データに基づき過剰在庫と欠品リスクを解消：在庫適正化研修を新リリース：社員研修のリスキル
データ分析と発注ルールの改善を通じ、過剰在庫と欠品防止を両立させ、経営効率の最大化とキャッシュフロー改善を支援する研修です。
株式会社リスキルは、この度、データに基づいた適正な在庫水準の維持を目指す企業向けに、社員研修の新メニュー「在庫適正化研修」をリリースしました。在庫管理の属人化や在庫トラブルといった共通の課題に対し、本研修はデータ分析に基づく論理的な解決策を提供します。
受講者は、ABC分析を用いた重点管理や、需要変動を考慮した安全在庫の算出方法を体系的に習得します。標準化された発注ルールの構築により業務の属人化を解消し、在庫削減と欠品防止の両立を図り、組織全体の生産性向上に貢献します。
在庫管理における課題と企業ニーズ
過剰在庫は企業のキャッシュフローを悪化させ、一方の欠品は機会損失に直結するため、在庫適正化は経営効率を最大化させるための重要な課題です。しかし、実務において在庫管理が個人の経験や勘に依存し、属人化している企業は少なくありません。これにより、データに基づいた客観的な根拠に乏しい発注が繰り返され、在庫トラブルの原因となっています。
企業は、需要変動やリードタイムを正確に把握し、論理的な根拠をもって適正在庫を維持するスキルを組織的に実装することを求めています。本研修は、こうした背景を踏まえ、データ分析から管理体制の構築までを一貫して強化することを狙いとしています。
新規リリース「在庫適正化研修」の概要研修の基本情報
研修タイトル
受講対象
在庫管理の基本を理解したい方。基本的な研修対象は新入社員、若手社員、中堅社員です。
身に付くスキルや目的
本研修は、在庫トラブルの要因を特定し、データに基づいた適正な管理手法と発注ルールを構築し定着させることが狙いです。
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ABC分析による重点管理で効率的な在庫把握を実現します。
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根拠に基づいた安全在庫の設定により欠品リスクをおさえます。
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標準化した発注ルールの明文化を通じて、業務の属人化を解消します。
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需要変動やリードタイムを考慮し、経営効率を最大化させるために必要な在庫水準を論理的に算出し管理する能力を習得します。
本研修の特徴
3つの主要な到達目標
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ABC分析による重点管理で効率的な在庫把握を行う：在庫データを正しく読み取り、商品特性に応じた最適な管理方針を決定する分析手法を習得します。
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根拠に基づいた安全在庫の設定により欠品リスクをおさえる：需要変動やリードタイムを考慮した具体的な計算式を理解し、適正な在庫量を論理的に算出します。
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標準化した発注ルールの明文化で業務の属人化を解消する：個人の判断に頼らない発注点を設定し、誰でも同じ精度で運用できる仕組みを構築します。
研修カリキュラムを一部抜粋
想定研修時間は6時間で、企業ごとのカスタマイズにも追加料金なしで対応しています。
体系的なカリキュラム構成
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在庫問題の現場あるある：在庫トラブルの典型パターンを知り、自社の課題を特定できることをゴールとします。
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現状把握とデータの見方：在庫データの基本項目や在庫データ分析の基本、ABC分析の実施手順を理解し、問題在庫を発見します。
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適正在庫の考え方：需要の安定性やリードタイム、欠品時の影響度を理解し、安全在庫の基本的な考え方や計算式を通じて、商品特性に応じた適正在庫を設定します。
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発注・補充ルールの改善：発注点の考え方や実務的な発注量の決め方を整理し、発注ルールの明文化により属人化を解消します。
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在庫削減の具体策：欠品を防ぎながら在庫を減らす方法や、仕入・生産・営業との連携について確認します。
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改善の定着と継続：在庫KPIの設定方法や改善活動の進め方を確認し、在庫改善を一過性で終わらせず、継続する仕組みを作ります。
株式会社リスキルについて
「在庫適正化研修」を含む研修サービスの特徴
株式会社リスキルは「もっと研修を」をコンセプトに、企業の学習環境を整え、人材育成を支援しています。 ビジネス研修が料金一律の明瞭価格で提供されており、研修実施しやすい環境づくりを重視しています。 業務改善研修を含む一社研修サービスでは、後からの人数変更や研修カスタマイズについても追加料金は発生しません。
対面、オンライン、対面とオンライン同時のハイブリッド式から実施形態を選べるオンライン研修にも、追加料金は不要です。 研修準備のフルサポートも提供しており、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届くため、担当者の準備時間を減らしながら良質な研修を実施できます。
※本プレスリリースの内容は、2026年01月時点のものです。
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