2030年問題に備え、持続的な事業成長を導く。「進化マネージャー」育成新サービスをリリース

株式会社NOKIOO

2024年8月2日 11時10分

人材育成・組織開発事業を展開する株式会社NOKIOO（所在地：静岡県浜松市、代表取締役：小川健三）は、チームワーキングの変革を通じて、組織と個人の持続的な発展を支援します。その一環として、進化マネージャーを育てる新たなプログラム「Evolument＜エボルメント＞」をリリースします。

2030年問題に、どう対応するか。

深刻な人材不足が懸念される「2030年問題」。日本の労働人口は減少傾向にあり、総務省のデータによれば、2022年の労働力人口は6,902万人で、前年に比べて5万人減少しました（※１）。厚労省によると、労働者の平均年齢は2023年時点で約45歳、この平均年齢は少子高齢化の影響もあり、年々上昇傾向にあります（※２）。人材獲得はさらに競争が激化すると言われ、どのように人材をいかしていくかが問われています。

さらに、予測が難しく、事業環境の変化が大きい「VUCA」時代においては、現場の社員が常に状況を考えながら行動することが重要です。また、組織としても、自ら変化に対応しながら成果を上げていくことが求められます。

※１　総務省統計局　就業状態の動向

※２　厚生労働省　一般労働者の平均年齢の推移

事業の進化には、新たなマネジメント手法が必要

では、こうした状況において、事業を持続的に成長させていくためには、どのようなマネジメント手法が必要でしょうか。

これまでのマネジメントを振り返ると、部門ごとの最適化を重視し、具体的な目標数字と業務の分配によってチームを動かすスタイルが多くの組織で浸透しています。実際にクライアントと話す中で、「異なる部門を横断した連携が苦手であり、部門間の協力が不足している」、「個人の目標設定が、数字やタスク中心になっている」という声をいただきます。

それに対して、これからのマネジメントには、「全社的な視点で各部門の方針を具体化する能力」が必要です。さらに「成果」を明確に定義し、その定義に基づいてチームを効果的に動かすこと、そして、多様なバックグラウンドを持つ他者と協力し、共に成果を生み出す力が求められます。

このような力を持つマネージャーの育成が、事業成長の鍵となります。変化の激しい環境においても柔軟に対応し、事業を進化させるキーパーソン、いわば「進化マネージャー」の育成が重要です。

「進化マネージャー」に必要な3つのスキル

「進化マネージャー」とは、全社的な視座を持ち、上位組織の戦略を理解しながら、メンバーや部門をリードして組織全体のパフォーマンスをデザインし、向上させる存在です。

具体的には、次の3つのスキルが必要です。

真の成果を定義しチームを動かすスキル
…組織の方針を理解し、具体的な目標を設計して、チーム全員の合意を形成します
対話の力でチームを動かすスキル
…現場の育成を強化するために、対話を通じてメンバーの力を引き出します
自走し相互支援し合うチームを創るスキル
…チームで連携し、協働することでチームの成果を最大化します

「進化マネージャー」を育てるために、 Evolument＜エボルメント＞をリリース

NOKIOOは「進化マネージャー」を育てることを目的としたプログラム「 Evolument＜エボルメント＞」を開発、2024年8月にリリースしました。 Evolumentは、「進化」を意味する「Evolution」と、「Management」を組み合わせた造語。3つの「進化マネジメントスキル」を4か月間の実践トレーニングで育成します。

「従来の座学中心の研修では、実際の業務に直結しない学習内容が多く、実務に応用しにくい」という企業の声を受けて、本プログラムは完全実践型。一方向性の研修ではなく、マネージャー自身の事業活動に組み込まれたトレーニングになっています。

Evolument＜エボルメント＞の特長

実践トレーニング：実際に事業で成果を出しながらトレーニングを受けるため、「進化マネジメントスキル」が自然と身に付きます。この方法により、トレーニングが日常業務の一部として行われるため、マネージャーは負担が増えることなく効果的に学べます。
成果の可視化：トレーニング前と後でのアセスメントにより、参加者のスキル向上や行動変容を可視化し、成果を明確にします。

【先行利用ユーザーの声】「これは『研修』ではなく、『事業活動そのもの』だった」

「管理職も全員技術者。全社での管理職研修はあるが、戦略を描いたりチームを率いたりする技術は、個々に試行錯誤していた」という大手メーカーの開発部門。

Evolument＜エボルメント＞を導入した結果、「チーム成果を起点に考える習慣」「メンバーとの本質的な対話の実践」「組織横断での連携」「チーム運営者としての自信」の全カテゴリーで平均スコアが向上。

「進化マネジメント」のスキルを身に付け、マネージャーの行動が変わることにより、全体方針の実行精度の向上、メンバーによる成果への集中、マネージャー同士の連携が生まれ、チーム・事業成果につながることが期待されています。

【リリース記念】特別セミナーを開催します

持続的な事業成長のための進化マネージャーを育てる「Evolument＜エボルメント＞」は、今までの管理職育成に課題を感じている企業にお勧めのプログラムです。
全体最適で考えてリードする「進化マネージャー」育成に関心のある方、「持続的な事業成果に集中する組織」に変革したい方は、ぜひこの機会にご参加ください。

■「職場で取り組む管理職育成の新時代〜会社研修から事業活動へのパラダイムシフト〜」