【新調査レポート公開】99％の企業が見逃す“日次改善”の力とは？― 経営者265名のリアルな声を公開 ―
265名調査で判明！売上・人材定着に効く「5分の習慣」とは？― 調査結果をまとめたレポートを今すぐ無料ダウンロード ―
株式会社給与アップ研究所（本社：東京都千代田区、代表取締役：高橋恭介）は、
経営課題や人材定着に悩む中小企業経営者に向けて、無料レポート『成長する会社がやっている「毎日5分の習慣」あなたの会社の経営会議、週1回で本当に大丈夫ですか？』を公開いたしました。
競合に差をつけられる企業が実践する“毎日5分の振り返り”
【日次でPDCAを回す企業はわずか0.8％】
「週1回の会議では成果が出ない」
そう感じたことはありませんか？
私たちが実施した調査（中小企業経営者265名対象）では、
日次で経営PDCAを実施している企業はわずか0.8%。
一方で、こうした企業では売上改善や離職防止、人材育成といった“見えにくい成果”が着実に積み重なっています。
『毎日5分の習慣』で組織が変わる。レポート内容を一部ご紹介！
■『日次PDCAレポート』資料概要
本資料では、以下のようなテーマについて、調査結果・実例を交えて解説しています。
なぜ「週1回の振り返り」では遅すぎるのか？
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情報の鮮度と意思決定のスピードが業績を左右する
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「日次PDCA」を実践する企業が成果を上げる理由
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離職を防ぐ“成長実感”と“毎日の達成感”の与え方
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今日から始められる導入ステップと成功事例
■解説ガイド目次
01｜なぜ今、スピードが重要なのか？
02｜週1回PDCAの問題点
03｜日次PDCAが生み出す効果
04｜オフィスワーカーの「見えない生産性」を可視化する
05｜日次PDCAが人材定着に与える影響
06｜日次PDCA導入の実践ロードマップ
＜この資料でわかること＞
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99%の企業が見逃している「会議頻度の盲点」
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日次で改善サイクルを回している企業の共通点
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たった5分で「成約率・売上・人材定着」が改善した実例
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日報を“評価ツール”ではなく“改善の起点”に変える方法
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成果を出す企業が実践する「日次売上・日次行動・日次改善」ルール
＜こんな企業様におすすめ＞
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月1〜週1の会議だけでは現場が動かない
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離職率が高く、優秀人材の定着に悩んでいる
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売上が伸び悩んでおり、営業活動の質を改善したい
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クラウドツールや日報運用が形骸化している
■無料カウンセリングのご案内
本レポートをご覧いただいた企業様に向け、30分の無料カウンセリングも実施中です。
■『ジョブオペ®業務棚卸』について
『ジョブオペ®業務棚卸』は、評価制度・人材育成・業務改善を根本から見直すための、シンプルかつ高精度な業務可視化フレームです。単なる業務洗い出しではなく、以下の5つの視点で組織の“見えない課題”を浮き彫りにします。
工数・責任・成果性の見える化
└誰が、どの業務に、どれだけの時間と責任を持って取り組んでいるかを明確化。
業務の属人化・標準化レベルの可視化
└業務引き継ぎや育成リスクを洗い出し、OJTやマニュアル整備の指針を提供。
業務の売上・品質・効率への貢献度のスコア化
└「何を評価すべきか」の判断材料を現場データから抽出。
適正配置・ストレス要因の分析
└難易度・責任度・相性を見える化し、配置転換やリスキリングの根拠に。
BPO・システム化の判断材料としての業務分類
└8分類（継続／圧縮／移管／廃止など）で、業務の整理と改善優先度を明確に。
『ジョブオペ®業務棚卸』を実施した企業では、
評価制度の再設計や人材配置見直しがスムーズに進み、
離職率の低下・採用力の強化・業績向上につながっています。
詳しくはこちら：https://www.salary-up.com/jobope-cloud/
■会社概要
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会社名 |
株式会社給与アップ研究所 |
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代表者 |
代表取締役 高橋 恭介 |
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所在地 |
〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング5階 |
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設立 |
2021年1月 |
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資本金 |
10,000,000円 |
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URL |
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事業内容 |
・人事評価内製化プログラム『ジョブオペ®︎』 |
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