【大企業人事が語る、21卒と22卒の新入社員の違いとは?】21卒より22卒は「働き方の関心」が7.2ポイント高い結果に 一方で22卒の約半数が「関係性構築」に対する意欲が低い実態
〜これからの時代に上司に求められる能力とは?〜
オンライン学習プラットフォーム「UMU(ユーム)」を展開しているユームテクノロジージャパン株式会社(本社:東京都港区、代表取締役:松田しゅう平、https://www.umujapan.co.jp、以下、ユームテクノロジージャパン)は、新入社員研修に携わる、大企業(従業員数1,000名以上)の人事111名に対し、22卒新入社員の研修に関する実態調査を実施しましたので、お知らせいたします。
21卒・22卒の違いとは?気になる調査レポートのダウンロードはこちら:
https://umujapan.co.jp/download/22_sinsotsu_cyousa/
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- 調査サマリー
- 調査概要
調査方法:IDEATECHが提供するリサーチPR「リサピー®︎」の企画によるインターネット調査
調査期間:2022年7月15日〜同年7月16日
有効回答:新入社員研修に携わる、大企業(従業員数1,000名以上)の人事111名
※構成比は小数点以下第2位を四捨五入しているため、合計しても必ずしも100とはなりません。
≪利用条件≫
1 情報の出典元として「ユームテクノロジージャパン株式会社」の名前を明記してください。
2 ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。
URL:https://umujapan.co.jp
- オンラインへの適応力は、81.9%が22卒は高いと実感、21卒と比較し5.4ポイント高い結果に
<21卒>
・非常に高い:34.2%
・やや高い:42.3%
・あまり高くない:16.2%
・全く高くない:2.7%
・わからない/答えられない:4.6%
<22卒>
・非常に高い:41.4%
・やや高い:40.5%
・あまり高くない:11.7%
・全く高くない:2.7%
・わからない/答えられない:3.7%
- 人事から見て、21卒・22卒のどちらも「安定志向が高い」と8割以上が回答
<21卒>
・非常にある:36.0%
・ややある:47.7%
・あまりない:12.6%
・全くない:0.0%
・わからない/答えられない:3.7%
<22卒>
・非常にある:40.5%
・ややある:40.5%
・あまりない:13.5%
・全くない:1.8%
・わからない/答えられない:3.7%
- 先輩・同僚との関係性構築に関して、22卒の47.7%が消極的、21卒のほうがポジティブ面が4.5ポイント高い結果に
<21卒>
・非常に積極的:18.9%
・やや積極的:32.4%
・やや消極的:34.2%
・非常に消極的:9.0%
・わからない/答えられない:5.5%
<22卒>
・非常に積極的:19.8%
・やや積極的:27.0%
・やや消極的:36.9%
・非常に消極的:10.8%
・わからない/答えられない:5.5%
- 学習に対する意欲に関して、21卒・22卒のどちらも7割以上が意欲
<21卒>
・非常に意欲的:19.8%
・やや意欲的:52.3%
・やや消極的:18.0%
・非常に消極的:5.4%
・わからない/答えられない:4.5%
<22卒>
・非常に意欲的:22.5%
・やや意欲的:50.5%
・やや消極的:14.4%
・非常に消極的:7.2%
・わからない/答えられない:5.4%
- 研修後の立ち上がりが「非常に早い」22卒約3割、21卒と比較し6.3ポイント高い結果に
<21卒>
・非常に早い:20.7%
・やや早い:39.6%
・やや遅い:27.0%
・非常に遅い:3.6%
・わからない/答えられない:9.1%
<22卒>
・非常に早い:27.0%
・やや早い:35.1%
・やや遅い:25.2%
・非常に遅い:3.6%
・わからない/答えられない:9.1%
- 働き方(リモートワークや副業など)への関心、22卒の約4割が「非常に高い」関心、21卒と比較し7.2ポイント高い結果に
<21卒>
・非常に高い:32.4%
・やや高い:44.1%
・あまり高くない:14.4%
・全く高くない:2.7%
・わからない/答えられない:6.4%
<22卒>
・非常に高い:39.6%
・やや高い:38.7%
・あまり高くない:10.8%
・全く高くない:5.4%
・わからない/答えられない:5.5%
- 22卒は新入社員研修において、仕事に対するスタンスが「主体的」だと約半数が回答、21卒は5.4ポイント低い結果に
<21卒>
・非常に主体的:16.2%・やや主体的:27.0%
・やや受動的:42.3%
・非常に受動的:8.1%
・わからない/答えられない:6.4%
<22卒>
・非常に主体的:15.3%
・やや主体的:33.3%
・やや受動的:36.0%
・非常に受動的:9.0%
・わからない/答えられない:6.4%
- 半数以上が、21卒・22卒は新入社員研修において「ポジティブ思考」と回答
<21卒>
・非常にポジティブ:18.9%
・ややポジティブ:36.0%
・ややネガティブ:27.9%
・非常にネガティブ:7.2%
・わからない/答えられない:10.0%
<22卒>
・非常にポジティブ:22.5%
・ややポジティブ:35.1%
・ややネガティブ:27.0%
・非常にネガティブ:5.4%
・わからない/答えられない:10.0%
- まとめ
結果として、大企業の人事の81.9%が、22卒のオンラインへの適応力は高いと実感しており、21卒比5.4ポイント高い結果になりました。また、働き方(リモートワークや副業など)への関心に対しては、22卒の約4割が「非常に高い」関心を示しており、21卒と比較しても7.2ポイント高い結果になりました。
なお、人事から見て、21卒・22卒のどちらも「安定志向が高い」ようで、半数以上が、新入社員研修においても「ポジティブ思考」であると回答しました。また、22卒は新入社員研修において、仕事に対するスタンスが「主体的」だと約半数が回答し、21卒は5.4ポイント低い結果になりました。一方で、先輩・同僚との関係性構築に関しては、22卒の47.7%が「消極的」で、21卒は「ポジティブ面」が4.5ポイント高い結果になりました。
最後に、「学習に対する意欲」に関しては、21卒・22卒のどちらも7割以上が「意欲的」のようで、「研修後の立ち上がり」においても、4割以上が「高い」傾向に。特に22卒の約3割が「非常に早い」結果となり、21卒比6.3ポイント高い結果になりました。
21卒と22卒新入社員の大きな違いとして、22卒新入社員は「オンラインの適応力の高さ」や「新たな働き方への関心」が高いことが挙げられます。しかしながら、先輩・同僚との「関係性構築」に関しては、約半数が「消極的」だという結果になりました。コロナ禍で、さまざまな業務においてオンラインシステムを導入する大企業が増えており、関係性構築に対する課題を抱えている企業は多いのではないでしょうか。関係性構築を怠ると、社員の士気の低下や生産性の低下にも繋がりかねません。雑談(カジュアルコミュニケーション)はオフラインの場で生まれることが多く、オンラインの環境下では話しかけるタイミングを見計らうのが難しいなど、意思疎通が取りにくいのも事実です。そこで、「教育」を互いの接点とし、上司から教育を活用したコミュニケーションを実施することは、これらの課題を解消できる一つの手段として可能性を持っており、教育においては、今後さらにその役割が多面化しそうです。
- オンライン学習プラットフォーム「UMU」について
サービスサイト:
https://umujapan.co.jp/download/?utm_source=PRt&utm_medium=PRt
次世代ラーニングプラットフォーム「UMU」の紹介動画:https://www.youtube.com/watch?v=Yxj3zU7t0qY&t=7s
今回の調査レポートのダウンロードはこちら:
https://umujapan.co.jp/download/22_sinsotsu_cyousa/
- 会社概要
本社 :〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷5-27-5 リンクスクエア新宿 16F
代表者 :代表取締役 松田 しゅう平
設立 :2018年2月9日
事業内容:インターネットテクノロジーを利用したラーニングプラットフォームのUMUの販売
URL :https://umujapan.co.jp/
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