【11月18日開催】「採用AIO戦略×組織構造」を経営・人事責任者向けに解説。リブランディングと識学が共催セミナーを開催

採用前の「採用AIO戦略」と、採用後の「識学式マネジメント」をひと続きで解説。参加無料・オンライン開催

リブランディング株式会社

2026年11月5日 10時00分

リブランディング株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：菊地将）は、株式会社識学（本社：東京都品川区、代表取締役社長：安藤広大）と共催で、経営・人事責任者向けのオンラインセミナー「AIに選ばれ、優秀な人材が定着する「採用AIO戦略×組織構造」」を開催します。

参加は無料で、ライブ配信を2026年11月18日（水）12:00〜13:00、録画配信を11月19日（木）11:00〜12:00に行います。

採用前の領域を当社代表の菊地将が、採用後の領域を識学の細見翔太氏が解説します。求職者のAI検索行動を踏まえ、採用コスト（CPA）の改善を目指す「採用AIO戦略」と、評価制度を通じて人材の定着と即戦力化を図る「識学式マネジメント」を、ひと続きで取り上げます。

■ 開催の背景

求職者が生成AIで企業を調べる機会が増える中、AI検索の領域でも、優秀な人材の獲得競争が広がりつつあります。一方で、入社後の役割や評価基準が曖昧な組織では、入社前に抱いた期待とのギャップから、早期離職につながるおそれがあります。

共催する識学は、採用の成否を個人の問題ではなく、「外部への発信」と「内部の受け入れ態勢」の分断として捉えています。両社が共催する本セミナーは、AIに選ばれる発信（AIO）と、人が迷わず動く社内ルールをひと続きで設計する考え方を紹介するものです。当社は、AIO対策（LLMO / GEO）や検索・口コミの観点から、採用前の発信を担当します。

■ 本セミナーで学べること

求職者のAI検索行動を踏まえ、採用コスト（CPA）の改善を目指す「採用AIO戦略」
曖昧さを排除し、公平な評価制度で人材の定着と即戦力化を図る「識学式マネジメント」

■ こんな方におすすめ

採用コストの高騰が利益を圧迫していると感じている経営者・人事責任者の方
求職者が生成AIで企業を調べる時代に、自社がどう見られているかを把握したい方
採用への投資が、入社後の定着や成果につながっていないと感じている方
入社した社員が早く力を発揮できるよう、役割と評価の仕組みを整えたいCHRO・人事部長の方
採用・組織開発への投資を、業績と企業価値の向上につなげたい方

■ 菊地将（リブランディング株式会社代表取締役）

2016年にリブランディング株式会社を設立。自社事業でのマーケティングや採用の経験を活かし、企業の集客・採用改善を支援している。現在はAIO対策（LLMO / GEO）を中心に、SEO対策、MEO対策、口コミ対策、オウンドメディア運用による集客改善、検索・口コミを活用した採用改善の6領域を横断的に支援。

■細見翔太氏（株式会社識学上席コンサルタント）

大学卒業後、UIターン支援サービスを手がける個人事業に約3年携わった後、大手人材サービス会社で採用案件の開拓営業と求職者コンサルティングに約3年従事。後半には5名の部下を持つプレイングマネージャーも務めた。その後、識学に入社。現在は上席コンサルタントとして、識学の理論に基づく指揮命令系統や評価制度の整備を通じ、企業のマネジメント改善と組織づくりを支援している。