「HRカンファレンス2021秋(11月25日(火))」で講演。パフォーマンスとチーム力を向上させる管理職育成に必要な3つのポイントとは

管理職が起点となって自組織にポジティブな影響を与えることで、コロナ禍を乗り越え、そして明るい未来を切り拓くことができるためのヒントを解説

リーダーシップ開発・組織開発のセミナーを開催しているアーティエンス株式会社では、「HRカンファレンス2021秋(11月25日)」で「管理職の育成」に関して講演することになりました。

「管理職とそのチームのパフォーマンスが下がっている」と感じているとき、管理職にパフォーマンスを高める研修のみを実施しても解決しないことが多いです。それはチームとして成果を出すために働いているにもかかわらず、チーム力という根本的な課題を解決できていないためです。本講演では、管理職やチームメンバー個人のパフォーマンスを高めつつ、チーム力も上げる管理職育成方法をお伝えします。
【パフォーマンスとチーム力を向上させる管理職育成に必要な3つのポイントとは】
■日時:2021年11月25日(火)9:30-10:20(無料/オンライン開催)
■URL:https://ideal-leaders.co.jp/20210411170901_6350 (お申し込みはこちらから)
■参加資格:「日本の人事部」へ会員登録(無料)いただきお申し込みを済ませたすべて方

[▶] 詳細は以下よりご確認くださいませ。
https://jinjibu.jp/hr-conference/202111/interview_detl.php?anc=Q2

[▶] 日程があわない方は、当社開催のセミナーへの参加・当社コンサルタントへのご相談を、ご検討くださいませ。
https://artiencecorp.com/lp_202106/
 
  • こんな企業様におすすめ
管理職もメンバーも会社から言われたことしかやってくれない、管理職とチームのパフォーマンスを上げたいと感じている人事の方にご参加いただきたいと思います。

私たちが支援しているクライアントの管理職の方から、「やることが多すぎて時間が足りない」と疲れた様子でお話を聞くことがより多くなりました。管理職の方はコロナ禍によりさまざまな環境の変化が生まれ、今までのやり方が通用せず苦しんでいます。

「テレワークのためコミュニケーションの量と質が担保できずパフォーマンスが下がった」
「戦略が変わり、目標が変わる。もしくは状況が変わっているにもかかわらず、目標を固定化しないといけない難しさがある」
「管理職が昔の成功体験に引きずられ中々変われず、チームでの成果があがらない」
「人事も経営者も管理職をどうフォローしていいかわからない」

これらの悩みを持っている方はぜひご参加下さい。
  • 今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイント
ウィズコロナという状況でパフォーマンス(短期的な成果)とチーム力(中長期的な成長)をどちらも向上するために必要な管理職の育成方法について、事例を通してお伝えします。

短期的な成果と中長期的な成長を両立するためには、(1)管理職の当事者意識と主体性を高めること、(2)チームのパフォーマンスをあげること、(3)チームのモチベーションを促進すること、が必要です。

ただ、これらが必要となることはわかっているけれど、実行するために管理職へどのような育成を行えばいいのかで悩んでいる方が多いと思います。本講演では、その解決方法について事例も含めてお伝えします。

一般的には、管理職とそのチームのパフォーマンスが下がっていると感じているとき、管理職のパフォーマンスを高めるための研修を実施されることが多いのですが、それではチーム力(中期的な成長)を高めることができません。組織の成長のためには中期的な成長も視野に入れた対策を行う必要があります。

本講演では、管理職やチームメンバー個人のパフォーマンス(短期的な成果)を高めつつ、チーム力(中長期的な成長)も上げる管理職育成方法をお伝えします。講演後には、自組織の管理職育成について考えて頂くためのワークシートをプレゼントいたします。講演で学んで終わりにするのではなく、ぜひ自組織で生かすためにご活用ください。
  • 参加される皆さまへのメッセージ
本講演は、パフォーマンス・チーム力の向上を、管理職の育成を行うことで解決したいという思いで行います。

管理職は、経営者と現場社員をつなぐ非常に重要なポジションですが、環境の変化によって今までのやり方が通用せず疲弊しています。本講演をきっかけとして管理職育成と向き合っていただき、短期的な成果だけでなく中長期的な成長のためにも、管理職とそのチームでともに学習しながら成果を出し続けて欲しいと思います。
  • 資料を一部公開

 

 

 

 

 
  • アーティエンス とは
アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。

社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに完全無料のセミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

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