー・リーダー5名を対象にEQ開発プログラムを実施。定期的な1on1や代表・CEQO・人事責任者・EQアナリストとの相互フィードバックをもとにEQ開発の効果を評価した結果、5名全員に上記のような業務上のポジティブな変化が確認されました。

この結果を受け、COCOSTYLEはEQ開発プログラムがマネージャー・リーダーのパフォーマンス向上に一定の効果をもたらすものと評価しています。

■人事担当ゼネラルマネージャー桑田まどかコメント

フルリモートの働き方だと、メンバーの様子が見えづらい部分がありましたが、今回のEQ開発セッションを通じて、自分の感情を自覚しながら仕事に取り組むメンバーが増えました。特にマネージャー・リーダーの主体性が高まり、部下と自然に対話する姿勢が生まれています。人事施策とも連動しながら、それぞれの人材が主体的に業務に取り組むようになり、結果として組織全体のあり方にもポジティブな変化が出てきたと実感しています。私たちのEQ開発の取り組みが少しでも参考になれば幸いです。

【参考：「感情をプラスの力に変える」新時代の組織づくり―Potage×COCOSTYLEの"EQ経営"の未来】

https://note.com/asusync1230/n/n93e8de37a669

【参考：河原あずさ氏CEQO就任のお知らせ】

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000151883.html

（※）「CEQO（Chief Emotional Quotient Officer）」とは、組織の「感情知性（EQ）」を基盤に、相互理解と心理的安全性を高めることで、組織全体のパフォーマンス最大化を目指す役割を担います。EQ診断による感情の可視化、対話を通じた関係構築、状況に応じた育成施策を通じて、変化に適応できるしなやかな組織文化づくりと、持続的な成長の実現に伴走します。