【資料公開】テレワークであってもOJTを活性化させる3つのポイント

テレワークが進む中、自組織のOJTを見直し、アップデートしていくために、自組織で足りていない部分を明確にし、より素晴らしいOJTを行ためのポイントを解説

アーティエンス株式会社

リーダーシップ開発・組織開発の研修を提供しているアーティエンス株式会社が、コロナ禍によって新しく求められるOJT(On the Job Traininng)の変化を説明し、テレワークでOJT を活性化させるための3つのポイントに関する資料をリリース致しました。
[▶] 資料はこちらからダウンロードいただけます。
https://artiencecorp.com/document_download/?document_no=105
  • 学べるポイント
・With コロナにおけるOJTの変化が学べます 
・OJTにおける自組織の課題が分かり、何から対応したらいいか優先順位が分かります
・テレワークであっても、OJTを活性化させる方法が分かります
  • 目次
1. OJTは、何のために行うのか?
2. With コロナにおけるOJTの変化
3. (ワークシート)自組織のOJTの課題を考える
4. これからのOJTとは~OJT を活性化させるための3つのポイント~
5. アーティエンスからのご案内

さらに詳しく知りたい方は
<関連コラム>
・テレワークによる環境変化、OJTの役割はどう変わる?
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・テレワークで高まる育成担当者(上司・トレーナー)の重要性。人事は何をすべき?
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  • 資料を一部公開


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  • アーティエンス とは
アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。

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会社概要

アーティエンス株式会社

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URL
https://artiencecorp.com/
業種
教育・学習支援業
本社所在地
東京都渋谷区代々木1丁目5−8 セボン代々木105
電話番号
-
代表者名
迫間 智彦
上場
未上場
資本金
300万円
設立
2010年09月