【無料ダウンロード】BtoBマーケティングにおける業務委託者活用のコストを無駄にしないための『失敗事例集』を公開

〜実際の失敗談から、事業グロースに直結する業務委託者の活用方法のノウハウ〜

b-growth

2025年10月16日 10時44分

『BtoBマーケティング研究会』を運営する株式会社b-growth（東京都港区、代表取締役CEO：菱沼匡、以下「当社」）は、BtoBマーケティングにおける法人・個人向け業務委託のポイントを網羅したホワイトペーパー「【失敗事例集】コストを無駄にしないためのBtoBマーケティング業務委託者活用」を公開いたしました。

本ホワイトペーパーでは、業務委託者活用の失敗事例から失敗しないためのポイントと、BtoB企業のマーケティング担当者が、業務委託者のパフォーマンスを最大化するための具体的なノウハウを解説しています。当社は今後も多角的な手法で、弊社・企業・そしてBtoBマーケターの三方よしを実現し、BtoBマーケティング業界全体の発展を促進・支援してまいります。

ダウンロードはこちらから＞

◼︎「【失敗事例集】コストを無駄にしないためのBtoBマーケティング業務委託者活用」公開の背景

日本の人口減少に伴い、どの業界においても人手不足は大きな課題となっています。その課題を解決すべく、近年ではリソース・専門性補填のための多様なサービスが登場しており、多くの企業が専門性やリソース確保の観点から業務の一部を外部に委託することを検討しているのではないでしょうか。しかし、業務委託者を活用できている会社とそうでない会社は大きく明暗が別れています。

このホワイトペーパーは業務委託者活用の“失敗事例”をご紹介することで、失敗しない方法を学んでいただくことを目的としています。

◼︎本ホワイトペーパーの構成と主な内容

業務委託先の属性とそれぞれの特徴
【失敗事例①】発注設計の失敗：曖昧なゴール設定とスコープ
【失敗事例②】不十分な契約内容確認による失敗：想定外のコスト
【失敗事例③】内製化の失敗：ノウハウがブラックボックス化する
【失敗事例④】マネジメントの失敗：正社員との求めるべきバリューの違い
【失敗事例⑤】候補者ソーシングの失敗：ソーシング手法の選択肢不足
業務委託先選定で失敗しないために

株式会社b-growth　代表取締役CEO　菱沼匡のコメント

BtoB企業が直面するマーケティング課題を解決するために、優れた外部のマーケターを業務委託として活用するのは非常に有効な手段となります。しかし、当社が主催するBtoBマーケター研究会でのイベントにおける意見交換から、業務委託の活用には多くの課題が存在することを実感しました。そこで今回、業務委託活用でよくある失敗をケース別にピックアップし、その対策法も合わせて解説した本ガイドを公開いたしました。

マーケターの採用に苦戦する企業が多い一方、多種多様なプロダクトが生まれてくる中で、それを拡販する人材の供給が追いつかないという現状があります。これに対応するために、当社は採用支援や人材マッチング、さらにはハンズオンでのマーケティング支援など、枠に縛られず、多角的なアプローチを取ってまいります。最適なBtoBマーケターのマッチング総量を増やしていくことで、業界全体を盛り上げることを目指して、これからも挑戦を続けていきます。