当社代表・西尾太が、日本下水道新聞の鼎談企画に登壇

「今こそ考える令和時代の人材育成とは」8月26日号2面に掲載。水インフラ業界の“人財”づくりを語る

フォー・ノーツ株式会社

2026年9月4日 10時30分

人事コンサルティングを手がけるフォー・ノーツ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：西尾太）は、当社代表・西尾太が、日本下水道新聞令和8年（2026年）8月26日号2面に掲載された鼎談企画「今こそ考える令和時代の人材育成とは」に登壇したことをお知らせいたします。

本企画は、株式会社極東技工コンサルタント代表取締役社長村岡基氏、中央大学研究開発機構機構教授加藤裕之氏、そして当社代表西尾の3名による鼎談です。ダイジェスト動画も公開されています。

鼎談の背景

時代が変われば、人も変わる。人が変われば、人材育成のあり方も変わる。

本鼎談は、広く社会で活躍できる「人財」づくりに取り組む極東技工コンサルタント様の企画として実施されました。令和時代に求められる人材育成とは何か。そして、変革期を迎えつつある水インフラ業界において「人財」をどう育んでいくのか。産・学・人事の三者が、それぞれの立場から語り合っています。

鼎談で語られた主なテーマ

学生の変化と、多様化する価値観。加藤教授は、近年の学生は“感じる力”が弱くなっている一方で、価値観は多様化していると指摘。これからは、これまで以上に“オーダーメイド”の人材育成が求められること。
多様性を、どこまで認めるのか。村岡社長は、多様性の重要性を認めつつ、「責任や役割から距離を置く方向の多様性は必要ない」と明言。個人の志向を尊重する制度づくりを進める同社の考え方。
制度づくりで大切なのは、会社のビジョン。当社代表・西尾は、人事制度をつくるうえで最も大切なのは会社のビジョンであると指摘。会社として求める人材像を明確に示したうえで、社員一人ひとりの志向を重んじることの重要性を語りました。

当社代表・西尾太のコメント

「人材育成の方法論を議論する前に、会社が『どのような人材を求めるのか』を明確にすることが欠かせません。そこが曖昧なままでは、どれだけ丁寧な育成施策を打っても、社員はどこへ向かって成長すればよいのか分からなくなってしまいます。

一方で、求める人材像を示すことと、一人ひとりの志向を尊重することは矛盾しません。会社のベクトルと社員のベクトルを、できるかぎり同じ方向へ合わせていく。それこそが人事の役割であり、令和の時代においてますます重要になっていくと考えています。」

― フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長西尾太

掲載・公開概要

タイトル：今こそ考える令和時代の人材育成とは

掲載媒体：日本下水道新聞（株式会社日本水道新聞社）

掲載号：令和8年（2026年）8月26日号 2面

形式：鼎談（全文は紙面／ダイジェスト動画をWebで公開）

登壇者：

　・株式会社極東技工コンサルタント代表取締役社長村岡氏

　・中央大学研究開発機構加藤機構教授

　・フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長西尾太

企画：日本水道新聞社「水Tech - スイテク -」× 株式会社極東技工コンサルタント

動画・特設ページ：https://www.suido-gesuido-media.jp/suitech/kgc21

※ 鼎談（ていだん）の全文は、日本下水道新聞令和8年8月26日号2面に掲載されています。Webでは同企画のダイジェスト動画をご覧いただけます。

フォー・ノーツ株式会社について

「人事がつくる信頼、そして成長。」を理念に掲げ、人事制度の設計・運用支援、人事ポリシーの抽出・策定、教育研修、人事担当者の育成までを一貫して手がける人事コンサルティング会社です。代表の西尾太は、上場企業の人事部長を経て独立し、これまで400社以上の人事制度に携わってきました。2009年から続く人事担当者向けプログラム「人事の学校」では、のべ5,000人以上の育成を行っています。

社名：フォー・ノーツ株式会社（FourNotes Inc.）

代表者：代表取締役社長　西尾太

所在地：〒107-0052 東京都港区赤坂8-5-40 ペガサス青山310

設立：2008年4月

事業内容：人事コンサルティング／人事制度設計・運用支援／教育研修の企画・開発・実施／人事担当者育成事業（人事の学校、人事プロデューサークラブ）／キャリア形成支援

URL：https://fournotes.co.jp/