いい風土デザインプロジェクト主催(事務局:スコラ・コンサルト) いい風 土ベースキャンプ2026「組織」からデザインしていく、人と仕事の動き方 11月20日(金)「組織風土の日」に開催
人のつながり方、動き方を変える「新しい組織のかたち」を考える、組織の壁を越え、社員の挑戦を生み出す組織づくりを考えるリアルイベント 風土改革・組織開発に取り組む企業が大集合
1986年の創業以来、累計2,000社以上の組織風土改革を支援してきた株式会社スコラ・コンサルト(以下、スコラ・コンサルト)が事務局を務める、いい風土デザインプロジェクトが、2026年11月20日(金)「組織風土の日」に、組織づくりをテーマとしたリアルイベント「いい風土ベースキャンプ2026」をベルサール芝公園にて開催します。なお、本イベントは6年ぶりの開催となります。
近年、企業を取り巻く環境が大きく変化するなか、従来の組織運営や制度改革だけでは対応が難しい課題が増えています。部門間の壁や、前例踏襲型の企業文化、社員が新たな挑戦に踏み出しにくい職場環境など、組織風土に起因する課題への対応が求められています。
「静かな退職」の課題を抱える一方、激動する環境に合わせて自在に変化できる「柔軟な中身を備えた組織」づくりが急務です。従来の“受け身姿勢の社員“を育てたトップダウン型組織の限界を超えるためには、人と組織の関係、人と人とのつながり方、人の動き方を内側からアップデートしていく「対話と場」が必要です。本イベントでは『「組織」からデザインしていく、人と仕事の動き方』をテーマに、社員一人ひとりの主体性を喚起し、組織・会社の枠を超えた協働や新たな価値創造の力を育み、その力を引き出す組織づくりをめざし、参加者とともに考えていきます。
当日は、SUBARU、日立製作所、女子美術大学から、組織変革や共創に取り組む実践者が登壇。社員の挑戦を後押しする風土改革や、組織を越えたネットワークづくりなど、新しい組織を育てる各組織での具体的な取り組みを紹介します。また、企業による組織風土改革の取り組み紹介展示や、リアルイベントならではの参加者同士の対話、交流を通じて、不確実な時代の組織づくりに必要な考え方や実践のヒントを共有します。
<開催概要>https://iifudo.scholar.co.jp/
日時:2026年11月20日(金)13:30~19:00(18:00~ビアトーク交流)
場所:ベルサール芝公園(東京都港区芝二丁目7番17号住友芝公園ビル6F)
定員:100名(参加無料/1社3名様まで)
主催:いい風土デザインプロジェクト(事務局:スコラ・コンサルト)
【タイムテーブル】※プログラムは、流れによって変更することがあります
オープニング(13:30~)
第1部:「場と関係性」の中で生まれる“知”と実践のエネルギー(13:50~)
・株式会社SUBARU/CHRO/人事総務本部長 草深英行 氏
-パネル展示紹介(休憩)―
・株式会社日立製作所/研究開発グループ チーフストラテジスト 佐藤雅彦 氏
・女子美術大学/芸術学部 共創デザイン学科 学科長 松本博子 氏
―パネル展示紹介(休憩)―
第2部:体感する対話~関係の中での自分、お互いを引き出す対話(16:35~)
・明日の“人と組織”に手渡すメッセージ
・南山大学 中村和彦教授からのビデオメッセージ「組織は人の団体戦」
・3スピーカーからのメッセージ「人とつながりが起こすもの」
・テーブル対話〈そうなんだ、そうだよね〉
―パネル展示・ロビートーク(休憩)―
ビアトーク(18:00~)飲み物を片手に、気軽にまじめな話をする交流タイム
■いい風土ベースキャンプ2026 登壇者
第1部「場と関係性」の中で生まれる“知”と実践のエネルギー
・エンゲージメント劣等生からの逆襲
株式会社SUBARU/CHRO/人事総務本部長 草深英行 氏

エンゲージメント調査を通じて、「組織の壁」や部門間連携の課題が明らかになった。背景にあるのは、前例踏襲の型にはまった仕事のしかたを維持し、失敗を避けようとする組織のメンタリティの問題。その古い殻を破って個人と会社が共に成長していくために、何を見直し、どう組織変革に向き合っているのか。
自動車業界の大変革期を生き抜くために取り組んだ人財戦略と組織風土改革。実践のキーワードは、「つながりの再構築」。一人ひとりの可能性をどのように引き出し、「言ったもん負け」とも言われる挑戦しづらい風土をどう変えようとしているのか。現場での試行錯誤をたどりながらご紹介します。
・誰かの挑戦を、「ひとり」にしない ~ 人と人をつなぎ、イノベーションを育てる組織へ
株式会社日立製作所/研究開発グループ チーフストラテジスト 佐藤雅彦 氏

大きな組織でイノベーションを生み出すには、トップの号令だけでは足りない。
現場の思いやアイデアが交わり、組織の枠を超えて動くことができる環境、そして、人と人とをつなぐ“存在” が必要。
日立製作所で20年間にわたり社内コミュニティ〈Team Sunrise〉を育て、2,700人規模のネットワークへと発展させてきた佐藤さん。社員の自主性から生まれる活動と事業をどうつなぎ、イノベーションを生み出してきたのか。
人と人との新たな関わり、互いを応援し合う文化、社員のアイデアを事業に生かしていく仕組みなど、数々の挑戦と新たな取り組みについてご紹介します。
・共創する・新しい未来の形をデザインする
女子美術大学/芸術学部 共創デザイン学科 学科長 松本博子さん

デザインは、ビジネスや社会を変えていくもの。デザイン・ビジネス・技術を分断せず一体で扱い、経営や社会のあり方そのものをデザインする「共創デザイン」とは?
松本さんは企業デザイナー時代、縦割り組織で立場を背負って進める仕事に限界を感じ、真のユーザー価値を構想、実現することの難しさを痛感。一方で、戦略や事業性などの経営視点、共感的な対話を重ねることで革新的なアイデアが生まれる場やプロセスの重要性を学ぶ。
その経験を生かした教育現場での取り組み、学生たちの“社会を変えていく力” を育む「共創デザイン」教育についてご紹介します。
■会場内パネル展示
自分たちらしく、始める・続ける
企業10社の皆さまによる“いい風土づくり”の活動をご紹介。
活動の背景・目的・思い/めざしたい姿/活動プロセス/取り組みで意識していること/成果・変化の状態など、各社各様の取り組みには実践者ならではの試行錯誤の知恵やヒントが詰まっています。企業の方とお話ししながら、ぜひご覧ください。
[パネル参加企業様]特定非営利活動法人自治体改善マネジメント研究会/MHIソリューションテクノロジーズ株式会社/関西電力株式会社/クオリカ株式会社/株式会社SUBARU/三和物産株式会社/東芝テック株式会社/パナソニックグループ 他

■いい風土ベースキャンプ2026 詳細

<開催概要>https://iifudo.scholar.co.jp/
日時:2026年11月20日(金)13:30~19:00(18:00~ビアトーク交流)
場所:ベルサール芝公園(東京都港区芝二丁目7番17号住友芝公園ビル6F)
対象:企業・官公庁で風土改革・組織開発に携わる方
組織をより良くしたいと考える実務者
対話を通じた組織づくりに関心のある社会人・学生
風土改革に関心がある経営者・人事関係者・現場リーダー
定員:100名(参加無料/1社3名様まで)
主催:いい風土デザインプロジェクト(事務局:株式会社スコラ・コンサルト)
【タイムテーブル】※プログラムは、流れによって変更することがあります
オープニング(13:30~)
第1部:「場と関係性」の中で生まれる“知”と実践のエネルギー(13:50~)
・株式会社SUBARU/CHRO/人事総務本部長 草深英行 氏
-パネル展示紹介(休憩)―
・株式会社日立製作所/研究開発グループ チーフストラテジスト 佐藤雅彦 氏
・女子美術大学/芸術学部 共創デザイン学科 学科長 松本博子 氏
―パネル展示紹介(休憩)―
第2部:体感する対話~関係の中での自分、お互いを引き出す対話(16:35~)
・明日の“人と組織”に手渡すメッセージ
・南山大学 中村和彦教授からのビデオメッセージ「組織は人の団体戦」
・3スピーカーからのメッセージ「人とつながりが起こすもの」
・テーブル対話(そうなんだ、そうだよね)
―パネル展示・ロビートーク(休憩)―
ビアトーク(18:00~)
〈いい風土ベースキャンプ2026参加申込みについて〉
11月19日(木)12:00(正午)までに、以下のURLのお申込みフォームに必要事項を記載、またはスコラ・コンサルト(03-5420-6251 受付時間:10:00~18:00(土日祝日を除く))まで、ご連絡ください。
【お申込みフォーム】
https://form-gw.hm-f.jp/hai2form/f292493e-2356-4c45-97bc-8c0a9bf08121
■いい風土デザインプロジェクトとは
スコラ・コンサルトが2018年10月、『「ニッポンの働く」をよくする』をコンセプトに、会社や組織の「はたらく」をよくしようと日々挑戦している当事者を応援するプロジェクトとして、「いい風土デザインプロジェクト」を発足。本プロジェクトを通じ、同じ志を持った仲間が会社の枠を超えてつながる場、ともに「はたらく」を話し合い考え合う場、互いの一歩を支え合い知恵を出し合う場、そんな営みを通じて、会社や組織の「はたらく」をよくする当事者を応援し、今日より明日の「ニッポンのはたらく」をよくしていきたいと考え、これまでに3回、本プロジェクト、スコラ・コンサルトが主催となって「いい風土ベースキャンプ」を開催。
■株式会社スコラ・コンサルトの会社概要
日本企業において「大企業病」が大きくクローズアップされた1980年代の半ばから、組織のパフォーマンスに決定的な影響を及ぼす組織の風土・体質に着目し、対話の場を通じて人と組織の内面から変化を促す「プロセス型」のアプローチで組織風土を改革していく、国内唯一の会社です。創業以来、2,000社以上の企業、公的機関の組織を⽀援。累計15万回を超える対話の場「オフサイトミーティング®」を実施するだけでなく、企業内コーディネーターを養成し、創造的な文化を育てることで企業価値を高めるサポートをしています。
■株式会社スコラ・コンサルト
※当社の社名「スコラ・コンサルト」は「スコラ・コンサルタント」と誤認されがちですので、表記にはご注意ください。
社 名 :株式会社スコラ・コンサルト
本 社 :東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター6F
代 表 者 :代表取締役 簑原 麻穂
事 業 内 容 :プロセスデザインによる企業風土改革コンサルティング
人 員 数 :プロセスデザイナー31名、スタッフ12名(2025年12月現在)
設 立 :1986年1月
資 本 金 :4,000万円
決 算 期 :12月
ホームページ:https://www.scholar.co.jp/
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