【企業不祥事の根絶へ】木暮太一の言語化研修に ”幹部を変える新講座” 登場！フジテレビ・ビッグモーターに共通する ”空気の腐敗” を可視化する

〜組織を動かすのは、言葉の力〜　https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000154735.html

一般社団法人教育コミュニケーション協会

2025年4月14日 10時55分

「経営陣こそがパーパスに最も遠い」矛盾への処方箋

言語化コンサルタントでありベストセラー作家の木暮太一が主宰する「言語化プログラム研修」に、2026年春より、経営幹部・管理職層に特化した新講座『教えられるリーダー』が開講します。

報道倫理が問われたフジテレビにおける不適切な対応、顧客の信頼を裏切ったビッグモーターの保険金不正請求事件など、企業の倫理観や組織体制が問われる事案が後を絶ちません。これらの問題の根底には、理念やパーパス（存在意義）が形骸化し、組織全体に浸透していないという共通の課題が存在します。

本講座では、「経営陣こそがパーパスに最も遠い」状況を打破し、組織のビジョンを真に語り、理念を行動に変える“伝えられるリーダー”の育成を目指します。企業倫理の再構築に向けた重要な一歩に役立つものとして、ぜひご注目ください。

「パーパスを語れない経営幹部」が組織の限界を生む

企業の不祥事や変革に対し、現場の冷めた反応があります。その多くは「パーパスの形骸化」「幹部の当事者意識の欠如」に起因しています。現実には、次のような課題が噴出しています。

パーパスを掲げたが、役員・部長層が自分の言葉で語れない
方針説明が“お決まりのスローガン”に終始し、現場に響かない
経営会議では納得していたのに、現場への展開がバラバラ

本講座は、リーダー自らが“伝える責任者”となり、理念を言葉と行動で体現するためのプログラムです。

新講座『教えられるリーダー』の狙い：理念を語れて、導けるリーダーを育てる

本講座でリーダーが習得する内容は次の通りです。

パーパスを「語れる言葉」に変換するスキル

抽象的な理念を、チーム単位のゴールに落とし込む

スローガンではなく「行動につながる言葉」を持つ
自社の“暗黙の前提”を言語化するスキル

ベテラン幹部が無意識に前提としている常識を言葉にする

次世代に継承すべき組織文化を明文化する
現場の声を“引き出し、整理し、行動につなげる”対話力

問いかけ、ヒアリング、ファシリテーションの技術を体系的に習得

トップダウンとボトムアップをつなげる“言葉の橋渡し”を担う

講座詳細

本講座は2026年春より、法人向けに提供開始します。

経営層・幹部クラスだけを対象としたカスタム設計も可能です。

事前ヒアリングにより、企業ごとの課題に応じた内容で実施いたします。

• 研修名：『教えられるリーダー』
• 開講時期：2026年春（2025年度の実施も可能です）
• 対象：企業の経営者層・幹部クラス・人事担当者
• 形式：対面研修またはオンライン研修（企業ごとのカスタマイズ可能）

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木暮太一プロフィール

木暮太一は、言語化コンサルタント、ベストセラー作家、一般社団法人教育コミュニケーション協会の代表理事です。累計著書65冊、190万部以上を突破し、独自の視点とわかりやすい解説で多くの読者を魅了しています。学生時代には「資本論」をわかりやすく言語化し、学内で話題を呼びました。現在では、年間200件を超える企業研修やコンサルティングを通じて、多くのビジネスリーダーの支援を続けています。

＜2026年春開講研修＞