応募数4.6倍・採用数6倍・採用単価98％削減の実績も。当社執行役員 平田郁による中小企 業の無料個別相談を10月5日より先着3社で受付
採用活動の相談から、育成・定着・評価・組織改善まで。人と組織の課題を一緒に整理（株式会社スケッチ/人と組織の変革支援）
株式会社スケッチ（所在地：東京都中央区、代表取締役：坂根佑一）は、中小企業の経営者・人事担当者を対象に、執行役員・平田郁によるオンライン無料相談を、2026年10月5日より先着3社で受け付けます。
■ 採用、育成、組織づくり、MVV策定――領域を分断せず、一気通貫で伴走
平田は、新卒で採用支援会社に入社し、約6年半にわたり企業の採用支援に携わってきました。その後、ITベンチャーで営業部門およびカスタマーサクセスチームの立ち上げ責任者として、上場を目指す企業のシリーズA〜Bにおける成長フェーズを牽引。現在は当社の執行役員として、クライアントごとに異なる経営課題に対し、最適な打ち手をゼロから考えるフルオーダーメイドのコンサルティングを展開しています。
平田の支援の特徴は、「採用」「育成」「組織づくり」といった領域を一気通貫で伴走することにあります。
一見すると別々に見える課題も、その背景ではつながっている。目の前の課題一つひとつに向き合いながら、それらを「会社をこれからどう変えていくか」という一つの流れとして支援することを大切にしています。
物流業｜応募数4.6倍・採用数6倍・採用単価98％削減。採用を起点に、社員が自社の魅力を語る組織へ
北陸エリアの物流企業では、若年層の採用強化が課題となっていました。
社員へのインタビューを通じて企業の理念や魅力を言語化し、求人媒体の改善、note・SNSを活用した採用広報、社員自身が採用活動に関われる体制づくりを支援。
その結果、応募数は4.6倍、採用数は6倍、採用単価は98％削減。応募者の平均年齢も7歳若返り、
10代・20代の採用にもつながりました。
さらに、採用プロジェクトを通じて社員の意識にも変化が生まれ、「全員で自社の魅力を語る採用」へと組織にも変化が広がっています。
建設業｜1年間で10名採用。採用充足後、育成・評価、そしてMVV策定へ
中国地方の建設会社では、現場監督など採用難度の高い職種の採用に課題を抱えていました。
求人票、Instagram、会社説明資料、面接内容などを見直した結果、1年間で採用コスト25万円で計10名を採用。10代2名、20代6名、30代2名と若手採用にもつながり、採用充足までたどり着きました。
若手社員が増えたことで、2年目は育成や評価制度の構築が新たなテーマに。しかし社長との対話を重ねる中で、「そもそも、会社として何を目指し、どんな行動を評価するのか」という土台を明確にする必要性が見えてきました。
そこで、育成・評価の検討と並行して、経営理念・MVVの言語化にも着手。
採用支援から始まり、若手育成、評価制度、MVV策定へ。会社の変化に合わせて生まれる課題を分断せず、一続きの取り組みとして支援しています。
■ 「何を導入するか」ではなく、「会社をどう変えていくか」
採用媒体、研修、評価制度。いずれも、人や組織の課題を解決するための手段です。
一方で、施策を導入すること自体が目的になってしまうと、その会社が本当に目指したい状態から離れてしまうことがあります。
だからこそ平田は、経営者や社員との対話を重ねながら、「なぜ今、この施策が必要なのか」「その先に、どんな会社をつくりたいのか」まで整理します。
採用・育成・定着・評価・組織づくり・MVV策定を分断せず、人の意識や行動が変わり、組織そのものが変わっていくプロセスに伴走します。
■ こんな企業からのご相談を想定しています
・若手からの応募が集まらず、採用活動を見直したい
・採用しても定着せず、同じ採用活動を繰り返している
・若手や次世代のリーダーが育っていない
・評価制度や人材育成の仕組みを見直したい
・経営と現場の間に認識のズレを感じている
・人や組織について課題を感じているものの、「何から手をつけるべきか」が整理できていない
相談内容が明確に決まっていない段階でも、現在起きていることを伺いながら課題を整理します。
■ 無料相談 概要
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対象 |
中小企業の経営者・人事担当者 |
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相談内容 |
採用、育成、定着、組織改善など、人と組織に関するご相談 |
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対象業種 |
不問 |
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実施形式 |
オンライン（Zoom等） |
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募集社数 |
先着3社 |
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受付開始 |
2026年10月5日 |
株式会社スケッチについて
【変わる時だ。人も組織も。】私たちは、人材採用コンサルティングを軸に、組織づくり・制度設計・人材育成・研修・AI活用・ブランディング・新規事業支援まで、“人と組織”の変革を支援するコンサルティング会社です。どんなに優れたプロダクトやビジョンも、それを実現するのは「人」。だからこそ私たちは、“人材の力で企業を強くする”ことに本気で向き合っています。
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