【女性の健康課題対策】今まで扱われることの少なかった、やせ・貧血問題の健康施策の設計ポイントをリリース

個別の踏み込みを避けつつ、業務パフォーマンスに影響するリスクを「組織運用」として整える専門職連携プログラム

フラクタルワークアウト株式会社

2026年2月4日 10時10分

フラクタルワークアウト株式会社（本社：東京都渋谷区神宮前、代表取締役：高瀬雅弘）は、女性の健康課題を起点にテーマ設計と進め方を整理する「やせ・貧血対策専門職連携プログラム」をリリースしました。

本記事では、センシティブなテーマで施策化が難しい職場に向けて、やせ・貧血と業務パフォーマンスを職場として支えるポイントを、健康経営アドバイザーと管理栄養士の連携視点でご紹介します。

やせ・貧血が「見えにくいパフォーマンス低下」につながりやすい理由

やせ・貧血は、本人が不調として認識していない場合でも、集中力の低下、疲労の蓄積、立ちくらみ、頭痛、月経関連の不調の増幅など、業務パフォーマンスに影響しうる要素として現れやすいテーマです。

一方で、体型・食習慣・月経などの話題はセンシティブになりやすく、職場が踏み込みづらいため、結果として「触れない」「個人任せ」で終わりやすい傾向があります。

企業の現場で起きがちな困りごと

やせ・貧血をテーマとして扱えない職場では、次のような困りごとが起きやすくなります。
・体調不良が断続的に続くが、原因が見えないまま生産性低下が常態化する
・本人に配慮したいが、体型に触れることへの不安から何も言えない
・健康施策を打ち出しても、当事者が参加しづらく、浸透しない
・管理職の関わり方が定まらず、対応が属人化する
・人事・総務として、個人情報と組織運用の線引きができず施策化が止まる

施策化が止まりやすい原因

やせ・貧血は「正しい情報を伝える」だけでは進まず、運用設計がないと空回りします。

特に以下の論点が未整理だと、センシティブさが障壁になり、施策化が止まりやすくなります。
・対象と範囲：個人の体型ではなく、職場の健康課題としてどこまで扱うか
・扱い方の原則：踏み込み過ぎない／放置しない、の線引きをどう置くか
・相談導線：本人が安心して相談でき、管理職が抱え込まない導線の設計
・周知：誤解や反発を生まない伝え方（体型の話にしない設計）
・施策の導線：参加しやすい動線と、続けやすい設計
・改善：実施後に何を点検し、どう更新するか（施策が形骸化しない設計）

本記事で扱う範囲

本記事は、やせ・貧血を“扱いにくい話題”で終わらせないための「整理の型」を提示するものです。

具体的な食事指導、個別の栄養評価、検査の推奨、症状別の対処法、チェックリスト本文は掲載せず、企業ごとに設計すべきポイントを中心に整理します。
・個人情報に踏み込まずに扱うための前提整理
・施策を「組織運用」として成立させるための論点整理
・相談導線、周知、運用開始後の見直し観点

「やせ・貧血対策専門職連携プログラム」の位置づけ

本プログラムは、女性の健康課題を起点に、企業の実情に合わせてテーマ設計と進め方を整理し、社内で運用できる状態を作るための支援です。

やせ・貧血についても、センシティブ情報への配慮を前提に、教育だけで終わらせず、周知・導線・運用を一体で設計する支援を重視しています。

なお、診断・治療に関する判断は医療機関の領域であり、当社は企業の運用設計と実装を支援します。

健康経営アドバイザー×管理栄養士の連携視点

やせ・貧血は、個人の努力や啓発に寄せるほど“扱いにくさ”が残ります。

健康経営の推進視点（意思決定・実装の回し方）と、管理栄養士の視点（食行動・栄養を職場運用に落とす考え方）を合わせ、企業ごとに設計することが重要になります。

当社は、健康運動指導士・保健師・管理栄養士と連携し、社内に専任の推進チームがない企業でも、外部プロジェクトチームとしてジョインできる体制を想定しています。

このような企業におすすめです！

・健康経営をこれから立ち上げる、または推進を強化したい
・体調不良やパフォーマンス低下が見えにくく、手当が遅れている
・センシティブ情報への配慮から、施策化が止まっている
・管理職対応のばらつきが大きく、現場で扱いづらい
・個別に踏み込まず、組織運用として改善サイクルを回したい