研修のプロが開発したオンボーディング特化型AI『ソダテAI』発表~新人の"まずAIに聞く"を、職場とのつながりと自信に変える
調べる、一緒に作る、相談を練習する、一日をふりかえる。4つのAIエージェントがTeams・Google Chat内で配属後の新人を支えます。ロープレAI「はないさん」導入記念パック&無料ウェビナー実施

組織・人材開発支援事業を手掛けるリ・カレント株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:石橋 真、以下リ・カレント)は、新入社員の配属後を支えるオンボーディング特化型AI「ソダテAI」を発表し、導入相談の受付を開始したことをお知らせします。
新人若手育成「ワカテカ」とAI活用支援「アイカタ」を組み合わせ、4つのAIエージェントが、企業がふだん使うグループウェアの中で新人の一日を支えます。発表にあわせて、ロープレAI「はないさん」を特別価格で導入できる記念パックを提供し、無料ウェビナーを近日開催します。
開発の背景:新人の相談相手が、上司からAIへ

社会人500人への調査では、82.4%が「上司や同僚より先にAIに相談することがある」と答えています(※1)。新入社員も同じで、2026年度の新入社員の86.1%が生成AIを日常的に使っています(※2)。
AIに向かう理由は便利さだけではありません。2026年卒の新入社員800名への調査では、20.1%が職場で孤独を感じたことがあり、その悩みの最多は「みんな忙しそうで話しかけづらい・質問しづらい」(43.5%)でした。孤独を感じている新人の21.7%は、生成AIに相談すると答えています(※3)。
一方で、AIの使い方には危うさもあります。生成AIの出力について「情報の正確性を確認した」新入社員は46.6%にとどまり、54.1%が「自分で考える力の低下」を不安に感じています(※2)。一般的なAIは、会社の手順も上司の期待も知りません。新人がAIとの対話だけで仕事を進めると、職場とのつながりが細くなり、自分で考えて動く力と自信も育ちにくくなります。
リ・カレントは新人・若手研修の現場で、この変化を見てきました。新人からAIを取り上げるのではなく、すでに頼っているAIとの対話を、自律と自信、職場とのつながりに結びつける。その考えから「ソダテAI」を開発しました。
■『ソダテAI』とは:配属後の「はじめて」に、4人のソダテ(育手)

ソダテAIには、役割の違う4つのAIエージェントがいます。名前には、それぞれの役割と「AI」を織り込みました。
• しらいさん(SHIRAI=知る+AI/ナレッジAI):
社内の資料や過去の事例を調べ、出典と未確認の点を示す。分からないことは確認先につなぐ
• かわいさん(KAWAI=代わる+AI/エージェントAI):
作る前に資料の目的と方向を一緒に確かめ、決まったら会社の型で打ち合わせ資料や議事録を仕上げる
• はないさん(HANAI=話す+AI/ロープレAI):
上司への相談や電話応対を、自社の場面に合わせた相手役と本番前に練習する
• むかいさん(MUKAI=向き合う+AI/内省AI):
夕方にAIのほうから声をかけ、その日の仕事をふりかえる。小さな成長と次の一歩を新人が自分の言葉で見つける
朝はしらいさんと調べ、昼はかわいさんと資料をつくり、午後ははないさんと本番前に練習し、17時にはむかいさんと一日をふりかえる。仕事の場面ごとに得意な育手が手伝います。
『ソダテAI』の強み①:いつものグループウェアの中で動く

Teams・Google Chatなどに育手を追加するので、新人は新しいツールを覚えずに、いつものチャットから話しかけられます。グループウェアへの組み込みが難しい企業には、ブラウザやスマートフォンで使う外部アプリ型も用意しました。外部アプリ型で小さく始め、手応えを見てから組み込む進め方もできます。
『ソダテAI』の強み②:AIに任せるのは「人に相談するまで」と「ふりかえり」

ソダテAIは上司・先輩との関係を置き換えません。
AIが受け持つのは、新人が人に相談するまでの準備と、経験を学びに変えるふりかえりです。かわいさんは依頼の目的や前提が足りないとき、資料をつくる前に上司と話す論点を整理して渡します。考える工程をAIに丸ごと預けないための設計です。
安心して使うためのルールも、導入前に決めます。内省の全文を上司や人事へ自動で送ることはありません。共有するのは本人が選んだ要点だけで、対話の内容を人事評価に自動で使うこともありません。参照するのは利用を許可された資料に限ります。
『ソダテAI』の強み③:新人研修の現場と、AIの実装力から生まれた
サービス責任者の鷲尾大樹は、年間80日登壇する現役の企業研修講師として新人・若手研修に立ちながら、AI活用伴走サービス「アイカタ」の責任者として、顧客企業でのAIの業務実装を手がけています。リ・カレント社内でも、全社員が使うAIの仕組みを設計・運用しています。新人が研修や職場で何につまずくかを知る講師が、それを自らAIの仕組みに落とす。ソダテAIはその組み合わせから生まれました。
サービス責任者・講師 鷲尾 大樹
「研修の現場で新人に話を聞くと、困ったときにまずAIに聞く、という声が当たり前になりました。AIに聞くこと自体は悪いことではありません。気になるのは、AIとの対話だけで仕事が進み、上司や先輩に相談する機会が減っていくことです。ソダテAIは、新人がAIを使いながら、自分で考え、人に相談し、経験から学ぶ流れをつくるためのAIです。新人の配属後の支え方を見直したい人事・育成ご担当者の皆さまと、一緒に考えていけたらうれしいです。」
ロープレAI「はないさん」導入記念パック
発表を記念して、ロープレAI「はないさん」を特別価格で導入できる「はないさん はじめてパック」を、2026年11月13日(金)までのお申し込み限定で提供します。上司への相談や電話の取り次ぎなど、自社の場面を1つ選んでいただき、その場面の相手役と振り返りの観点を自社の基準に合わせてつくります。新人がすぐに練習を始められる状態で、2026年11月30日までにお渡しします。
まずは無料ウェビナーから
ソダテAIの4つのAIエージェントが新人の一日をどう支えるかを、最新の調査データとあわせてご紹介します。
『新入社員の自律的成長を支えるオンボーディング特化型AI「ソダテAI」紹介ウェビナー』
• 日時:11月4日(水)13:00-14:00
• 形式:オンライン(Zoom)
• 参加費:無料
• 対象:人事・人材開発ご担当者様、新人若手の育成に関わる現場マネジメントの方
• 登壇:鷲尾 大樹(リ・カレント株式会社 人材組織開発プロデュース部 サブエキスパート)
サービス紹介資料をみる▶ https://ma.re-current.co.jp/public/application/add/3466?utm_source=PRTIMES&utm_medium=refferal&utm_campaign=20261021
ライトに無料相談日程をみる▶ https://timerex.net/s/dwashio_a43b/617d2485/
調査出典
※1 株式会社エムフロ 社会人500人への調査(2026年7月報道)。デイリースポーツ「仕事の相談は上司よりAI? 8割超が『まずAI』」
※2 ALL DIFFERENT株式会社・ラーニングイノベーション総合研究所「2026年度新入社員 入社直前意識調査(AI活用)」(2026年4月公表)
※3 マイナビ転職「新入社員の孤独感に関する実態調査」(2026年8月公表/2026年卒新入社員800名)
リ・カレント株式会社について
リ・カレント株式会社は「『働楽社会』の実現への貢献」を掲げ人材育成・組織開発に取り組むHRカンパニーです。
リーダーシップ×フォロワーシップの相乗効果により、チームワークの最大化に照準を当てた研修プログラムの開発・提供や組織開発コンサルティングを強みとしています。
公式サイト:https://www.re-current.co.jp/
無料eBook一覧:https://re-current.co.jp/downloadlist
導入事例:https://re-current.co.jp/case
Facebook:https://www.facebook.com/HRrecurrent
YouTube:https://www.youtube.com/@re-current
所在地 : 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-1-9 @WORKS SHINJUKUGYOEN 6階
会社名 : リ・カレント株式会社
代 表 : 石橋 真
設立日 : 2007年12月
事 業 : 企業内研修/人材開発コンサルティング/組織開発コンサルティング/組織調査・人事設計
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