総合的なコンテンツカンパニーを目指す株式会社MUGENUP、HiManagerを導入決定。

～導入前にOKRや1on1の説明会も実施～

ハイマネージャー株式会社（代表取締役：森謙吾、本社：東京都港区）が提供する"人事評価のDXを「リアルタイム評価」で実現”する「HiManager」は株式会社MUGENUP（代表取締役：伊藤勝悟、本社東京都新宿区）が目標達成のための組織づくりのために導入しました。また初めての試みとして導入前に経営陣に対するOKRや1on1の説明会を行いました！

 

■背景・当時の課題：目標達成のため、メンバー全員の努力の方向を一致させる
総合的なコンテンツカンパニーを目指す株式会社MUGENUPは目標達成のための組織づくり・マネジメントの課題がありました。

• メンバーの行動が一つの方向に向いておらず、各自の努力が会社の成功に結び付いていなかった
• そこで、改めてMVVを見直し一新したが、より解像度の高いゴール定義・可視化することが必要と感じた
• またメンバー各自にゴール到達のための実行支援のプロセス・仕組みも必要と感じた

そこでOKRと親和性の高いCFRの仕組みを導入することにしました。具体的には1on1の導入、お互いに称賛を送りあう環境づくりをしていきたいと考えていました。

■HiManager選定理由：OKR・1on1・称賛がオールインワンで実現可能＆寄り添った支援が魅力
①OKRの導入、②1on1の導入、③称賛の実施をしていく上で、OKRの可視化機能・1on1のログ機能・称賛送付機能など、実施したい施策を全て実現できる点が魅力となりました。
また、「HiManagerの導入を社内で決裁する際に、我々と一緒に経営陣へOKR・1on1に関する説明会などを行って頂くなどサポート頂けていたため導入後も伴走いただけるイメージができました。」と選定の理由として挙げています。

■導入効果​：OKR・1on1・称賛文化の浸透に貢献

• OKR・1on1・称賛をすべてHiManager上で実現でき、浸透を促進できた
• OKRツリーによって会社～個人の目標を可視化することで、会社全体で進むベクトルを合わせることができた

                                                              OKRツリーイメージ
称賛文化が少しずつできてきて、特に現在はリモートで勤務することも多くなり、会社で会って話すことが減ってきた中で、称賛機能がコミュニケーションを促進するきっかけにもなっています。

■運用・カスタマーサクセスについて：迅速な対応と各社に寄り添った充実なサポート
リーダークラスには事前に入念に導入準備を進め、OKR・1on1は、あるチームで先行導入を行いました。
運用で迷った点や現場から上がっている質問へスピーディーな回答、独自の使い方をしている部分もある中で現在提供されている機能で実現できない部分も別手段での対応方法の提示、寄り添った運用での支援によりスムーズに切り替えができました。

 

■最後に
-【HiManagerの魅力は何ですか】
一番の魅力は、伴走しながら支援して頂けることだと思います。
-【HiManagerをどういう会社に薦めたいですか】
会社規模に関わらず、OKR・1on1などを推進していく会社にはお薦めです。特に社内で浸透を進めていく上で、浸透に向けて検討していく上での十分なリソースがない会社には最適だと思います。

●人事評価DXサービス「HiManager」とは
人事評価のDXをリアルタイム評価で実現する「HiManager」を提供しています。より高頻度な目標設定・1on1・フィードバックに基づくマネジメントや評価によって従業員エンゲージメントやパフォーマンスの向上を実現できます。 

• 「HiManager」サービスサイト：https://himanager.me/

●会社概要

• 社名　　　　　：ハイマネージャー株式会社
• 本社所在地　　：東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル3F
• 設立　　　　　：2018年7月
• 代表取締役　　：森謙吾
• URL　　　　　：https://peerly.jp
• お問い合わせ先：[e-mail]
• 事業内容　　　：人事評価DXサービス「HiManager」及び人事コンサルティング