多様化時代の最強チームのつくり方を学ぶ「チームワーキング研修」リリース

立教大学　中原 淳教授・田中 聡助教との共同開発

株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張 士洛、東京都中央区、以下JMAM［ジェイマム］）は、立教大学経営学部の中原淳教授・田中聡助教との共同開発により、多様化時代の最強チームのつくり方を学ぶ「チームワーキング（※１)研修」を9月にリリースし、10月18日に研修の詳細をサイトに公開しました。

チームワーキング研修詳細サイト　https://www.jmam.co.jp/hrm/training/special/teamworking/index.html

現代の経営環境は、１）変化スピードの加速 ２）働く人・働き方の多様化 ３）テレワークの増加などにより複雑性が増し、これまで以上に「チームを効果的に動かす力」が求められるようになっています。

本コースは、映像学習、複数回のオンライン双方向研修、職場実践を組み合わせ、約半年間にわたり、管理者に伴走するプログラムです。研修の前後で、職場チームの状態を測定し、研修および職場実践を通じた改善状況を行うことができ、研修効果測定も可能です。

※1チームワーキング：チームのメンバー1人1人が、変化するチームの全体像を捉えながら、前進させていく、ダイナミックなチームのあり様のこと。
 

• 成果の出るチームと出ないチームの比較

• 研修の特徴

１．人材開発・組織開発の専門家との共同開発
共同開発者：立教大学経営学部　中原 淳教授　/　立教大学経営学部　田中 聡助教

２．ニッポンのチームのデータをもとに開発
チームに関するこれまでの代表的な理論の多くは欧米で生まれました。しかし、チームのあり様やコミュニケーションの様式は、文化や社会的状況と密接に関係します。本研修はニッポンのデータを用いることにこだわり、立教大学経営学部ビジネス・リーダーシップ・プログラム（※２）におけるニッポンのチーム活動のデータを活用して開発されました。

※2立教大学経営学部ビジネス・リーダーシップ・プログラムでは、国内企業のリアルな経営課題にチームで取り組んでいます。

３．研修での学びを実践へと促す設計
研修は、１ヶ月に１回のペースで合計３回実施されます。毎回の研修後には、「復習テストへの回答」　「職場メンバーとの復習映像の視聴」「職場メンバーへのアクションプランの宣言と実践」等を通して、　チーム全体で職場実践に取り組み、学習内容の定着を図ります。
 

• 研修の概要

 

• 研修プログラム詳細

https://www.jmam.co.jp/hrm/training/special/teamworking/index.html