これから職場を選ぶ人が「求める職場」と、経営者が「できている職場」の“ずれ”。── Well-Working Gap が明らかに
〜「ウェルビーイングな働き方（Well-Working）に関する基礎調査2026」〜
株式会社ECOTONE（本社：東京都港区、代表取締役社長：堂上 研）は、全国の有職者1,339名（うち転職意向者309名・経営者515名）を対象に、これから職場を選ぶ人（転職意向者）が「本当に求める職場」と、経営者が「自社で実現できていると考える職場」を同じ１５項目で突き合わせ、両者の認識のずれを「Well-Working Gap」として可視化しました。最も大きなギャップは「オンとオフのリズムを持ちながら回復（リカバリー）できること」で36.9ポイントでした。
■ TOPIC 1 これから職場を選ぶ人が最も求めるのは、“助け合える職場”
転職意向者が「働く上で大切にしたいこと」の1位は「困ったときに助け合える（81.2%）」。「楽しく働ける雰囲気（76.4%）」「オンとオフのリズムを持ちながら回復（リカバリー）できること（76.2%）」が続きます。“助け合い”を筆頭に、仲間との関係と回復（リカバリー）が上位を占めました。「がんばりが、正しく収入で報われる（収入・65.6%）」は10位でした。
■ TOPIC 2 求められる“日常の実感”ほど、届いていない
転職意向者の「求める割合」から経営者の「できている割合」を引くと、最大は「オンとオフのリズムを持ちながら回復（リカバリー）できること」で36.9ポイント。「がんばりが収入で報われる」31.0、「楽しく働ける雰囲気」28.4、「助け合える」「やりたいことを聴いてもらえる」がともに28.2ポイントと続きます。逆に「自由な働き方（3.5）」「社会貢献（4.1）」のギャップはごくわずか。企業は“語れるもの”は届けている一方、最も求められる“日常の実感”——日々の労働環境や人間関係のケア——に手が届いていない。これがWell-Working Gapの正体です。
■ TOPIC 3 ウェルビーイング度が高い人の行動傾向 ─ “多様なつながり”と“挑戦”
では、ウェルビーイングに働けている人は何が違うのか。転職意向者の中で「ウェルビーイングに働けている」層（Well-Working度Top2）の行動を見ると、1位は「コミュニティ・居場所が多い（58.3%）」。「ゼロから創り出すのが好き（53.1%）」「移動が多く、出会いがある（50.3%）」「初めてを楽しめる（48.2%）」「挑戦を恐れない（47.0%）」と続きました。組織や役割を越えて多様な人とつながり、新しいことに挑戦する人ほど、ウェルビーイングに働けている傾向が示されました。ウェルビーイングは“個人の性格”だけではなく、こうした行動を後押しする“会社の環境”によっても育めるものです。
この傾向は、そのまま企業の打ち手に翻訳できます。
■ 代表取締役社長 兼 Wellulu編集長 堂上 研 コメント
この調査で、働き手の本音と経営者の自己評価を、同じ物差しで並べてみました。見えてきたのは、これから職場を選ぶ人が最も求めているのが、立派な理念や自由よりも、『安心して回復できること』『困ったときに助け合えること』といった“日常の実感”だということです。そして、その最も求められている部分にこそ、Well-Working Gapがありました。
もうひとつ大切な発見は、ギャップの裏で、働き手も経営者も実は“同じ方向”を見ているということです。多様な人とつながり、挑戦し、自分を大切にできる人ほどウェルビーイングに働けており、それは会社の成長とも重なります。ウェルビーイング経営は、制度を足すことよりも、日々の環境を整えることから始まる。人を活かす前に、人が回復できる場をつくる。それが、これからの経営の出発点だと信じています。
【本件に関するお問い合わせ】株式会社ECOTONE 広報担当 E-mail：info@ecotone.co.jp 所在地：東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズ ビジネスタワー4F ARCH内
※本プレスリリースに記載の内容は発表日現在のものです。
株式会社ECOTONE
ウェルビーイング産業の創造を掲げる博報堂発のスタートアップです。2024年に博報堂の新規事業として生まれ、日米のグローバルVC「WiL」との連携のもと、博報堂の持分法適用関連会社としてカーブアウトしました。メディア「Wellulu」を起点に、生活者・企業・地域をつなぐ共創プラットフォームを展開。ウェルビーイングを経営のトップアジェンダへと引き上げ、社会と組織の変革を加速させます。
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